ప్రతికూల సహోద్యోగితో ఎలా వ్యవహరించాలి

విషయము

• అప్పుడప్పుడు ప్రతికూల వ్యక్తులతో వ్యవహరించడానికి చిట్కాలు
• క్రమం తప్పకుండా ప్రతికూల వ్యక్తులతో వ్యవహరించడానికి చిట్కాలు

కొంతమంది ప్రతికూలతను ప్రదర్శిస్తారు. వారు తమ ఉద్యోగాలను ఇష్టపడరు లేదా వారు తమ కంపెనీని ఇష్టపడరు. వారి ఉన్నతాధికారులు ఎప్పుడూ కుదుపులకు గురవుతారు మరియు వారు ఎల్లప్పుడూ అన్యాయంగా వ్యవహరిస్తారు. సంస్థ ఎల్లప్పుడూ గొట్టంలోకి వెళుతుంది మరియు వినియోగదారులు పనికిరానివారు.

ఈ ప్రతికూల నెడ్స్ మరియు నెల్లీస్ మీకు తెలుసు-ప్రతి సంస్థకు కొన్ని ఉన్నాయి-మరియు వాటిని నివారించడం ద్వారా మీపై వారి ప్రభావాన్ని మీరు ఉత్తమంగా పరిష్కరించవచ్చు. ప్రతికూల వ్యక్తులతో తిరగడానికి మీకు ఎటువంటి కారణం లేదు మరియు వారి ప్రతికూలత అంటుకొనే వాస్తవం. ప్రతికూల వ్యక్తులతో కలవండి మరియు మీరు కూడా ప్రతికూలంగా మారవచ్చు. అక్కడికి ఎందుకు వెళ్లాలి? మీ కెరీర్ మరియు ఉద్యోగం మీకు ఆనందాన్ని కలిగించాలి-దు orrow ఖం మరియు ప్రతికూలత కాదు.

మరోవైపు, కొన్నిసార్లు సాధారణంగా సానుకూల వ్యక్తులు ప్రతికూలంగా ఉంటారు. కొంత సమయం, ప్రతికూలతకు వారి కారణాలు చట్టబద్ధమైనవి. అప్పుడప్పుడు ప్రతికూల వ్యక్తులతో మీరు పూర్తిగా భిన్నమైన చర్య తీసుకుంటారు.

ఈ రెండు రకాల ప్రతికూల వ్యక్తులతో మీరు ఎలా వ్యవహరించవచ్చో ఈ క్రింది చిట్కాలు సలహాలు ఇస్తాయి. మీరు వారిని భిన్నంగా మరియు కొన్నిసార్లు సంప్రదించాలి, మీపై మరియు మీ కార్యాలయంలో వారి ప్రభావాన్ని పరిష్కరించడానికి మీకు సహాయం అవసరం కావచ్చు.

అప్పుడప్పుడు ప్రతికూల వ్యక్తులతో వ్యవహరించడానికి చిట్కాలు

ఉద్యోగి లేదా సహోద్యోగి యొక్క ఫిర్యాదులను వినండి వారు విన్నారని మరియు విన్నారని మీకు అనిపిస్తుంది. కొన్నిసార్లు ప్రజలు ప్రతికూల భావాలను పదే పదే పునరావృతం చేస్తారు ఎందుకంటే మీరు నిజంగా వారి మాటలు విన్నట్లు వారికి అనిపించదు. ప్రశ్నలు అడగండి. వారి ప్రకటనలను స్పష్టం చేయండి. మీరు చురుకుగా విన్నారని నిర్ధారించుకోండి.

ఉద్యోగి లేదా సహోద్యోగి ఉన్నారని మీరు నమ్ముతున్నారా అని నిర్ణయించుకోండి వారి ప్రతికూలతకు చట్టబద్ధమైన కారణాలు. మీరు నిశ్చయంగా నిర్ణయిస్తే, వారు మీ సహాయం కావాలనుకుంటున్నారా అని అడగండి సమస్యను పరిష్కరించడానికి. వారు సహాయం కోసం అడిగితే, సహోద్యోగి వారి ప్రతికూలతకు కారణాన్ని ఎలా పరిష్కరించగలరో సలహాలు లేదా ఆలోచనలను అందించండి.

ఒక వ్యక్తిని సానుకూల దిశలో చూపించే స్వల్పకాలిక సలహా స్వాగతించదగినది. కానీ, మీ పాత్ర చికిత్స లేదా కౌన్సిలింగ్ అందించడం కాదు. సమగ్ర కెరీర్ సలహా లేదా దీర్ఘకాలిక సిఫార్సులను అందించడంలో మీ పాత్ర కూడా లేదు. సహోద్యోగి వారి సమస్యను పరిష్కరించడానికి సహాయక పుస్తకాలు, సెమినార్లు లేదా మానవ వనరుల విభాగానికి సూచించండి. సహోద్యోగులకు సలహా ఇచ్చేటప్పుడు మీ పరిమితులను తెలుసుకోండి.

