సానుకూల అభిప్రాయాన్ని ఎలా ఇవ్వాలి
విషయము
- 'గ్రేట్ జాబ్' సరిపోదు
- కొన్ని వివరాలను జోడించండి
- అభిప్రాయాన్ని సానుకూలంగా ఉంచడం
- సానుకూల అభిప్రాయం యొక్క ప్రయోజనాలు
- నివారించాల్సిన ఆపదలు
- బాటమ్ లైన్
పనితీరు అభిప్రాయం అనేది ప్రవర్తనా మార్పుకు మద్దతు ఇవ్వడానికి లేదా కార్యాలయంలో సానుకూల ప్రవర్తనను బలోపేతం చేయడానికి ఉపయోగించే మేనేజర్ యొక్క శక్తి సాధనాల్లో ఒకటి. శిక్షణా కార్యక్రమాలు మరియు నాయకత్వ సామగ్రిలో నిర్మాణాత్మక మరియు ప్రతికూల అభిప్రాయం ఎక్కువ దృష్టిని ఆకర్షిస్తుండగా, పనిలో సానుకూల స్పందన ప్రతి బిట్‌కు ముఖ్యమైనది. సానుకూల అభిప్రాయాన్ని ఎలా ఇవ్వాలో సంస్థలోని ప్రతి మేనేజర్‌కు సహజంగా తెలియదు, కానీ అభిప్రాయాన్ని అందించేటప్పుడు ఉపయోగకరమైన వివరాలను అందించడం వంటి కొన్ని సాధారణ ఉపాయాలు అన్ని తేడాలను కలిగిస్తాయి.
'గ్రేట్ జాబ్' సరిపోదు
మీరు మీ సంస్థలోని ఎగ్జిక్యూటివ్‌లకు ప్రెజెంటేషన్‌ను చుట్టేసినట్లు g హించుకోండి మరియు మీ మేనేజర్ మిమ్మల్ని హాలులో సంప్రదించి, మీ చేతిని వణుకుతూ, "గొప్ప పని!" మీరు బహుశా ప్రశంసలను అభినందిస్తున్నారు, కానీ భవిష్యత్తులో మీ పనితీరును పునరావృతం చేయడానికి ఇది మిమ్మల్ని సిద్ధం చేస్తుందా? లేదు, మీరు బాగా చేసినదాన్ని మీ మేనేజర్ ప్రత్యేకంగా చెప్పకపోతే.
భవిష్యత్ పనితీరుపై ప్రభావం చూపడానికి అభిప్రాయం సానుకూలంగా లేదా ప్రతికూలంగా ఉండాలి. "మీరు ఖచ్చితంగా ఆ ప్రదర్శనను గందరగోళానికి గురిచేశారు" వంటి వ్యాఖ్య ఉపయోగకరమైన మార్గదర్శకత్వాన్ని అందించదు, ఎందుకంటే ఇది మీ లోపాల గురించి లేదా మీరు మార్చవలసిన దాని గురించి ఏమీ చెప్పదు.
కొన్ని వివరాలను జోడించండి
పైన వివరించిన విధంగా ప్రదర్శనపై సానుకూల అభిప్రాయాన్ని పరిగణించండి, కానీ కొన్ని ఉపయోగకరమైన వివరాలను జోడించండి: ’ఈ రోజు ఆ ప్రదర్శనలో గొప్ప పని. మీ పోటీ విశ్లేషణ స్పాట్ ఆన్ చేయబడింది మరియు మీ సిఫార్సులు వాస్తవాలతో మద్దతు పొందాయి. కార్యనిర్వాహక బృందం మీ చొరవ కోసం మీ ఉత్సాహాన్ని ప్రేమిస్తుందని నేను ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాను. "
మొదటి ఉదాహరణలో, ఎగ్జిక్యూటివ్‌లను నిజంగా ఆకట్టుకున్నది ఏమిటని మీరు ఆశ్చర్యపోతున్నారు. రెండవది, మీ పోటీ విశ్లేషణ, మీ సిఫారసులను బ్యాకప్ చేసిన వాస్తవాలు మరియు అంశంపై మీ స్పష్టమైన అభిరుచి అన్నీ ప్రదర్శన యొక్క విజయంలో ఒక పాత్ర పోషించాయని మీకు తెలుసు.
మీరు ఉత్తమంగా పనిచేసిన వాటి యొక్క ప్రత్యేకతలకు మరింత క్రిందికి రంధ్రం చేయాలనుకుంటున్నప్పటికీ, ప్రారంభ ప్రెజెంటేషన్‌ను మీకు తెచ్చిన అన్ని అంశాలను భవిష్యత్ ప్రెజెంటేషన్లలో పునరావృతం చేయడానికి మీరు ఇప్పటికే బాగా సిద్ధంగా ఉన్నారు.
అభిప్రాయాన్ని సానుకూలంగా ఉంచడం
సానుకూల అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడం అనేది ధ్వనించే దానికంటే కొంచెం ఉపాయంగా ఉంటుంది. కింది చిట్కాలను గుర్తుంచుకోండి:
- ఈవెంట్‌కు సాధ్యమైనంత దగ్గరగా ఫీడ్‌బ్యాక్‌ను ఎల్లప్పుడూ అందించండి.
- మీ వ్యాఖ్యలలో ప్రత్యేకంగా ఉండండి. మీరు మరింత వివరంగా, గ్రహీత భవిష్యత్తులో ప్రవర్తనల్లోకి అభిప్రాయాన్ని అమలు చేయగలడు.
