హెచ్ ఆర్ టెక్నాలజీ యొక్క సవాళ్లు మరియు నియామక పనితీరును ఇది ఎలా ప్రభావితం చేస్తుంది

విషయము

• హెచ్ ఆర్ టెక్నాలజీ ఛాలెంజ్ సమావేశం
• కోర్ ప్రాసెసెస్ మరియు ఇంటర్‌పెరబుల్ సిస్టమ్స్
• ప్రతిభ, వ్యూహాత్మక దిశ మరియు మార్పు

మైఖేల్ ఫౌసెట్

అధిక సంభావ్య ఉద్యోగులను నియమించడం మరియు నిమగ్నం చేయడం సంస్థలకు ఎప్పుడూ సవాలుగా లేదు, అయినప్పటికీ ఇది పోటీ వ్యాపార వ్యూహంలో అత్యంత క్లిష్టమైన భాగాలలో ఒకటి. వ్యాపారం, సాంఘిక మరియు సాంకేతిక గందరగోళాల మధ్య పోటీగా ఉండి, అభివృద్ధి చెందుతున్న మానవ వనరుల విభాగాలను చాలా వ్యూహాత్మక కార్యకలాపాలను కూడా సాధించడానికి విస్తృత సవాళ్లతో అందిస్తుంది.

వనరులను పరిమితం చేసిన వాతావరణంలో అవసరమైనది చేయడం మరియు మొత్తం వ్యాపార వ్యూహానికి దోహదం చేయడం చాలా మంది హెచ్‌ఆర్ నిపుణులకు బాగా తెలుసు. ఆ సవాళ్లను ఎదుర్కోవడం మరియు వ్యాపార విజయానికి చురుకుగా సహకరించడం, HR వ్యూహాన్ని సమలేఖనం చేసే మరియు మద్దతు ఇచ్చే దృష్టి, ప్రణాళిక మరియు సాంకేతికత అవసరం.

నేటి శ్రామికశక్తి వారు పని చేయాలనుకునే విధానం మరియు వారి పనిని నెరవేర్చడానికి ఉపయోగించాలనుకునే సాధనాల గురించి భిన్నమైన అంచనాలను కలిగి ఉంది. సహకార ప్రక్రియలను నిర్మించడం మరియు సమాచార ప్రవాహాన్ని ప్రారంభించే సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగించడం వలన మరింత నిమగ్నమైన శ్రామిక శక్తికి దారితీసే అనుభవాన్ని సృష్టించవచ్చు. కానీ, సానుకూల మరియు ఆకర్షణీయమైన ఉద్యోగుల అనుభవాలను సృష్టించడం నేరుగా HR యొక్క సాంకేతిక ఎంపికలతో ముడిపడి ఉంటుంది.

హెచ్ ఆర్ టెక్నాలజీ ఛాలెంజ్ సమావేశం

హెచ్ ఆర్ సంస్థలు సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క అనుభవజ్ఞులైన వినియోగదారులు. ఆ సాంకేతికత గత దశాబ్దంలో కొంతవరకు అభివృద్ధి చెందింది. HR టెక్నాలజీ, లేదా HR ప్రక్రియలను ఆటోమేట్ చేసే ఉత్పత్తుల సమితి (లేదా సేవలు) తరచుగా సూట్‌గా సూచిస్తారు.

సూట్ అనే పదాన్ని ఒకే సంస్థ ద్వారా ఇతర ఉత్పత్తులతో అనుసంధానించబడిన సింగిల్-సోర్స్ ఉత్పత్తుల నుండి విభిన్న మార్గాల్లో ఉపయోగించవచ్చు, అవి ఒక ఫంక్షనల్ వ్యాపార ప్రాంతాన్ని ఆటోమేట్ చేయడానికి కలిసి ఉపయోగించే బహుళ విక్రేతల ఉత్పత్తుల సమూహాలకు.

కాబట్టి ఈ రోజు, సూట్ అంటే ఒకే విక్రేత అందించిన ప్రీ-ఇంటిగ్రేటెడ్ ఉత్పత్తుల సమితి, లేదా మూలం లేదా విక్రేతతో సంబంధం లేకుండా ఒక HR సంస్థను నిర్వహించడానికి అవసరమైన విధులను ప్రారంభించే సాఫ్ట్‌వేర్ సేవల సమూహాన్ని కూడా ఇది సూచిస్తుంది.

హెచ్‌ఆర్ సాఫ్ట్‌వేర్ సూట్‌ను ఉపయోగించటానికి గల కారణాలు కూడా కొంచెం అభివృద్ధి చెందాయి, కాని ప్రాథమిక అంశాలు నేటికీ ముఖ్యమైనవి. పరిష్కారం ముఖ్యం:

• వీలైనన్ని ఎక్కువ పనులను ఆటోమేట్ చేస్తుంది,
• తగ్గిన లోపం రేటును అందిస్తుంది,
• లోతైన డేటా విశ్లేషణకు మద్దతు ఇస్తుంది మరియు
• ఉద్యోగులకు స్వీయ-సేవ ఎంపికలను అందిస్తుంది.