కొన్నిసార్లు, సహోద్యోగి ఫిర్యాదు చేయాలనుకుంటున్నారు స్నేహపూర్వక, వినే చెవికి; పరిస్థితిని పరిష్కరించడానికి వారు మీ సలహా లేదా సహాయం కోరుకోరు. వినండి, కానీ పరిమితులను నిర్ణయించండి, తద్వారా సహోద్యోగి అతని లేదా ఆమె స్వాగతానికి మించి మాట్లాడడు.

దీర్ఘకాలిక ఫిర్యాదు మీ శక్తిని మరియు సానుకూల దృక్పథాన్ని రక్షిస్తుంది. అలా జరగడానికి అనుమతించవద్దు. దూరంగా నడువు. మీరు మరింత సానుకూల విషయాలకు వెళ్లడానికి ఇష్టపడే సహోద్యోగికి చెప్పండి. సహోద్యోగికి వారి ఫిర్యాదు మీ ఉద్యోగం మరియు మీ కార్యాలయం గురించి మీరు ఎలా భావిస్తుందో ప్రభావితం చేస్తుందని చెప్పండి - మంచి మార్గంలో కాదు.

మీరు స్పష్టంగా ఉంటే, ఆశాజనక, ప్రతికూల వ్యక్తి ఫిర్యాదు చేయడం మానేస్తాడు లేదా దురదృష్టవశాత్తు, తక్కువ సూటిగా ఉన్న ఉద్యోగిని లక్ష్యంగా చేసుకోవచ్చు. ఇది జరుగుతున్నట్లు మీరు చూస్తే, ఏమి జరుగుతుందో మీ హెచ్‌ఆర్ మేనేజర్‌కు తెలియజేయడానికి మీరు వెళ్లవచ్చు. అతను మరింత శ్రావ్యమైన కార్యాలయాన్ని సృష్టించడానికి సమస్యను పరిష్కరించవచ్చు.

మీరు సహోద్యోగి యొక్క ప్రతికూలతను విన్నట్లయితే మరియు వారి ఆందోళనలు చట్టబద్ధమైనవి కాదని నిర్ణయించుకుంటే, వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన ధైర్యాన్ని పాటించండి మరియు మీరు ఏమనుకుంటున్నారో వారికి చెప్పండి. సహోద్యోగికి మీరు వారి ఆందోళన గురించి మరియు పనిలో వారి ఆనందం గురించి చెప్పండి, కాని పరిస్థితిని అంచనా వేయడంతో మీరు విభేదిస్తున్నారు. ఉదాహరణకు, సిబ్బందిని తప్పుదారి పట్టించడానికి నిర్వహణ అబద్ధం లేదా సమాచారాన్ని సరిగా నిలిపివేసిందని మీరు అంగీకరించరు. సమాచారం అందుబాటులోకి వచ్చిన వెంటనే అందించబడిందని మీరు నమ్ముతారు.

అదనపు సంభాషణల నుండి సరళంగా తిరిగి వెళ్ళు. సహోద్యోగి మీ సానుభూతి స్వభావాన్ని విజ్ఞప్తి చేయడానికి ప్రయత్నిస్తారు, కానీ ప్రతికూలత అనవసరమని మీరు విశ్వసిస్తే, మీ భావాలను వినడానికి లేదా సహోద్యోగికి ప్రతికూల భావాలను పరిష్కరించడంలో సహాయపడకండి. మీరు దీర్ఘకాలిక మరియు ఎప్పటికప్పుడు పెరుగుతున్న ప్రతికూల భావాలను మరియు సంభావ్యంగా ప్రవర్తనను మాత్రమే ప్రోత్సహిస్తారు. మీరు మీరే నెగెటివిటీ అయస్కాంతంగా ఏర్పాటు చేసుకుంటారు. స్థిరమైన ప్రతికూల పరస్పర చర్యలు చివరికి మీ కార్యాలయంతో మీ పరస్పర చర్యను విస్తరిస్తాయి. మీరు కూడా ప్రతికూల వ్యక్తి కావచ్చు.

క్రమం తప్పకుండా ప్రతికూల వ్యక్తులతో వ్యవహరించడానికి చిట్కాలు

సాధ్యమైనంత తక్కువ సమయం గడపడం ద్వారా నిజమైన ప్రతికూల వ్యక్తులతో వ్యవహరించండి. సహోద్యోగులతో మీరు పరిమితులను నిర్దేశించినట్లే, ప్రతికూలత నిరాధారమైన లేదా అనవసరమైనదని మీరు నమ్ముతారు, మీరు నిజమైన ప్రతికూల వ్యక్తులతో పరిమితులను నిర్ణయించాలి.

