ఉద్యోగుల సంతృప్తిని ఎలా పెంచుకోవాలి

విషయము

• ఉద్యోగుల సంతృప్తిని కొలవడం
• ఉద్యోగుల సంతృప్తి సర్వేలను ఎలా విజయవంతం చేయాలి
• సమర్థవంతమైన సంతృప్తి సర్వేలు యజమాని చర్యలు అవసరం

"ఉద్యోగుల సంతృప్తి" అంటే ఉద్యోగులు సంతోషంగా ఉన్నారా మరియు పనిలో వారి కోరికలు మరియు అవసరాలను తీర్చారో లేదో వివరించడానికి ఉపయోగించే పదం. ఉద్యోగుల సంతృప్తి ఉద్యోగుల ప్రేరణ, ఉద్యోగుల లక్ష్యం సాధించడం మరియు కార్యాలయంలో సానుకూల ఉద్యోగుల ధైర్యాన్ని కలిగిస్తుందని అనేక చర్యలు సూచిస్తున్నాయి.

ఉద్యోగుల సంతృప్తి, సాధారణంగా మీ సంస్థలో సానుకూలంగా ఉన్నప్పటికీ, మీ పని వాతావరణంలో సంతృప్తి మరియు సంతోషంగా ఉన్నందున మధ్యస్థ ఉద్యోగులు ఉంటే వారు కూడా సమస్యగా మారతారు.

ఉద్యోగుల సంతృప్తికి దోహదపడే కారకాలు ఉద్యోగులతో గౌరవంగా వ్యవహరించడం, సాధారణ ఉద్యోగుల గుర్తింపును అందించడం, ఉద్యోగులను శక్తివంతం చేయడం, పరిశ్రమ-సగటు ప్రయోజనాలు మరియు పరిహారం పైన ఇవ్వడం, ఉద్యోగుల ప్రోత్సాహకాలు మరియు సంస్థ కార్యకలాపాలను అందించడం మరియు లక్ష్యాలు, కొలతలు మరియు అంచనాల విజయవంతమైన చట్రంలో సానుకూల నిర్వహణ.

ఉద్యోగుల సంతృప్తితో కీలకమైన అంశం ఏమిటంటే, సంతృప్తి చెందిన ఉద్యోగులు ఆ పనిని చేయాలి మరియు యజమానికి అవసరమైన రచనలు చేయాలి. వారు అలా చేయకపోతే, ఉద్యోగులను సంతృప్తిపరిచే వాతావరణాన్ని అందించడానికి యజమాని చేసేదంతా శూన్యమైనది.

ఉద్యోగుల సంతృప్తిని కొలవడం

ఉద్యోగుల సంతృప్తిని కొలవడానికి క్రమానుగతంగా నిర్వహించబడే అనామక ఉద్యోగుల సంతృప్తి సర్వేల ద్వారా ఉద్యోగుల సంతృప్తిని తరచుగా కొలుస్తారు.

ఉద్యోగి సంతృప్తి సర్వేలో, ఉద్యోగుల సంతృప్తి వంటి రంగాలలో చూడబడుతుంది:

• నిర్వహణ
• మిషన్ మరియు దృష్టి యొక్క అవగాహన
• సాధికారత
• జట్టుకృషిని
• కమ్యూనికేషన్
• సహోద్యోగి పరస్పర చర్య

కొలిచిన ఉద్యోగుల సంతృప్తి యొక్క కోణాలు సంస్థ నుండి కంపెనీకి మారుతూ ఉంటాయి.

ఉద్యోగుల సంతృప్తిని కొలవడానికి ఉపయోగించే రెండవ పద్ధతి ఉద్యోగుల యొక్క చిన్న సమూహాలతో కలవడం మరియు అదే ప్రశ్నలను మాటలతో అడగడం. సంస్థ యొక్క సంస్కృతిని బట్టి, మరియు ఉద్యోగులు అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడానికి సంకోచించలేదా, ఈ పద్ధతి నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగులకు ఉద్యోగుల సంతృప్తి స్థాయి గురించి జ్ఞానాన్ని అందిస్తుంది.

ఉద్యోగుల సంతృప్తిని అంచనా వేయడానికి నిష్క్రమణ ఇంటర్వ్యూలు మరొక మార్గం, ఆ సంతృప్తికరమైన ఉద్యోగులు చాలా అరుదుగా కంపెనీలను వదిలివేస్తారు.

