మీ బృందంపై నమ్మకాన్ని ఎలా పెంచుకోవాలి
విషయము
- ట్రస్ట్ పొందడానికి ట్రస్ట్ ఇవ్వండి
- మీ బృందాలకు సమాచారం ఇవ్వండి
- జట్టు సభ్యులను ప్రకాశింపజేయండి
- నాయకులను బాధ్యతాయుతంగా ఉంచండి
- గొప్ప నాయకుడిగా ఉండటం
- కష్టతరమైన సమస్యలను పరిష్కరించండి
మీరు CEO లేదా ఫ్రంట్-లైన్ సూపర్‌వైజర్ అయినా, జట్టు నమ్మకాన్ని మరియు పనితీరును పెంపొందించేటప్పుడు ఏదో ఒక రూపంలో నమ్మకం అనేది వ్యత్యాసాన్ని సృష్టించేది. బిజీగా ఉన్న నిర్వాహకులు రోజూ ఆలోచించని ఆ మెత్తటి విషయాలలో ఇది కూడా ఒకటి. అరుదుగా చర్య అంశం: “నా జట్టు సభ్యులతో మరియు వారి మధ్య నమ్మకాన్ని బలోపేతం చేయండి” వార్షిక పనితీరు సమీక్షలో లేదా లక్ష్యాల జాబితాలో వేరుచేయబడుతుంది. ఇది చాలా చెడ్డది ఎందుకంటే ట్రస్ట్ ఇష్యూ ప్రతిరోజూ మరియు ప్రతి ఎన్‌కౌంటర్‌లో మేనేజర్ మనస్సులో ముందు మరియు మధ్యలో ఉండాలి.
మీ సహోద్యోగులు, తోటివారు మరియు జట్టు సభ్యులతో నమ్మకాన్ని పెంచుకోవడంలో వైఫల్యం ఒత్తిడి, కలహాలు మరియు ఉపశీర్షిక ఫలితాలకు ఒక సూత్రం. నమ్మకాన్ని పెంపొందించడం సంక్లిష్టమైన మరియు కొన్నిసార్లు నెమ్మదిగా జరిగే ప్రక్రియ అని సమర్థవంతమైన నిర్వాహకులు మరియు గొప్ప నాయకులు గుర్తించారు. వారు ప్రతిరోజూ కష్టపడి పనిచేస్తారు.
ట్రస్ట్ పొందడానికి ట్రస్ట్ ఇవ్వండి
గౌరవం యొక్క ఈ సరళమైన కానీ శక్తివంతమైన సంజ్ఞను తిరిగి చెల్లించడానికి చాలా మంది ప్రజలు పర్వతాలను కదిలిస్తారు. క్రమం తప్పకుండా మీ అధికారాన్ని ఇవ్వండి. మీరు సాధారణ కార్యకలాపాల సమావేశాన్ని నిర్వహిస్తుంటే, ఎజెండాను అభివృద్ధి చేసే బాధ్యతను తిప్పండి మరియు సమావేశానికి నాయకత్వం వహించండి. వీలైనంత తరచుగా, వ్యక్తులు లేదా జట్లకు నిర్ణయాధికారాన్ని అప్పగించండి. ఇతరులను నిర్ణయించడానికి మరియు చర్య తీసుకోవడానికి అనుమతించడం ద్వారా నమ్మకాన్ని చూపించే ఏదైనా చర్య మీపై వారి నమ్మకాన్ని బలపరుస్తుంది.
మీ బృందాలకు సమాచారం ఇవ్వండి
సంస్థ యొక్క వ్యూహాలు మరియు లక్ష్యాలకు వ్యక్తిగత మరియు జట్టు ప్రాధాన్యతలను లింక్ చేయండి. ప్రజలు తమ పనికి సందర్భం మరియు పెద్ద చిత్రానికి దాని ప్రాముఖ్యత ఉన్నప్పుడు అభివృద్ధి చెందుతారు. సంస్థ యొక్క ఆర్థిక ఫలితాల గురించి మీ బృందానికి తెలియజేయండి. మీ సంస్థ బహిరంగంగా వర్తకం చేయబడినా లేదా ప్రైవేటుగా ఉంచబడినా, వాస్తవ ఫలితాలను వివరించడానికి మరియు మాట్లాడటానికి మీరు పెట్టుబడి పెట్టే సమయం ఎంతో ప్రశంసించబడుతుంది. మీ పారదర్శకత ఈ ముఖ్యమైన సమాచారంతో మీ జట్టు సభ్యులను విశ్వసించాలని సూచిస్తుంది.
ఎల్లప్పుడూ స్పష్టమైన, కనిపించే విలువల సమితి నుండి పనిచేస్తాయి. మీ సంస్థకు స్పష్టమైన విలువలు లేకపోతే, మీ జట్టు సభ్యుల కోసం ఆకాంక్షించే మరియు ఆమోదయోగ్యమైన ప్రవర్తనలను వివరించే విలువలను నిర్వచించండి. విలువలను నిరంతరం నేర్పండి మరియు సూచించండి.
