నిర్వహణ నైపుణ్యాలు పిరమిడ్‌ను అర్థం చేసుకోవడం

విషయము

• మేనేజర్ పాత్రను అర్థం చేసుకోవడం
• నిర్వాహకుల ముఖ్య బాధ్యతలు
• నిర్వహణ నైపుణ్యాలు పిరమిడ్
• నిర్వహణ నైపుణ్యాలు పిరమిడ్, స్థాయి 1
• నిర్వహణ నైపుణ్యాలు పిరమిడ్, స్థాయి 2
• నిర్వహణ నైపుణ్యాలు పిరమిడ్, స్థాయి 3
• నిర్వహణ నైపుణ్యాలు పిరమిడ్, ఉన్నత స్థాయి
• నిర్వహణ నైపుణ్యాల అభివృద్ధి మరియు పిరమిడ్
• కీ టేకావేస్

నిర్వాహకుడిగా అభివృద్ధి చెందడానికి కొత్త నైపుణ్యాలు మరియు ప్రవర్తనలను మాస్టరింగ్ చేయడానికి కొనసాగుతున్న, వ్యక్తిగత నిబద్ధత అవసరం. మేనేజ్‌మెంట్ స్కిల్స్ పిరమిడ్ (కమ్మీ హేన్స్) విజయవంతమైన నాయకుడిగా ఎక్కడ, ఎప్పుడు, ఎలా అభివృద్ధి చెందుతుందనే దానిపై కొంత మార్గదర్శకత్వం అందిస్తుంది. మేనేజ్మెంట్ స్కిల్స్ డెవలప్మెంట్ అనే అంశంపై ఈ క్రింది పరిచయం ఉంది మరియు మేనేజ్మెంట్ స్కిల్స్ పిరమిడ్ యొక్క అవలోకనాన్ని కలిగి ఉంటుంది.

మేనేజర్ పాత్రను అర్థం చేసుకోవడం

నిర్వాహకుడిగా ఉండటం చాలా కష్టమైన పాత్ర, నేటి వేగంగా కదిలే, ఎప్పటికప్పుడు మారుతున్న సంస్థలో. నిర్వహణ నైపుణ్యాలు ప్రతి నాయకత్వ హోదాలో అంతర్లీనంగా ఉన్నప్పటికీ, “మేనేజర్” లేబుల్ చాలా తరచుగా జట్లు మరియు సంస్థ కార్యకలాపాలకు బాధ్యత వహించే వ్యక్తులను సూచిస్తుంది.

నిర్వాహకులు ముందు వరుసలో, తెర వెనుక, కస్టమర్ ఎదుర్కొంటున్న పాత్రలలో మరియు సంస్థ అంతటా వివిధ మధ్య మరియు సీనియర్ స్థాయి స్థానాల్లో ఉన్నారు.

నిర్వాహకుల ముఖ్య బాధ్యతలు

• సంస్థ యొక్క నిర్వహణ మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలకు మద్దతుగా నిర్దిష్ట విధులు లేదా పనులను సాధించడానికి వ్యక్తుల సమూహాలు / వ్యక్తుల బృందాలకు రోజువారీ మార్గదర్శకత్వం అందించడం.
• సంస్థ యొక్క ఉద్యోగులు రోజువారీ పని సాధనలో విధానాలు, ప్రక్రియలు మరియు పనితీరు మరియు ప్రవర్తన యొక్క ప్రమాణాలకు కట్టుబడి ఉంటారని భరోసా.
• కోచింగ్, ఫీడ్‌బ్యాక్ మరియు గోల్ సెట్టింగ్ ద్వారా జట్టు సభ్యులు మరియు జట్ల అభివృద్ధికి తోడ్పడుతుంది.
• జట్టు సభ్యుల నియామకం, మూల్యాంకనం, శిక్షణ, పునర్నిర్మాణం మరియు అప్పుడప్పుడు కాల్పుల్లో పాల్గొనడం.
• ప్రామాణిక ఆపరేటింగ్ విధానం ప్రకారం ఎగువ నిర్వహణకు సమూహం మరియు వ్యక్తిగత పనితీరుపై అభిప్రాయాన్ని అందించడం.
• క్రాస్-ఫంక్షనల్ సమస్య పరిష్కారం మరియు సంస్థాగత మెరుగుదల కోసం ఇతర ఫంక్షనల్ సమూహాలలో తోటివారితో సహకరించడం.
• వ్యూహం మరియు లక్ష్య అభివృద్ధి కార్యక్రమాలలో ఇతర సమూహాలు మరియు సీనియర్ మేనేజ్‌మెంట్‌తో పాల్గొనడం.

