యజమానులు వేరియబుల్ పే, ఉద్యోగులను నిలుపుకోవటానికి ప్రయోజనాలు

విషయము

• యజమానులు వేరియబుల్ పే మరియు ప్రయోజనాలను ఎందుకు అందించాలి
• పే మరియు వేరియబుల్ పేలో యజమాని ఖర్చులు
• ఒక క్లిష్టమైన దశ ఉద్యోగి వేరియబుల్ ప్రయోజనాలను వివరిస్తుంది
• ప్రయోజనాలను స్థిరంగా ఇవ్వండి
• ప్రశ్నలు అడగండి, మార్పులు చేయండి
• గొప్ప ప్రయోజనాలు ఉపాధి బ్రాండ్‌కు సహాయపడతాయి

వేరియబుల్ పే అనేది ఉద్యోగుల పరిహారం. కంపెనీ ఉత్పాదకత, లాభదాయకత, జట్టుకృషి, భద్రత, నాణ్యత లేదా సీనియర్ నాయకులచే ముఖ్యమైనదిగా భావించే కొన్ని ఇతర మెట్రిక్ల పట్ల ఉద్యోగుల సహకారాన్ని గుర్తించడానికి మరియు బహుమతి ఇవ్వడానికి ఇది తరచుగా ఉపయోగించబడుతుంది. అమ్మకాల రంగంలో ఈ పనితీరు-ఆధారిత చెల్లింపు సాధారణం, ఇక్కడ ఒప్పందాలను మూసివేసే అమ్మకందారుల సామర్థ్యం ద్వారా మాత్రమే చెల్లింపు పరిమితం అవుతుంది.

వేరియబుల్ పరిహారం పొందిన ఉద్యోగి సంస్థ యొక్క విజయానికి దోహదం చేయడానికి వారి ఉద్యోగ వివరణకు మించి మరియు దాటి వెళ్ళారు. లాభాల భాగస్వామ్యం, బోనస్, హాలిడే బోనస్, వాయిదా వేసిన పరిహారం, నగదు మరియు కంపెనీ చెల్లించిన ట్రిప్ లేదా థాంక్స్ గివింగ్ టర్కీ వంటి వస్తువులు మరియు సేవలతో సహా వివిధ ఫార్మాట్లలో వేరియబుల్ పే ఇవ్వబడుతుంది.

యజమానులు వేరియబుల్ పే మరియు ప్రయోజనాలను ఎందుకు అందించాలి

వేరియబుల్ పే అనేది ఉద్యోగులను ఉత్తేజపరిచేందుకు మరియు నిలుపుకోవటానికి ఆశించిన ఉద్యోగి ప్రయోజనం. వారి మూల వేతనాన్ని పెంచడానికి వేరియబుల్ పరిహారం సంపాదించే అవకాశాన్ని వారు కోరుకుంటారు. మరియు, నేటి ఉద్యోగులు కూడా బోర్డు మీదకు వచ్చి యజమాని కోసం పనిచేయాలని నిర్ణయించుకున్నప్పుడు కేవలం మూల జీతం మరియు ప్రయోజనాల ప్యాకేజీ కంటే ఎక్కువ వెతుకుతున్నారు.

వారు నియమించుకున్న ప్రతి వ్యక్తికి ఒకే సాధారణ ప్రయోజనాలను అందించడానికి ఒక సంస్థకు-ప్రపంచ సంస్థకు కూడా ఇది సరిపోదు. ఉద్యోగులు ఇప్పుడు తమ వ్యక్తిగత పరిస్థితులకు అనుగుణంగా సమగ్ర ప్రయోజనాల ప్యాకేజీలను ఆశిస్తున్నారు-విస్తృతంగా నిర్వచించబడిన జనాభా అవసరాలకు మాత్రమే కాదు.