- మీకు వీలైతే సానుకూల ప్రవర్తనను నిజమైన వ్యాపార ఫలితాలతో లింక్ చేయండి.
- ప్రతికూల అభిప్రాయానికి భిన్నంగా, సానుకూల స్పందన ఇతరుల ముందు ఇవ్వబడుతుంది, మీరు కూడా ప్రయోజనం పొందుతారని మీరు అనుకుంటే.
- నియమం ప్రకారం, సానుకూల అభిప్రాయం నిర్మాణాత్మక లేదా ప్రతికూల అభిప్రాయాన్ని కనీసం మూడు సానుకూల వ్యాఖ్యల నిష్పత్తి ద్వారా ఒక ప్రతికూల వ్యాఖ్యకు మించి ఉండాలి.
సానుకూల అభిప్రాయం యొక్క ప్రయోజనాలు
మీ సిబ్బందికి సానుకూల స్పందన ఎలా ఇవ్వాలో నేర్చుకోవడం ప్రారంభించిన తర్వాత, మీరు .హించిన దానికంటే ఎక్కువ మార్గాల్లో బహుమతులు పొందుతారు. చాలా మంది, కార్యాలయంలోనే కాదు, జీవితంలో కూడా ప్రశంసలు పొందాలని కోరుకుంటారు. మీరు నిర్దిష్ట, సానుకూల అభిప్రాయాన్ని అందించినప్పుడు, మీ ఉద్యోగులు జట్టుకు విలువైనదిగా మరియు కనెక్ట్ అయ్యారని భావిస్తారు మరియు మీరు వారి ప్రయత్నాలను గమనించారని తెలుస్తుంది.
ఉద్యోగులు సానుకూల స్పందన మరియు ప్రశంసలను అందుకున్నప్పుడు, వారు వారి ఉద్యోగాలలో మరింత అర్ధాన్ని కనుగొనడం ప్రారంభిస్తారు, ఇది పనిలో వారి నిశ్చితార్థాన్ని పెంచుతుంది మరియు ఉత్పాదకత పెరుగుతుంది.
మీరు సానుకూల స్పందన ఇచ్చినప్పుడు, మీరు ఉద్యోగులకు మీరు కోరుకున్న మరియు ఆశించే దాని గురించి స్పష్టత ఇస్తున్నారు, ఇది వారి ఉద్యోగాలను సులభతరం చేస్తుంది. అదనంగా, ఉద్యోగులు ప్రశంసలు పొందినప్పుడు మరియు వారి పనిలో అర్ధాన్ని కనుగొన్నప్పుడు, వారు తమ ఉద్యోగాల్లో ఉండటానికి మొగ్గు చూపుతారు, ఇది టర్నోవర్‌ను తగ్గిస్తుంది మరియు సంస్థకు డబ్బు ఆదా చేస్తుంది.
నివారించాల్సిన ఆపదలు
నివారించడానికి మొట్టమొదటి మరియు ప్రధానమైన ఆపద ఎప్పుడూ సానుకూల స్పందన ఇవ్వదు. మీరు సాధారణంగా సానుకూల స్పందన ఇవ్వకపోతే, ఇప్పుడే చేయడం ప్రారంభించండి:
- నెమ్మదిగా ప్రారంభించండి మరియు కొన్ని వారాల్లో ఫీడ్‌బ్యాక్ దశ. లేకపోతే మీ ఉద్యోగులు మీలో ఏముందని ఆశ్చర్యపోతారు.
- అల్పమైన చర్యలకు సానుకూల స్పందన ఇవ్వడం మానుకోండి. "ఈ రోజు కాఫీ తయారుచేసే గొప్ప పని!" ప్రజలను రెచ్చగొట్టే మరియు సానుకూల మార్గదర్శకత్వం లేని వ్యాఖ్య.
- సానుకూల అభిప్రాయాన్ని అందించేటప్పుడు ఒక స్వరం లేదా పద్ధతిని ఉపయోగించకుండా జాగ్రత్త వహించండి మరియు కార్యాలయంలో మీపై సీనియారిటీ ఉన్న వ్యక్తులకు సానుకూల అభిప్రాయాన్ని అందించేటప్పుడు వ్యూహాన్ని ఉపయోగించండి.
ఉద్యోగి యొక్క వార్షిక పనితీరు సమీక్ష కోసం మీ ప్రశంసలన్నింటినీ ఆదా చేయవద్దు. నిర్మాణాత్మక మరియు సానుకూల స్పందన ఉత్తమంగా వెచ్చగా వడ్డిస్తారు. మీరు ఈవెంట్‌కు సాధ్యమైనంత దగ్గరగా అభిప్రాయాన్ని అందించినప్పుడు, అది గ్రహీత యొక్క మనస్సులో స్థిరపడిందని మీరు నిర్ధారిస్తారు.
బాటమ్ లైన్
నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయం పనితీరు నుండి తప్పుకునే ప్రవర్తనలను మార్చడానికి లేదా తొలగించడానికి సహాయపడుతుంది, అయితే సానుకూల స్పందన పనితీరును బలోపేతం చేసే వాటిని బలోపేతం చేయడానికి సహాయపడుతుంది. రెండూ విజయానికి అవసరం. మీ సిబ్బంది నుండి ఉత్తమ పనితీరును తీసుకురావడానికి వాటిని జాగ్రత్తగా మరియు క్రమం తప్పకుండా ఉపయోగించండి.