నిర్వహణ నైపుణ్యాలు పిరమిడ్

విజయవంతం కావడానికి, మేనేజర్ పండించాల్సిన అనేక నైపుణ్యాలు ఉన్నాయి మరియు ఇది చాలా కష్టమైన పనిగా అనిపించవచ్చు. ఈ నైపుణ్యాలు ఎలా కలిసి పనిచేస్తాయో స్నాప్‌షాట్ ఇవ్వడానికి మేము పిరమిడ్ నిర్మాణాన్ని సూచిస్తాము. ఈ నిర్వహణ నైపుణ్యాలు ఒకదానిపై ఒకటి ఎలా నిర్మించాలో అర్థం చేసుకోవడం మీ నిర్వహణ వృత్తిలో విజయాన్ని సాధించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.

నిర్వహణ నైపుణ్యాలు పిరమిడ్, స్థాయి 1

మేనేజ్మెంట్ స్కిల్స్ పిరమిడ్ యొక్క స్థాయి 1 సంస్థ యొక్క పని సరైన వేగంతో, నాణ్యతతో మరియు ఖర్చుతో పూర్తయ్యేలా నిర్వాహకుడు నేర్చుకోవలసిన ప్రాథమిక నైపుణ్యాలను చూపిస్తుంది. నిర్వహణ ఉద్యోగం యొక్క ప్రాథమిక అంశాలు ఇవి:

• ప్లాన్:వనరుల అవసరాలు మరియు అవసరమైన పెట్టుబడులను నిర్ణయించడం; కార్యకలాపాలు మరియు పని బృందాలను షెడ్యూల్ చేయండి మరియు భవిష్యత్తు అవసరాలకు ప్రణాళిక చేయండి.
• నిర్మించుకోండి: నిర్మాణం పని బృందాలు; రిపోర్ట్-టు స్ట్రక్చర్‌ను నిర్ణయించండి మరియు సహకారం కోసం ప్రక్రియలను ఏర్పాటు చేయండి.
• దర్శకత్వం: కంపెనీ ప్రమాణాలతో అమరికలో పనితీరును నిర్ధారించడానికి రోజువారీ మార్గదర్శకాన్ని అందించండి.
• కంట్రోల్: అవుట్పుట్, సామర్థ్యం, ​​ఖర్చు మరియు నాణ్యతపై పర్యవేక్షించండి, ట్రాక్ చేయండి మరియు నివేదించండి.

నిర్వహణ నైపుణ్యాలు పిరమిడ్, స్థాయి 2

పర్యవేక్షక మరియు ప్రాథమిక నిర్వహణ పనులకు మించి, మీ ప్రజల నిర్వహణ నైపుణ్యాలను పెంపొందించడానికి మరియు బలోపేతం చేయడానికి స్థాయి 2 మిమ్మల్ని సవాలు చేస్తుంది. వీటిని తరచుగా నిర్వహణ మరియు నాయకత్వ సాహిత్యంలో "మృదువైన నైపుణ్యాలు" గా సూచిస్తారు మరియు మేనేజ్‌మెంట్ స్కిల్స్ పిరమిడ్‌లో స్థాయి 2 ని కలుపుతారు. మీ సిబ్బందిని ప్రోత్సహించడానికి మరియు అభివృద్ధి చేయడానికి మీరు ఈ నైపుణ్యాలను ఉపయోగిస్తారు. అనేక నిర్దిష్ట నైపుణ్యాలు అవసరం, కానీ అవి ఈ వర్గాలలో వర్గీకరించబడ్డాయి:

• ప్రేరణ: వారి ఉత్తమ ప్రయత్నాలలో పాల్గొనడానికి మరియు అందించడానికి ప్రజలను ప్రోత్సహించే వాతావరణాన్ని సృష్టించడం.
• శిక్షణ:మీ బృందం సభ్యులకు మీ విభాగం యొక్క పనులను నిర్వహించడానికి అవసరమైన ప్రాథమిక నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞానం ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవడం.
• కోచింగ్: అధిక వ్యక్తిగత మరియు సమూహ సాధనకు మద్దతుగా పనితీరు మరియు ప్రవర్తనలను ఎలా మెరుగుపరుచుకోవాలో కనుగొనడానికి మీ బృంద సభ్యులకు సహాయం చేస్తుంది.
• ఉద్యోగుల ప్రమేయం: రోజువారీ పని పనుల సాధనలో సమస్య పరిష్కారానికి మరియు ఆవిష్కరణలకు సహకారాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది.