జట్టు సభ్యులను ప్రకాశింపజేయండి
మీ జట్టు సభ్యుల కెరీర్ ఆకాంక్షలను అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు మద్దతు ఇవ్వడానికి మీ ప్రయత్నాలను రెట్టింపు చేయండి. ఎవరైనా లక్ష్యాన్ని సాధించడంలో సహాయపడటానికి సమయం మరియు కృషిని పెట్టుబడి పెట్టడం కంటే “నేను శ్రద్ధ వహిస్తాను” అని ఏమీ అనలేదు. సంరక్షణ నమ్మకాన్ని కలిగిస్తుంది.
స్పాట్లైట్ మిగతా అందరిపై ప్రకాశవంతంగా ప్రకాశిస్తుంది. జట్టు సాధించిన విజయాల కోసం నిరంతరం స్పాట్ లైట్ మధ్యలో మోచేయి చేసే మేనేజర్‌ను ఎవరూ విశ్వసించరు. నీడల్లోకి తిరిగి అడుగు పెట్టండి మరియు మీ బృందం సభ్యులు మీకు చాలాసార్లు తిరిగి చెల్లిస్తారు.
నాయకులను బాధ్యతాయుతంగా ఉంచండి
వారి జట్టు సభ్యులతో మరియు వారి మధ్య నమ్మకాన్ని పెంపొందించడానికి జట్టు నాయకులను జవాబుదారీగా ఉంచండి. మీ జట్టు నాయకులు మొత్తం నాయకుడిగా మీకు ప్రత్యక్ష ప్రతిబింబం. వారికి బాగా నేర్పండి మరియు మీరు మీరే కలిగి ఉన్న అదే ప్రమాణాలకు జవాబుదారీగా ఉండండి.
మీ బృందాలకు ఎలా మాట్లాడాలో, చర్చించాలో మరియు ఎలా నిర్ణయించుకోవాలో నేర్పండి. తేలికైన ఏకాభిప్రాయాన్ని కోరే బదులు, ఉత్తమ విధానాన్ని అనుసరించి ప్రత్యామ్నాయ ఆలోచనలు మరియు విధానాలను ఎలా చర్చించాలో మీ బృంద సభ్యులకు నేర్పండి.
అయితే, జవాబుదారీతనం యొక్క విలువను పలుచన చేయడంలో జాగ్రత్త వహించండి. ప్రతి వ్యక్తి తన చర్యలు మరియు ఫలితాలకు జవాబుదారీగా ఉండాలి. ఈ నియమానికి మినహాయింపులు విశ్వసనీయతను నాశనం చేస్తాయి మరియు నమ్మకాన్ని పెంపొందించడానికి మీ ప్రయత్నాలను దెబ్బతీస్తాయి.
గొప్ప నాయకుడిగా ఉండటం
మీ దుర్బలత్వాన్ని చూపించు. మీరు పొరపాటు చేస్తే, దానిని అంగీకరించండి. మీ పనితీరుపై అభిప్రాయంపై మీకు ఆసక్తి ఉంటే, దాన్ని అడగండి, ఆపై ఇన్‌పుట్‌తో సానుకూలంగా ఏదైనా చేయండి. నిర్మాణాత్మకమైన ఇన్పుట్ అందించిన జట్టు సభ్యులకు కృతజ్ఞతలు చెప్పండి.
జట్టు సభ్యుల తప్పులకు వేడిని తీసుకోండి. ఏదో తప్పు జరిగినప్పుడు, స్పాట్లైట్ మధ్యలో ఉండి, మీ జట్టు సభ్యులను సురక్షితంగా చూడకుండా ఉంచండి. ఉద్యోగి పొరపాటు చేసినప్పుడు, నేర్చుకున్న పాఠాలను పంచుకునేందుకు వారిని ప్రోత్సహించండి. మీ స్వంత తప్పులకు ఇది రెట్టింపు అవుతుంది. ఇతరులకు నేర్పడానికి మీ లోపాలను ఉపయోగించండి.
కష్టతరమైన సమస్యలను పరిష్కరించండి
క్లిష్ట సమస్యలు ఆలస్యంగా ఉండనివ్వవద్దు. గుర్తుంచుకోండి, ప్రతి ఒక్కరూ మిమ్మల్ని చూస్తున్నారు మరియు మీ విశ్వసనీయతపై గడియారం నడుస్తోంది. పెద్ద సమస్యలను నావిగేట్ చేయడంలో మీ బృందం సభ్యులకు మీ పట్ల తాదాత్మ్యం ఉన్నప్పటికీ, మీరు మీ పనిని చేయాలని వారు ఆశిస్తారు, తద్వారా వారు తమ పనిని చేయగలరు. మీ చర్యలతో మీ పదాలను ఎల్లప్పుడూ సరిపోల్చండి. "చేయండి" తప్పనిసరిగా "చెప్పండి" తో సరిపోలాలి లేదా మీ విశ్వసనీయత దెబ్బతింటుంది మరియు నమ్మకం క్షీణిస్తుంది. అవును, మీ జట్టులోని ప్రతి ఒక్కరూ స్కోరును ఉంచుతున్నారు.
ట్రస్ట్ కాలక్రమేణా నిర్మించబడింది మరియు అనేక ఎక్స్పోజర్ల ఆధారంగా. నమ్మకాన్ని పెంచడానికి లేదా అపాయానికి ప్రతిరోజూ మీకు వెయ్యి అవకాశాలు ఉన్నాయి. విశ్వసనీయమైన ఈ చిన్న కానీ ముఖ్యమైన క్షణాల్లో ప్రతి ఒక్కటి గెలవడానికి కృషి చేయండి.
