సాఫ్ట్ స్కిల్స్ నిర్వాహకులకు చాలా అవసరం

విషయము

• నిర్వాహకులకు టాప్ సాఫ్ట్ స్కిల్స్

నిర్వాహకుడిగా, సాంకేతికంగా ప్రవీణుడుగా ఉండటానికి ఇది ఎన్నడూ సరిపోలేదు. మీరు మృదువైన నైపుణ్యాలలో కూడా రాణించాలి. మృదువైన నైపుణ్యాలు ఇతరులతో పనిచేసేటప్పుడు మీరు ప్రదర్శించే వ్యక్తిత్వ లక్షణాలు, వైఖరులు, అలవాట్లు మరియు ప్రవర్తనలు. మంచి మృదువైన నైపుణ్యాలు ఉద్యోగులకు కూడా ముఖ్యమైనవి అయితే, అవి నిర్వాహకులకు - మరియు నిర్వాహకులుగా ఉండాలనుకునే వారికి కీలకం. నిర్వాహకులు ప్రావీణ్యం పొందాల్సిన పది ముఖ్యమైన సాఫ్ట్‌ స్కిల్స్ ఇక్కడ ఉన్నాయి.

నిర్వాహకులకు టాప్ సాఫ్ట్ స్కిల్స్

• విశ్వాసనీయత:మీరు ఎక్కడ ఉండాలో, చేయవలసినది చేయటానికి, మీరు చెప్పేది చేయటానికి మీరు ఆధారపడగలరా? మీ యజమాని మీపై ఆధారపడగలగాలి లేదా మీరు ముందుకు రాలేరు. మీ తోటివారు మరియు మీ సబార్డినేట్స్ వారు మీపై కూడా ఆధారపడతారని నమ్మడం కూడా అంతే ముఖ్యం. అది లేకుండా, మీరు విజయవంతం కావాలంటే వారు మీకు అవసరమైన మద్దతు ఇవ్వరు.
• CANDOR:ఉన్నట్లే చెప్పండి. షుగర్ కోట్ విషయాలు చేయవద్దు. బాస్ వినాలనుకుంటున్నాడని మీరు అనుకోవద్దు. కార్యాలయంలో, ప్రజలు ప్రజలను గౌరవిస్తారు, వారికి పైన లేదా క్రింద ఉన్న స్థానాల్లో, వారు దాపరికం కలిగి ఉంటారు.
• పని నీతి:మీరు మీ పని చేస్తున్నారా లేదా మీరు తిరిగి కూర్చుని ఇతరులు పని చేస్తున్నారా? మీరు మీ గుంపులో కష్టపడి పనిచేసే వ్యక్తినా? కాకపోతే, మీరు ఉండాలి.
• కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యం:మీరు మీ యజమాని, మీ తోటివారితో, మీ సబార్డినేట్లతో ఎంత బాగా కమ్యూనికేట్ చేస్తారు? మీరు మాటలతో ఉన్నందున మీరు వ్రాతపూర్వకంగా కమ్యూనికేట్ చేయగలరా? ఇది ప్రతి ఒక్కరూ కొంత మెరుగుదలని ఉపయోగించగల ప్రాంతం. అదృష్టవశాత్తూ, నిర్వాహకులకు కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలను మెరుగుపర్చడానికి అన్ని రకాల పద్ధతులు ఉన్నాయి.
• సంఘం మరియు జట్టుకృషి:మీ బృందంలోని ఇతర సభ్యులతో బాగా పని చేయగల మీ సామర్థ్యాన్ని ప్రదర్శించాల్సిన అవసరం గురించి చాలా వ్రాయబడింది. వ్యాపార ప్రపంచం మరింత క్రాస్-ఫంక్షనల్ జట్ల వైపు కదులుతున్నప్పుడు ఇది చాలా ముఖ్యమైనది. కానీ మేనేజర్ సంఘాన్ని నిర్మించడం కూడా ముఖ్యం. మీ బృందంలో భాగం కాకండి, కానీ పెద్ద సంస్థలో ఇది ఎలా సరిపోతుందో అర్థం చేసుకోండి మరియు ఆ కనెక్షన్‌లను బలోపేతం చేయడానికి పని చేయండి.
