ప్రిడిక్టివ్ మరియు నాట్ రియాక్టివ్ మేనేజ్‌మెంట్
విషయము
చాలా మంది నిర్వాహకులు తలెత్తే సమస్యలను పరిష్కరించడమే తమ పని అని నమ్ముతారు. అది నిజం అయితే, ఇది ఉద్యోగంలో తక్కువ భాగం మాత్రమే. మరీ ముఖ్యంగా, మేనేజర్ ఉద్యోగం సమస్యలను నివారించడం. రియాక్టివ్ మేనేజ్‌మెంట్, అవి సంభవించినప్పుడు సమస్యలను పరిష్కరిస్తాయి మరియు ప్రిడిక్టివ్ మేనేజ్‌మెంట్ మధ్య వ్యత్యాసం ఇది, మొదటి స్థానంలో చాలా సమస్యలు తలెత్తకుండా నిరోధించడానికి ప్రయత్నిస్తుంది.
రియాక్టివ్ మేనేజ్‌మెంట్
రియాక్టివ్ మేనేజ్‌మెంట్ సమస్యలు వచ్చినప్పుడు వాటిని పరిష్కరించుకుంటాయి. ఇది ఒక నిర్వహణ శైలి, ఆ వనరులు యంత్రాలు లేదా ప్రజలు అయినా, వనరులను త్వరగా ఉత్పత్తిలోకి తీసుకురాగల సామర్థ్యం కోసం చాలా మెచ్చుకోదగినది. మీరు రియాక్టివ్ నిర్వహణలో మంచివారైతే, మీరు:
- నిర్ణయాత్మక మరియు త్వరగా పని చేయగల సామర్థ్యం
- సంఘటనల యొక్క మూల కారణాన్ని కనుగొనగల సామర్థ్యం
- సృజనాత్మక మరియు అనేక పరిష్కారాలను అభివృద్ధి చేయగలదు
- వినూత్న మరియు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి కొత్త మార్గాలను కనుగొనగలుగుతారు
- "సంక్షోభం" మధ్యలో ప్రశాంతంగా మరియు నియంత్రణలో
రియాక్టివ్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో మంచి వ్యక్తి ఎవరో ప్రశాంతంగా ఉండగలుగుతారు, సమస్యను త్వరగా విశ్లేషిస్తారు మరియు దాని మూలకారణాన్ని కనుగొనగలరు. లక్షణాలలో చిక్కుకుపోయే బదులు, వారు అనేక పరిష్కారాలను, కొన్ని నిరూపితమైనవి మరియు కొన్ని క్రొత్త వాటిని ఆలోచించగలుగుతారు మరియు ఉత్తమ ఎంపికను ఎంచుకుంటారు. సమస్యను పరిష్కరించడానికి పరిష్కారాన్ని అమలు చేయడంలో వారు సమానంగా ఉంటారు.
రియాక్టివ్ మేనేజ్‌మెంట్ స్టైల్ స్పష్టంగా మేనేజర్‌కు కావాల్సిన నైపుణ్యం. సమస్యలను త్వరగా పరిష్కరించడం ద్వారా వారు ప్రజలను మరియు / లేదా యంత్రాన్ని త్వరగా పనికి మరియు ఉత్పాదకతను తిరిగి పొందగలుగుతారు. అయితే, ఇది ఉత్తమ శైలి కాదు. నిర్వాహకులు అంచనా నిర్వహణలో వారి సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడంపై దృష్టి పెట్టాలి.
ప్రిడిక్టివ్ మేనేజ్‌మెంట్
రియాక్టివ్ మేనేజ్‌మెంట్ అవసరమయ్యే సమస్యల సంఖ్యను తగ్గించడంపై ప్రిడిక్టివ్ మేనేజ్‌మెంట్ దృష్టి పెడుతుంది. ప్రిడిక్టివ్ మేనేజ్‌మెంట్ ద్వారా ఎక్కువ సమస్యలను నివారించవచ్చు, రియాక్టివ్ మేనేజ్‌మెంట్ ద్వారా తక్కువ సమస్యలను పరిష్కరించాల్సి ఉంటుంది. మీరు management హాజనిత నిర్వహణలో మంచివారైతే, మీరు:
- ఆలోచనాత్మక మరియు విశ్లేషణాత్మక
- ప్రస్తుత భయం తరువాత వెంటాడుకునే అవకాశం లేదు
- కేవలం అత్యవసర సమస్యల కంటే ముఖ్యమైన వాటి గురించి మరింత తెలుసు
- డేటాలోని నమూనాలను మరియు వైఫల్యాల నమూనాలను గుర్తించగల సామర్థ్యం
- దాన్ని పరిష్కరించడానికి "ఏమి" చేయవచ్చనే దాని కంటే "ఎందుకు" ఏదో తప్పు జరిగిందనే దానిపై ఎక్కువ దృష్టి పెట్టారు
- వివరాల ద్వారా పనిచేసేటప్పుడు పెద్ద చిత్రాన్ని గుర్తుంచుకోగలుగుతారు
Management హాజనిత నిర్వహణలో మంచి వ్యక్తి ఎవరైనా కొన్ని సమస్యలకు దారితీసే పరిస్థితులను గుర్తించగలరని మరియు సమస్యలను తగ్గించడానికి లేదా తొలగించడానికి విధానాలను అమలు చేయగలరని తగినంతగా వేరు చేయబడ్డారు. తక్షణ సమస్య గురించి ఆందోళన చెందకుండా, వారు ప్రస్తుత పరిస్థితులను మునుపటి సమాచారంతో సంబంధం కలిగి ఉంటారు మరియు సమస్యలు ఎప్పుడు తలెత్తుతాయో ict హించగలరు.