ఉద్యోగుల సంతృప్తి సర్వేలను ఎలా విజయవంతం చేయాలి

ఒక సంస్థ లేదా వ్యాపారం దాని సేవలు, పని వాతావరణం, సంస్కృతి లేదా ఉపాధి కోసం ఒక నిర్దిష్ట సమూహ వాటాదారుల ఇష్టాన్ని మరియు ఆమోదాన్ని కొలవడానికి సంతృప్తి సర్వేను ఉపయోగిస్తుంది. ప్రత్యేకంగా, ఉద్యోగుల సంతృప్తి సర్వే చాలా తరచుగా గుర్తించిన సర్వే.

సంతృప్తి సర్వే అనేది ఉద్యోగులకు వారు ఎలా భావిస్తారో లేదా వారి పని వాతావరణం మరియు సంస్కృతిని ఎలా అనుభవిస్తారనే దాని గురించి తెలియజేయడానికి ఉద్యోగులు సమాధానం ఇచ్చే ప్రశ్నల శ్రేణి.

ప్రశ్నాపత్రం సాధారణంగా ఉద్యోగులను పని వాతావరణం యొక్క ఒక నిర్దిష్ట అంశాన్ని రేట్ చేయమని అడిగే రెండు ప్రశ్నలను మరియు అభిప్రాయాలను వ్యక్తీకరించడానికి అనుమతించే ఓపెన్-ఎండ్ ప్రశ్నలను అందిస్తుంది.

నిర్దిష్ట సమాధానాలకు దారితీయని జాగ్రత్తగా ఎంచుకున్న ప్రశ్నలతో, యజమాని ఉద్యోగుల ఆనందం, సంతృప్తి మరియు నిశ్చితార్థం కోసం ఒక అనుభూతిని పొందవచ్చు. ఏటా వంటి నిర్దిష్ట వ్యవధిలో సంతృప్తి సర్వేను ఉపయోగించినప్పుడు, యజమాని ఉద్యోగుల సంతృప్తిని మెరుగుపరుస్తుందో లేదో తెలుసుకోవడానికి కాలక్రమేణా దాన్ని ట్రాక్ చేయవచ్చు.

సమర్థవంతమైన సంతృప్తి సర్వేలు యజమాని చర్యలు అవసరం

ఒక యజమాని సంతృప్తి సర్వేను ఉపయోగించాలని నిర్ణయించుకుంటే, సర్వేకు ఉద్యోగి ప్రతిస్పందనల ఆధారంగా పని వాతావరణంలో మార్పులు చేయడానికి యజమాని కట్టుబడి ఉండాలి. ఉద్యోగులకు ఒక సర్వే నిర్వహణను పరిశీలిస్తున్న యజమానులకు ఇది బాటమ్ లైన్.

ఉద్యోగులతో సంతృప్తి సర్వేను ఉపయోగించడానికి ఎంచుకున్న యజమాని ఫలితాలను ఉద్యోగులకు నివేదించడానికి కట్టుబడి ఉండాలి. అదనంగా, ఉద్యోగులు మరియు ఉద్యోగుల బృందాల సహాయం మరియు ప్రమేయంతో, పని వాతావరణంలో మార్పులు చేయడానికి యజమాని కట్టుబడి ఉండాలి.

మార్పులు, వాటి ప్రభావం మరియు భవిష్యత్తు ప్రణాళికల గురించి పారదర్శకంగా కమ్యూనికేట్ చేయడం అన్నీ సానుకూల సంతృప్తి సర్వే ప్రక్రియలో భాగం.

పారదర్శక కమ్యూనికేషన్, ఫలితాల రిపోర్టింగ్ మరియు ఉద్యోగుల నవీకరణలు లేకుండా, సర్వే డేటాను సేకరించడంలో ఉద్యోగుల ఉద్దేశాలను ఉద్యోగులు విశ్వసించరు. కాలక్రమేణా, ఉద్యోగులు వినాలని కోరుకుంటున్నట్లు వారు విశ్వసించే సమాధానాలతో మాత్రమే ఉద్యోగులు స్పందించడం లేదా ప్రతిస్పందించడం మానేస్తారు. ఇది సర్వేలో సేకరించిన డేటాను పనికిరానిదిగా చేస్తుంది.

సర్వే ఫలితాల ఆధారంగా పని వాతావరణాన్ని మెరుగుపరచడంలో ఉద్యోగుల ప్రమేయం కార్యాలయ సంస్కృతి మరియు మెరుగుదలలకు భాగస్వామ్య బాధ్యత యొక్క వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది. పనిలో సంతృప్తి అనేది యజమాని యొక్క బాధ్యత అని నమ్మడానికి యజమానులు ప్రముఖ ఉద్యోగులను తప్పించాలి. ఉద్యోగుల సంతృప్తి అనేది భాగస్వామ్య బాధ్యత.