ప్రయోజనాల ప్యాకేజీలను వ్యక్తిగతీకరించడం యజమానులు తమ ఉద్యోగులు ఎక్కువగా ఏమి కోరుకుంటున్నారో అర్థం చేసుకోవడంతో మొదలవుతుంది ఎందుకంటే ప్రతి ఉద్యోగి వాటిని చూసేంతవరకు ప్రయోజనాలు విలువైనవి. ప్రయోజనాల ప్రోగ్రామ్ యొక్క ఎక్కువ వశ్యత మరియు వైవిధ్యత, మీ ఉద్యోగులు ప్రశంసలు పొందే అవకాశం ఉంది. ఉదాహరణకు, పిల్లలు లేని యువ ఉద్యోగి జీవిత బీమా ప్రయోజనంలో విలువను చూడకపోవచ్చు కాని చెల్లించిన సమయములో అదనపు రోజు లేదా రెండు రోజులు అభినందిస్తాడు.

పే మరియు వేరియబుల్ పేలో యజమాని ఖర్చులు

బ్యూరో ఆఫ్ లేబర్ స్టాటిస్టిక్స్ ప్రకారం, మార్చి 2019 లో ప్రైవేటు రంగ ఉద్యోగులకు అనుబంధ వేతన ప్రయోజన ఖర్చులు సగటున గంటకు 10 1.10 పనిచేశాయి లేదా మొత్తం పరిహారంలో 3.2%. అనుబంధ వేతనంలో ఉద్యోగుల ఓవర్ టైం మరియు ప్రీమియం పే, షిఫ్ట్ డిఫరెన్షియల్స్ మరియు నాన్-ప్రొడక్షన్ బోనస్ కోసం యజమాని ఖర్చులు ఉంటాయి.

నాన్‌ప్రొడక్షన్ బోనస్‌లు యజమాని యొక్క అభీష్టానుసారం ఇవ్వబడతాయి మరియు ఉత్పత్తి సూత్రంతో ముడిపడి ఉండవు. సాధారణ నాన్‌ప్రొడక్షన్ బోనస్‌లలో ఎండ్ ఆఫ్ ఇయర్ మరియు హాలిడే బోనస్‌లు, రిఫెరల్ బోనస్‌లు మరియు నగదు లాభాల భాగస్వామ్యం ఉన్నాయి.

ఒక క్లిష్టమైన దశ ఉద్యోగి వేరియబుల్ ప్రయోజనాలను వివరిస్తుంది

యజమానులు ఉద్యోగులకు వారు అందించే ప్రయోజనాల యొక్క అంతర్గత మరియు బాహ్య విలువలను సులభంగా చదవగలిగే మరియు అర్థమయ్యే ఆకృతిలో అందించాలి. ప్రయోజనాల ప్యాకేజీలను సాధారణ పరంగా తెలియజేయడం అంత తేలికైన పని కాదు. ఈ సమాచారాన్ని సమర్ధవంతంగా ప్రసారం చేయడం సమయం తీసుకునేది కాని క్లిష్టమైన పని.

ఆరోగ్య భీమా నుండి పదవీ విరమణ ప్రణాళికల వరకు వేరియబుల్ పరిహారం వరకు, ఒక సంస్థ ఉద్యోగులకు అనేక రకాల ప్రయోజనాలను అందించవచ్చు. ఈ ప్రయోజనాలు కొన్ని ఉద్యోగులను కలవరపెడతాయి. ఉదాహరణకు, 401 (కె) కు ఎంత సహకారం అందించాలో ఉద్యోగులకు తెలియకపోవచ్చు లేదా వారి ఆరోగ్య బీమా ప్రీమియం మినహాయింపు సహేతుకమైనది అయితే.

మీ సిస్టమ్ ఉద్యోగులకు లేదా వారి కుటుంబాలకు ఏ ప్రణాళిక అత్యంత అర్ధవంతం అవుతుందనే దాని గురించి నిజ సమయంలో ప్రశ్నలు అడగడానికి వనరులకు ప్రాప్తిని ఇస్తుందని నిర్ధారించుకోండి.

