మేనేజర్ పాత్ర మీ కోసం ఎందుకు తప్పు కావచ్చు
విషయము
- 1) పూర్తి క్రొత్త నైపుణ్య సమితిని పొందవలసిన అవసరం
- 2) తక్కువ పని మరియు మరింత మేనేజింగ్
- 3) మీ స్వంత విజయంపై తక్కువ నియంత్రణ
- 4) షిఫ్ట్ ఫోకస్ అవసరం
- 5) కొత్త మేనేజర్ స్థితిని కొనసాగించడం
- 6) పొరపాట్లు చేయడం మరియు మీ గడ్డం ఉంచడం
- 7) ఇతరుల ప్రయోజనం పొందడం
- 8) మద్దతు యొక్క చిన్న సరఫరా
- 9) అన్ని వైపుల నుండి ఒత్తిడి
- మేనేజర్ పాత్రను పరిగణలోకి తీసుకోవడానికి పెద్ద కారణం
పని ప్రపంచంలో ఏకైక అతిపెద్ద కెరీర్ ట్రిప్పింగ్ పాయింట్ వ్యక్తిగత పర్యవేక్షకుడిగా లేదా పర్యవేక్షకుడిగా లేదా నిర్వాహకుడిగా ఇతరులకు బాధ్యత వహించటానికి మారడం. సోలో వాద్యకారుడిగా మీ పని గురించి ఏమీ లేదు, అది మిమ్మల్ని నిర్వహించడం చాలా కష్టమైన పనికి సిద్ధం చేస్తుంది.
ఈ పాత్ర అహం పెరగడం మరియు వేతనంలో దూసుకెళ్లడం అని అర్ధం అయితే, ఇతర కారణాల వల్ల ఇది మీ కప్పు టీ కాకపోవచ్చు. మీరు ఆ ఉద్యోగ ఆఫర్ లేదా ప్రమోషన్ నుండి పారిపోవడానికి ఇక్కడ తొమ్మిది కారణాలు ఉన్నాయి. కొత్తగా ముద్రించిన నిర్వాహకుడిగా, మీరు ఈ క్రింది వాటిలో కొన్ని లేదా అన్నింటినీ అనుభవిస్తారు:
1) పూర్తి క్రొత్త నైపుణ్య సమితిని పొందవలసిన అవసరం
ప్రఖ్యాత కెరీర్ కోచ్ మార్షల్ గోల్డ్ స్మిత్, కార్యాలయంలో పనితీరును మెరుగుపరచడం గురించి అనేక పుస్తకాల రచయిత, "మీకు ఇక్కడ ఏమి లభించింది, అక్కడకు రాలేదు" అని చెప్పారు. మీరు ఏస్ డిజైనర్ లేదా క్రాక్ సాఫ్ట్‌వేర్ కోడర్ కావచ్చు, కానీ ఇతరులకు మార్గనిర్దేశం చేయడం, అభివృద్ధి చేయడం మరియు పనిని పొందడం గురించి మీకు ఏమీ తెలియదు.
మీరు పెద్ద ప్రాజెక్టులకు డిమాండ్ ఉందని నిర్ధారించే జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలు నిర్వాహక పాత్రపై మీరు ass హించిన వెంటనే వెంటనే తగ్గించబడతాయి. రియాలిటీ చెక్: మేనేజర్‌గా విజయవంతం కావడానికి మీరు ఆతురుతలో సరికొత్త నైపుణ్యాలను పెంపొందించుకోవాలి.
2) తక్కువ పని మరియు మరింత మేనేజింగ్
మీరు మేనేజర్‌గా మారిన తర్వాత, మీరు ఇష్టపడే పని ఇకపై మీ ప్రాధమిక దృష్టి కాదు, ఎందుకంటే మీ సిబ్బంది అసలు పనులు చేస్తారు. మనలో చాలా మంది వాస్తవమైన పనిని వదులుకోవడానికి మరియు ఇతరులను నిర్వహించే పనిని చేపట్టడానికి ఒక నిర్దిష్ట వృత్తిని లేదా విద్యా దృష్టిని కొనసాగించలేదు.