వారి దీర్ఘకాలిక ప్రతికూలతకు కారణాలు మీ ఆందోళన కాదు. ప్రతి ప్రతికూల వ్యక్తికి ఒక కథ ఉంటుంది. కథలను వినడం ద్వారా లేదా ప్రతికూలతను కలిగించే ఉద్దేశించిన మనోవేదనల గురించి చరిత్ర మరియు నేపథ్యాన్ని సమీక్షించడం ద్వారా మీ సానుకూల దృక్పథాన్ని ప్రభావితం చేయవద్దు. మీరు ప్రతికూలతను బలోపేతం చేస్తారు; ప్రతికూలత ఒక ఎంపిక.

ప్రతికూలత చేసేవారికి కొత్త ఉద్యోగం, కొత్త సంస్థ, కొత్త వృత్తి, కొత్త దృక్పథం, కొత్త జీవితం లేదా కౌన్సిలింగ్ అవసరం. వారి స్వయంసేవ నిరాశకు లోనయ్యేందుకు వారికి మీరు సహాయం చేయాల్సిన అవసరం లేదు. అక్కడికి వెళ్లవద్దు you ఇది మీకు, వారికి లేదా మీరు సేవ చేస్తున్న సంస్థకు మంచిది కాదు.

ఈ మార్గాల్లో నిరంతరం ప్రతికూల వ్యక్తులతో వ్యవహరించండి.

• ప్రతికూల సహోద్యోగితో సమయం గడపడం మానుకోండి. ఉదహరించిన అన్ని కారణాల వల్ల, మీరు వారితో గడిపిన సమయాన్ని పరిమితం చేయాలనుకుంటున్నారు.
• మీరు బలవంతం చేస్తే, సంస్థలో మీ పాత్ర ద్వారా, ప్రతికూల వ్యక్తితో పనిచేయడానికి, పరిమితులను నిర్ణయించండి. ప్రతికూల చర్చల్లోకి రావడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించవద్దు. ప్రతికూల సహోద్యోగికి చెప్పండి, మీరు మీ ఉద్యోగం గురించి సానుకూలంగా ఆలోచించటానికి ఇష్టపడతారు. ప్రతికూలతకు సానుభూతిగల ప్రేక్షకులను అందించడం మానుకోండి.
• ప్రతికూల వ్యక్తి మానవ వనరులు లేదా వారి మేనేజర్ నుండి సహాయం కోరమని సూచించండి. వ్యక్తిని వారి ప్రతికూలతతో సహాయం పొందే దిశలో నడిపించడానికి ప్రయత్నించండి.
• మిగతావన్నీ విఫలమైతే, ప్రతికూల వ్యక్తితో వ్యవహరించడంలో మీరు ఎదుర్కొంటున్న సవాళ్ళ గురించి మీ స్వంత మేనేజర్ లేదా మానవ వనరుల సిబ్బందితో మాట్లాడండి. మీ మేనేజర్‌కు ఆలోచనలు ఉండవచ్చు, ప్రతికూలతను పరిష్కరించడానికి సిద్ధంగా ఉండవచ్చు మరియు ప్రతికూల వ్యక్తి నిర్వాహకుడితో సమస్యను పరిష్కరించవచ్చు.
• గుర్తుంచుకోండి, సహోద్యోగుల పని మరియు వాతావరణాన్ని ప్రభావితం చేసే నిరంతర ప్రతికూలత అనేది పని ప్రవర్తన, ఇది ఉపాధి రద్దుతో సహా క్రమశిక్షణా చర్య అవసరం.

మీ కంపెనీలోని ఉద్యోగులలో ప్రతికూలత నిరంతరంగా ఉంటే, ప్రతికూలతకు హామీ ఇచ్చే సమస్యలు పరిష్కరించబడకపోతే, మరియు ప్రతికూలత మీ పనిని వృత్తిపరంగా చేయగల మీ సామర్థ్యాన్ని ప్రభావితం చేస్తే, మీరు ముందుకు సాగాలని అనుకోవచ్చు. మీ ప్రస్తుత సంస్కృతి మీకు కావలసిన పని వాతావరణానికి మద్దతు ఇవ్వదు. మరియు, ప్రతికూలతను ప్రారంభించే పని సంస్కృతిని మెరుగుపరచడానికి ఎవరూ పని చేయకపోతే, సంస్కృతి ఎప్పుడైనా మారుతుందని ఆశించవద్దు. కొనసాగండి.