• సమయ నిర్వహణ నైపుణ్యాలు:నిర్వాహకుడికి తగినంత సమయం ఉండదు. నిర్వాహకుడిగా విజయవంతం కావడానికి, సమయ నిర్వహణలో మీరు అభివృద్ధి చెందడం మరియు మీ నైపుణ్యాన్ని నిరంతరం మెరుగుపరచడం చాలా ముఖ్యం. మీరు చేయవలసిన పనుల సంఖ్యను తగ్గించే ప్రాధాన్యతనిచ్చే మరియు అప్పగించే సామర్థ్యంతో పాటు, మీరు చేసే పనిని మీరు గరిష్టంగా పొందగలుగుతారు.
• లక్ష్యాన్ని ఏర్పచుకోవడం:మంచి నిర్వాహకులు ఏమి చేయాలో నిర్ణయించగలుగుతారు మరియు అక్కడికి చేరుకోవడానికి లక్ష్యాలను నిర్దేశిస్తారు. మీ ప్లేట్‌లో ఏ భూములతో వ్యవహరిస్తున్నారో రోజు మొత్తం మళ్లించవద్దు. ప్రాధాన్యత. ఏమి చేయాలో గుర్తించండి మరియు మీ కోసం మరియు మీ బృందం కోసం నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోండి.
• మానసిక చురుకుదనం:నియామకం చేసేటప్పుడు, ఇంటర్వ్యూలో నాకంటే ఒక అడుగు ముందున్న అభ్యర్థి కోసం వెతకండి ఎందుకంటే అద్దెకు తీసుకున్నప్పుడు ఆ వ్యక్తి కూడా అదే విధంగా ఉంటాడు. ఈ వ్యక్తులు త్వరగా పట్టుకుంటారు. వారు సాధారణంగా వ్యాపారాన్ని మరియు వారి పరిశ్రమను అర్థం చేసుకుంటారు. వారు విమర్శనాత్మక ఆలోచనాపరులు మరియు సమస్య పరిష్కారాలు.
• వశ్యత:మేము ప్రతి రోజు మార్పులను ఎదుర్కొంటాము. చట్టాలు మరియు నిబంధనలు మారుతాయి. పోటీదారులు కొత్త ఉత్పత్తులను విడుదల చేస్తారు. విపత్తులు సంభవిస్తాయి. మంచి మార్పులకు స్థిరమైన మార్పును ఎదుర్కోవటానికి వశ్యత ఉంటుంది. మంచి నిర్వాహకులు మార్పు మరియు దాని కోసం ప్రణాళికను ఆశిస్తారు. ఫలితంగా, వారు unexpected హించని మార్పులకు మంచిగా తయారవుతారు. వారి వశ్యత వారు మరింత త్వరగా స్పందించడానికి మరియు అంతరాయం కలిగించే మార్పును తగ్గించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది.
• దిశను బాగా తీసుకుంటుంది:ఏమి చేయాలో గుర్తించి, దాని తర్వాత పొందగలిగే సామర్థ్యం కోసం నిర్వాహకులు ఎంత విలువైనవారో, వారు ఏదో చేయమని చెప్పాల్సిన సందర్భాలు ఇంకా ఉన్నాయి. ఇది వారి పనితీరుకు సంబంధించి వ్యూహాత్మక దిశలో మార్పు లేదా కోచింగ్ అయినా మంచి మేనేజర్ ఆదేశాలను అంగీకరించడమే కాకుండా, సానుకూల దృక్పథంతో అలా చేయగలగాలి మరియు వారి నుండి నేర్చుకోవాలి.

మీ సాంకేతిక నైపుణ్యాలు మీరు గమనించిన మరియు ప్రోత్సహించినవి కావచ్చు, కానీ అవి సరిపోవు. మేనేజర్‌గా విజయవంతం కావడానికి మీరు మీ మృదువైన నైపుణ్యాలలో ప్రతిభావంతులై ఉండాలి. మీరు బాగా అభివృద్ధి చెందిన నైపుణ్యం ఉన్న ప్రాంతాల్లో, దానిని కొనసాగించండి. ఇతర ప్రాంతాలలో, మెరుగుపరచడానికి మరింత కష్టపడండి. విజయానికి మీ అవకాశాలను ఎలా మెరుగుపరుచుకోవాలి.