Management హాజనిత నిర్వహణ శైలి నిర్వాహకుడికి ఒక ముఖ్యమైన సామర్ధ్యం. Management హాజనిత నిర్వహణ ద్వారా ఎక్కువ సమస్యలను నివారించగలిగితే, తలెత్తిన సమస్యలపై స్పందించడానికి తక్కువ వనరులను ఖర్చు చేయాల్సి ఉంటుంది. ప్రిడిక్టివ్ మేనేజ్‌మెంట్ రియాక్టివ్ మేనేజ్‌మెంట్‌ను భర్తీ చేయదు, కానీ అది దాని అవసరాన్ని తగ్గిస్తుంది.
ప్రిడిక్టివ్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో మెరుగ్గా ఉండటం
Ic హాజనిత నిర్వహణలో మేనేజర్ ఎలా మెరుగుపడతారు? ఉత్తమ మార్గం సాధన ద్వారా. Management హాజనిత నిర్వహణపై మరియు పైన పేర్కొన్న నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడంలో ప్రతిరోజూ కొంత సమయం దృష్టి పెట్టండి. ప్రిడిక్టివ్ మేనేజ్‌మెంట్ ప్రవర్తనలను అభ్యసించడానికి ఇక్కడ ఒక ఉదాహరణ ఉంది, కాబట్టి మీరు వాటిని మరింత మెరుగుపరుస్తారు.
- మీతో సమావేశాన్ని షెడ్యూల్ చేయండి, తద్వారా మీరు అరగంట సమయాన్ని నిరోధించవచ్చు. మీ తలుపు మూసివేయండి. డోన్-నాట్-డిస్టర్బ్‌లో మీ ఫోన్‌ను సెట్ చేయండి. మీ సెల్ ఫోన్ మరియు పేజర్ ఆఫ్ చేయండి.
- మీ సంస్థకు పెద్ద తలనొప్పిగా ఉన్న సమస్యను ఎంచుకోండి. దాని గురించి ఆలోచించడానికి మిమ్మల్ని మీరు అనుమతించండి.
- ఇది ఇటీవల ఎప్పుడు జరిగింది?
- దానికి కారణమేమిటి?
- ఇది జరగడానికి ముందు మాకు ఏ హెచ్చరికలు లేదా సూచికలు ఉన్నాయి?
- దాన్ని పరిష్కరించడానికి మేము ఏమి చేసాము?
- దీన్ని నివారించడానికి మేము ఏమి చేయగలిగాము?
- మళ్ళీ జరిగే అవకాశాలను తగ్గించడానికి నేను ఇప్పుడు ఏమి చేయగలను?
- మీరు పైన గుర్తించిన హెచ్చరిక సంకేతాలను పర్యవేక్షించడం ప్రారంభించండి.
- ఆ సంకేతాలు తరువాత కనిపించినప్పుడు, సమస్య పెద్దది కావడానికి ముందే మునుపటి పరిష్కారాన్ని వర్తించండి. ఫలితాలను మూల్యాంకనం చేయండి మరియు అవసరమైన విధంగా సర్దుబాటు చేయండి.
మీరు management హాజనిత నిర్వహణను ఎంత ఎక్కువ సాధన చేస్తే అంత మంచిది. రియాక్టివ్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో మీకు మీ సామర్థ్యం ఇంకా అవసరం, కానీ అంతగా ఉండదు. మీ వనరులు సమస్యలను పరిష్కరించడం కంటే పనులను పూర్తి చేయడానికి ఎక్కువగా ఉపయోగించబడతాయి మరియు ఎక్కువ సమస్యలు తలెత్తకుండా నిరోధించడానికి మీకు ఎక్కువ సమయం ఉంటుంది.