ఆటోమేషన్ మరియు మెరుగైన ప్రాసెస్ ఆప్టిమైజేషన్ HR మరింత వ్యూహాత్మకంగా మారడానికి మరియు ప్రతిభ నియామకం, నిర్వహణ, నిలుపుదల మరియు ఉద్యోగుల అనుభవం వంటి వారి ముఖ్యమైన పనులపై దృష్టి పెట్టడానికి అనుమతిస్తుంది.

కోర్ ప్రాసెసెస్ మరియు ఇంటర్‌పెరబుల్ సిస్టమ్స్

రోజువారీ వ్యూహాత్మక కార్యకలాపాలను ఆటోమేట్ చేసేటప్పుడు సానుకూల ఉద్యోగుల అనుభవాలను మరియు వ్యూహాత్మక HR లక్ష్యాలను సులభతరం చేసే ఒక పరిష్కారాన్ని కనుగొనడం ఒక పొడవైన క్రమం. సాంకేతిక వ్యవస్థలు మరియు ప్రొవైడర్ల కోసం అధిక సంఖ్యలో ఎంపికలు ఉన్నాయి, కానీ యజమానులు వ్యూహాత్మక అమరికను కీలక ఎంపిక ప్రమాణంగా చేసుకోవాలి.

HR సంస్థ వ్యాపార వ్యూహంతో సరిపెట్టుకోవాలి మరియు సహాయక వ్యవస్థను ఎంచుకోవాలి. HR సూట్‌లను మదింపు చేసేటప్పుడు, HR నిర్వాహకులు ఇలాంటి ప్రశ్నలను అడగాలి, పరిష్కారం వారి వ్యాపారం యొక్క అవసరాలను తీర్చగలదని నిర్ధారించుకోండి. ముఖ్య ప్రశ్నలలో ఇవి ఉన్నాయి:

• సిస్టమ్ అన్ని కోర్ హెచ్ఆర్ ప్రక్రియలను ఆటోమేట్ చేయగలదా, అన్ని ప్రక్రియలలో పొందుపరిచిన సహకారంతో సహా ఆధునిక పని మార్గాన్ని సులభతరం చేయగలదా మరియు ఆ వ్యూహాత్మక కార్యకలాపాలను ఆమోదయోగ్యమైన రీతిలో అమలు చేయగలదా? సంక్షిప్తంగా, సిస్టమ్ కోర్ HR వ్యాపార అవసరాలను తీరుస్తుందా?
• HR సూట్ క్లిష్టమైన విధులను ఆప్టిమైజ్ చేస్తుంది మరియు సంస్థ యొక్క వ్యాపార లక్ష్యాలకు దోహదం చేస్తుందా? ఈ క్లిష్టమైన విధులు ప్రతిభావంతులైన ఉద్యోగులను కనుగొని ఆకర్షించడానికి, ఉద్యోగుల నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు ప్రతిభ అంతరాలను నిర్వహించడానికి ఆకస్మిక పరిస్థితులను అందించడానికి ఆధునిక మార్గాలను కలిగి ఉండాలి.
• HR డేటా సూట్ ఎండ్-టు-ఎండ్ HR ప్రక్రియలను మరియు ఒకే డేటా మోడల్‌ను అందించే పూర్తి డేటా ఇంటిగ్రేషన్‌ను రూపొందించడానికి ఒక మార్గాన్ని అందిస్తుందా? వ్యాపారాలు ఏ పనితీరుతో సంబంధం లేకుండా పూర్తి డేటా చిత్రాన్ని సమగ్రపరచాలి మరియు యాక్సెస్ చేయాలి. సానుకూల ఉద్యోగుల అనుభవాన్ని పెంచేటప్పుడు ఎండ్-టు-ఎండ్ హెచ్ఆర్ ప్రక్రియలను అమలు చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్న హెచ్ఆర్ సంస్థకు ఇది అవసరం.

ప్రతిభ, వ్యూహాత్మక దిశ మరియు మార్పు

HR పాత సిబ్బంది విభాగం నమూనాకు మించి కదిలింది మరియు మీ వ్యాపారానికి గణనీయమైన వ్యూహాత్మక విలువను జోడించే స్థితిలో ఉంది. ఈ మార్పు సమాచార-ఆధారిత వ్యాపారాలకు తరలింపుతో ముడిపడి ఉంది, ఇది ప్రతిభ విలువను పెంచింది మరియు ఇది క్లిష్టమైన వనరు అని గ్రహించింది.

ఒక సంస్థ చేసే సాంకేతిక ఎంపికలు HR యొక్క ప్రధాన విధులను ఆటోమేట్ చేయాలి మరియు ప్రారంభించాలి, కానీ సంస్థలలో ఈ రోజు HR యొక్క వ్యూహాత్మక మిషన్‌కు మద్దతు ఇస్తుంది. ఇది కఠినమైన సవాలు, కానీ ఉత్పత్తుల యొక్క సరైన సూట్ మూడు వ్యాపార అవసరాలను తీర్చగలదు.