మీరు ఇంకా చెప్పిన పని యొక్క పర్యవేక్షణను కలిగి ఉండగా, మీరు సిబ్బందిగా చేసినట్లుగా మీరు ఇకపై దానిలోకి ప్రవేశించలేరు. మీరు చేసే పనిని మీరు నిజంగా ప్రేమిస్తే, నిర్వాహక పాత్రకు మారడానికి ముందు దీర్ఘంగా మరియు గట్టిగా ఆలోచించండి.
3) మీ స్వంత విజయంపై తక్కువ నియంత్రణ
నిర్వాహకుడిగా, మీ విజయం లేదా వైఫల్యం వారి చేతుల్లో ఉంది, మీది కాదు. ప్రతి ఒక్కరూ మీ పనిని మెచ్చుకున్న కీర్తి రోజులు గుర్తుందా? ఆ రోజులు పోయాయి. మీరు మీ బృందానికి బాధ్యత వహిస్తారు. అవి విఫలమైతే, మీరు విఫలమయ్యారు. వారు విజయవంతమైతే, అది వారి గురించి, మీ గురించి కాదు.
4) షిఫ్ట్ ఫోకస్ అవసరం
మీ నుండి మీ బృందానికి మీరు ఆకస్మిక మార్పు చేయవలసి ఉంటుంది. చాలా మంది మొదటిసారి పర్యవేక్షకులు లేదా నిర్వాహకులు తమ కేంద్ర బిందువును తమ జట్టు సభ్యులకు మార్చడానికి కష్టపడుతున్నారు. మీ స్వంత గడువు మరియు మీ స్వంత పనితీరు గురించి చింతించడం మీకు అలవాటు. మీ క్రొత్త పాత్రలో, ఇది మీ జట్టు సభ్యుల పనికి మద్దతు ఇవ్వడం.
5) కొత్త మేనేజర్ స్థితిని కొనసాగించడం
రూకీ మేనేజర్‌తో కలిసి పనిచేయడానికి ఎవరూ నిజంగా ఇష్టపడరు. మీ అనుభవజ్ఞులైన జట్టు సభ్యులు మరొక క్రొత్త నిర్వాహకుడికి శిక్షణ ఇవ్వడానికి ప్రత్యేకించి ఆసక్తి చూపరు. ఇది చాలా శ్రమతో కూడుకున్నది, స్పష్టంగా మీరు విఫలమవుతారని చాలా మంది ఆశిస్తున్నారు.
6) పొరపాట్లు చేయడం మరియు మీ గడ్డం ఉంచడం
మీరు చాలా ప్రమాదాలు చేయబోతున్నారు. హామీ! నిర్వాహకుడిగా మీ మొదటి కొన్ని సంవత్సరాల్లో మీరు చేసే ప్రధాన తప్పులను అసాధారణమైన ఖచ్చితత్వంతో pred హించవచ్చు. మీ యజమాని వాటిని వ్రాసి మీ క్యూబికల్‌లోని గోడపై పోస్ట్ చేయవచ్చు మరియు మీరు ఇంకా ఈ తప్పులు చేస్తారు. తప్పులు చేయకుండా నిర్వహించడానికి మరియు నడిపించడానికి నేర్చుకునే చిట్టడవి ద్వారా మార్గం లేదు. దీన్ని అలవాటు చేసుకోండి, వాటిని ఎలా సొంతం చేసుకోవాలో నేర్చుకోండి, వారి నుండి నేర్చుకోండి మరియు ముందుకు సాగండి.