ప్రయోజనాలను స్థిరంగా ఇవ్వండి

ఒక ఉద్యోగి వేరియబుల్ పరిహారాన్ని ఎలా సంపాదించగలడు, వారు ఎంత చెల్లిస్తున్నారు మరియు ఎవరు అందుకోవడానికి అర్హులు అనే దాని గురించి యజమానులు చాలా స్పష్టంగా ఉండాలి. యజమాని నిర్దిష్ట లక్ష్యాలు, అవసరమైన ఉత్పాదకత స్థాయిలు లేదా సాధించడానికి నాణ్యతా ప్రమాణాలను కమ్యూనికేట్ చేస్తే, లక్ష్యాన్ని సాధించిన ప్రతి ఉద్యోగి బహుమతిని పొందడం చాలా అవసరం.

అదే పంథాలో, ప్రయోజనాల ఖర్చు గురించి యజమానులు బహిరంగంగా సమాచారాన్ని పంచుకోవడం అర్ధమే. సాధారణ ఉద్యోగికి అతని ప్రయోజనాల విలువ కారణంగా అతని పరిహారం ఎంత శాతం పెరుగుతుందో తెలియదు.

ఒక సంస్థ తన ఉద్యోగులను సంతోషంగా మరియు ఆరోగ్యంగా ఉంచడానికి ఎంత పెట్టుబడి పెడుతుందనే దానిపై స్పష్టత ఉంటే, ఆ ఉద్యోగులకు అందించే ప్రయోజనాలపై ఎక్కువ ప్రశంసలు ఉంటాయి.

ప్రశ్నలు అడగండి, మార్పులు చేయండి

హెచ్‌ఆర్ విభాగాలకు చాలా కష్టతరమైన సవాళ్లలో ఒకటి-ప్రత్యేకించి అవి కొత్త ప్రయోజనాలను జోడించడం ప్రారంభించినప్పుడు-ఉద్యోగులతో బహిరంగ సంభాషణను కలిగి ఉండటం. ప్రయోజనాలను బాగా వివరించడం సగం యుద్ధం మాత్రమే.

కంపెనీలు తమ ఉద్యోగుల ప్రయోజనాలను సంతృప్తి పరచడానికి స్థిరంగా తమ ఉద్యోగులను సర్వే చేయాలి (త్రైమాసికంలో సిఫార్సు చేయబడింది). ఒక నిర్దిష్ట ప్రయోజనం పనిచేయడం లేదని లేదా ఉద్యోగులకు విలువైనది కాదని ఒక సంస్థ గ్రహించినట్లయితే, వారు అసంతృప్తిని పరిష్కరించడానికి వారు చేసే ప్రయోజనాల మార్పులను ప్రకటించాలి. వారి అభిప్రాయాన్ని కంపెనీ పట్టించుకోదని ఉద్యోగులు చూస్తారు.

గొప్ప ప్రయోజనాలు ఉపాధి బ్రాండ్‌కు సహాయపడతాయి

ప్రతి ఉద్యోగిని జాగ్రత్తగా చూసుకునే ఒకే ఒక్క ప్రయోజన పరిష్కారాన్ని అభివృద్ధి చేయడం అసాధ్యం, ప్రత్యేకించి మీరు స్థానాలు, కుటుంబం, ఆరోగ్యం, ఆర్థిక మరియు ప్రయాణ అవసరాల వైవిధ్యాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకుంటే. అయినప్పటికీ, ఉద్యోగులు మిమ్మల్ని యజమానిగా విలువైనదిగా ఇవ్వడానికి మీరు వారికి అందించే వ్యక్తిగతీకరించిన ప్రయోజన కార్యక్రమం యొక్క విలువను అర్థం చేసుకోవాలి.

ఒక ఆధునిక, అత్యాధునిక రివార్డ్ అనుభవం మీ యజమాని బ్రాండ్‌ను పరిశ్రమ నాయకుడిగా ఉంచడానికి సహాయపడుతుంది.