నిర్వహణ నైపుణ్యాలు పిరమిడ్, స్థాయి 3

మీరు పిరమిడ్ యొక్క దిగువ స్థాయిలలో మీ సామర్థ్యాలను బలోపేతం చేస్తున్నప్పుడు, మీ స్వంత స్వీయ-అభివృద్ధి చాలా ముఖ్యమైనది. స్థాయి 3 నిర్వహణ నైపుణ్యాలు:

• స్వీయ నిర్వహణ: రోజువారీ పని మరియు నిర్వహణ జీవితం యొక్క సవాళ్లను నావిగేట్ చేసేటప్పుడు ఇతరులతో ప్రేరేపించడం మరియు నిమగ్నమవ్వడం.
• సమయం నిర్వహణ: రోజంతా మీ సమయాన్ని ఎలా, ఎక్కడ పెట్టుబడి పెట్టారో తెలుసుకోవడం.

స్థాయి నిర్వహణ తరచుగా స్థాయి 3 లో ప్రాధమికంగా పరిగణించబడుతుంది. మీ షెడ్యూల్‌ను నియంత్రించడం సమయం మీ అత్యంత విలువైన వనరు అని మీరు అర్థం చేసుకున్నారని నిర్ధారిస్తుంది. ఉన్నత స్థాయి నిర్వాహకులు తమ సమయాన్ని పెట్టుబడి పెట్టవచ్చని లేదా దానిని నాశనం చేయవచ్చని తెలుసు. అందువల్ల, వారు తమ సమయాన్ని కాపాడుకుంటారు మరియు దానిని ఆర్థిక వనరుల వలె ముఖ్యమైనదిగా భావిస్తారు.

నిర్వహణ నైపుణ్యాలు పిరమిడ్, ఉన్నత స్థాయి

మేనేజ్‌మెంట్ స్కిల్స్ పిరమిడ్ నాయకత్వాన్ని పరాకాష్టగా ఉంచుతుంది. నాయకులు చాలా తరచుగా నిర్వాహకులు అయితే, ప్రతి మేనేజర్ నాయకుడు కాదు. నాయకులు ఒక దిశను నిర్వచించడం, దృష్టిని రూపొందించడం మరియు సంస్థ యొక్క విలువలు మరియు మిషన్‌తో వ్యూహం సరిపోయేలా చూసుకోవడం మరియు మెనియల్ పనులు లేదా స్వల్పకాలిక అవసరాలకు “సొరంగం దృష్టి” పై తక్కువ దృష్టి సారించడం.

నిర్వహణ నైపుణ్యాల అభివృద్ధి మరియు పిరమిడ్

పిరమిడ్ నిర్వాహకుల నైపుణ్యం సమితులను వివరిస్తుండగా, వాస్తవానికి, వ్యక్తులు ఒకే సమయంలో బహుళ స్థాయిలలో నివసిస్తారు. అన్ని నిర్వహణ ఉద్యోగాలకు పిరమిడ్‌లో పేర్కొన్న ప్రతి స్థాయిలో అంశాలు అవసరం.

మీ స్వంత అభివృద్ధి తప్పనిసరిగా సూటిగా ముందుకు సాగదు, దిగువ నుండి ప్రారంభించి క్రమపద్ధతిలో పిరమిడ్ పైకి కదులుతుంది.

బదులుగా, పాల్గొనడానికి ఎంచుకోవడం, మిమ్మల్ని మీరు సవాలు చేయడం మరియు మీ పనికి ఉద్దేశ్యాన్ని జోడించడం సహజంగా ఈ స్థాయిల ద్వారా సేంద్రీయంగా మిమ్మల్ని అభివృద్ధి చేస్తుంది.

కీ టేకావేస్

మీకు అవసరమైన నైపుణ్యాల గురించి తెలుసుకోండి: ప్రజలను విజయవంతంగా నడిపించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి సమర్థవంతమైన నిర్వాహకులకు అనేక రకాల నైపుణ్యాలు అవసరం. అన్ని నిర్వహణ ఉద్యోగాలకు పిరమిడ్‌లో పేర్కొన్న ప్రతి స్థాయి అంశాలు అవసరం.

మీ నిర్వహణ నైపుణ్యాలను పెంచుకోండి: మీ నిర్వహణ నైపుణ్యాలు ఒకదానిపై ఒకటి ఎలా నిర్మించాలో అర్థం చేసుకోవడం కెరీర్ వృద్ధిని సాధించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.

సేంద్రీయ వృత్తి వృద్ధికి ప్రణాళిక: మీ కెరీర్ అభివృద్ధి పై నుండి పిరమిడ్ దిగువ నుండి సరళ పద్ధతిలో కొనసాగకపోవచ్చు.