7) ఇతరుల ప్రయోజనం పొందడం
మీరు స్ట్రాడివేరియస్ లాగా ఆడతారు. మీరు అత్యుత్తమ వ్యక్తులను ఆలోచించాలనుకుంటున్నప్పటికీ, వారి అజెండాలను మరింతగా పెంచుకోవటానికి మీ రూకీ ఉత్సాహం మరియు సాధారణ క్లూలెస్‌నెస్‌ను సద్వినియోగం చేసుకునే వ్యక్తులు ఎల్లప్పుడూ ఉంటారు.
8) మద్దతు యొక్క చిన్న సరఫరా
మీరు మీ ప్రమోషన్ పొందిన తర్వాత, మీ యజమాని కనిపించకుండా పోవచ్చు మరియు మునిగిపోవడానికి లేదా ఈత కొట్టడానికి మిమ్మల్ని వదిలివేస్తారు. మిమ్మల్ని ప్రోత్సహించిన యజమాని మీకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి మరియు శిక్షణ ఇవ్వడానికి అక్కడ ఉంటారని మీరు నమ్మడానికి ఇష్టపడతారు, అనేక ప్రదర్శనల అనుభవం మీరు ఎక్కువగా మీ స్వంతంగానే ఉంటారు. కాబట్టి ఈత ప్రారంభించండి.
9) అన్ని వైపుల నుండి ఒత్తిడి
క్రొత్త నిర్వాహకుడిగా, మీరు పైనుండి మరియు క్రింద నుండి ఒత్తిడిని అనుభవిస్తారు. మేనేజర్ యొక్క జీవితం అనేది మీ బృంద సభ్యుల ద్వారా కార్యక్రమాలు, లక్ష్యాలు, ఇష్టాలు లేదా క్షణం యొక్క సమస్యలను చర్యలోకి అనువదించడం.
చాలా సందర్భాల్లో, మీ తగినంత మరియు అధిక-పన్ను విధించిన జట్టు సభ్యులతో అసాధ్యం అనిపించేలా చేయమని మిమ్మల్ని అడుగుతారు. మీ యజమాని యొక్క డిమాండ్లు మరియు మీ బృందం యొక్క సామర్థ్యం మరియు సామర్థ్యాల మధ్య వైస్ లో పిండి వేయడం అలవాటు చేసుకోండి.
మేనేజర్ పాత్రను పరిగణలోకి తీసుకోవడానికి పెద్ద కారణం
నిర్వహణ స్థానంతో వచ్చే అన్ని సవాళ్లను సమీక్షించిన తరువాత, మీరు ఇంకా భయపడకపోవచ్చు. ఇతరులకు సహాయం చేయడం మీరు ఎవరో మరియు మీరు విలువైన వాటిలో భాగమైతే, మీ జీవితంలో మీరు ఎదుర్కొనే వ్యక్తులపై సానుకూల ప్రభావం చూపే ఎక్కువ పాత్రలు ఉన్నాయి.
పని సవాలు, కొన్నిసార్లు కృతజ్ఞత లేనిది మరియు ఎల్లప్పుడూ ఒత్తిడితో నిండి ఉంటుంది. ఏదేమైనా, ఏదో ఒక సమయంలో, మీరు మీ వృత్తిని తిరిగి చూస్తారు మరియు మీరు ఒక క్షణం తాకిన వ్యక్తుల విజయాలను చూసి ఆశ్చర్యపోతారు.
పుస్తకాలు మరియు కోర్సులు ఎలా నిర్వహించాలో లేదా నడిపించాలో పూర్తి సూచనలను అందించగలవు. ఈ వనరులు మీకు సందర్భం మరియు సాధనాలను ఖచ్చితంగా ఇవ్వగలవు, కానీ నిర్వాహకుడిగా మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న నాయకుడిగా విజయవంతం కావడానికి నేర్చుకునే నిజమైన ప్రక్రియ తరచుగా గందరగోళంగా ఉంటుంది మరియు ట్రయల్-బై-ఫైర్. ముందస్తు హెచ్చరిక ముంజేయి.
