యజమానుల నుండి చెడు సూచనలను ఎలా నిర్వహించాలి

రచయిత: Randy Alexander
సృష్టి తేదీ: 1 ఏప్రిల్ 2021
నవీకరణ తేదీ: 16 మే 2024
Anonim
ఆర్కిటెక్చర్ కాటా # 1 - నిపుణుడితో డిబ్రీఫింగ్ [అసలు సొల్యూషన్ ఆర్కిటెక్ట్ ఎలా పనిచేస్తుంది] #ityou
వీడియో: ఆర్కిటెక్చర్ కాటా # 1 - నిపుణుడితో డిబ్రీఫింగ్ [అసలు సొల్యూషన్ ఆర్కిటెక్ట్ ఎలా పనిచేస్తుంది] #ityou

విషయము

మీ మునుపటి యజమానులలో ఒకరి నుండి చెడు సూచన పొందడం గురించి మీరు ఆందోళన చెందుతున్నారా? ఇది ఉత్తమమైన కార్మికులకు కూడా జరగవచ్చు.

కొన్నిసార్లు, మీ పనితీరుపై మీ అవగాహన మీ యజమాని నుండి భిన్నంగా ఉంటుంది లేదా మీరు ఒక కారణం లేదా మరొక కారణంతో మీ ఉత్తమ పనిని చేయలేకపోతున్న ప్రదేశంలో మిమ్మల్ని మీరు కనుగొంటారు.

పరిస్థితి ఏమైనప్పటికీ, మీ ప్రతికూల అనుభవం మీ తదుపరి ఉద్యోగానికి మిమ్మల్ని అనుసరించే అవకాశాలను తగ్గించడం చాలా కీలకం.

ప్రతికూల లేదా మోస్తరు సూచన ఒక పాత్ర కోసం వివాదం నుండి మిమ్మల్ని తట్టి లేపుతుంది. కానీ కొద్దిగా తయారీతో, మీరు చెడు సూచన పొందకుండా ఉండగలరు - లేదా పరిస్థితి తప్పించనప్పుడు నష్టాన్ని కలిగి ఉంటుంది.

యజమానుల నుండి చెడు సూచనలను ఎలా నిర్వహించాలి

మీ సూచనలు మీ ఉద్యోగ శోధనకు ఆటంకం కలిగించకుండా నిరోధించడానికి మీరు ఏమి చేయవచ్చు? Search హించని చెడు సూచన ద్వారా మీ శోధనను నాశనం చేయకుండా ఉండటానికి సురక్షితమైన మార్గం మీ సూచనలను జాగ్రత్తగా ప్రీ-స్క్రీన్ చేయడం.


మునుపటి యజమాని ఏమి చెప్పబోతున్నారనే దాని గురించి మీరు ఆందోళన చెందుతుంటే, ఉద్యోగాల కోసం మీ అర్హతలను ధృవీకరించే కొన్ని ఇతర సూచనలను వరుసలో పెట్టండి. పరిస్థితులను, ముందుగానే, సంభావ్య రిఫరెన్స్ ఇచ్చేవారికి వివరించండి మరియు వారు మంచి సిఫారసు ఇవ్వడం ద్వారా మీ అభ్యర్థిత్వాన్ని సమర్థించే స్థితిలో ఉన్నారా అని అడగండి.

రిఫరెన్స్ ఇవ్వడానికి వారు బాధ్యత వహించరని భావించే విధంగా వారికి ఒక అవుట్ ఇవ్వడం చాలా అవసరం, మరియు కాబోయే యజమానిని సంప్రదించినప్పుడు పూర్తిగా ప్రశంసనీయమైన సిఫారసు కంటే తక్కువ ఇవ్వవచ్చు. ముఖాముఖి పరస్పర చర్య లేకుండా వారు అభ్యర్ధనను నిష్పాక్షికంగా పరిగణించగలిగేలా మీ అభ్యర్థనను ఇమెయిల్ ద్వారా చేయడం ఉత్తమం.

రచనలో సూచన పొందండి

సాధారణ సిఫారసును ముందుగానే వ్రాయడానికి మీరు సంభావ్య సూచనను అడిగితే, వారి సిఫారసు యొక్క స్వరం మరియు దృష్టికి సంబంధించి మీకు మంచి ఆలోచన ఉంటుంది. లింక్డ్ఇన్లో సిఫారసులను చేర్చడం డ్రైవ్ సంభావ్య రిఫరెన్స్ రచయితలను పరీక్షించడానికి అవకాశాన్ని అందిస్తుంది.


సిఫారసులను పొందడానికి ఉత్తమ మార్గం వాటిని ఇవ్వడం. లింక్డ్ఇన్ పరిచయాల కోసం కొన్ని సిఫార్సులు రాయడానికి ప్రయత్నించండి, ఆపై మీ తరపున పరస్పరం పరస్పరం సంప్రదించమని మీ కనెక్షన్‌లను అడగండి. వారు ఉత్సాహవంతుల కంటే తక్కువగా ఉంటే - లేదా తుది ఉత్పత్తి మీ అభ్యర్థిత్వాన్ని విక్రయించే పనిని చేస్తే - సంభావ్య యజమానులకు మిమ్మల్ని సిఫారసు చేయమని వారిని అడగకూడదని మీకు తెలుసు.

ప్రతికూల సూచన గురించి మీరు ఆందోళన చెందుతున్నప్పుడు

దురదృష్టవశాత్తు, నిర్వాహకులను నియమించడం ద్వారా మీ ప్రతిష్టను రక్షించడానికి సంభావ్య సూచనలను స్క్రీనింగ్ చేయడం సరిపోదు. ఎందుకు? ఎందుకంటే అనేక మానవ వనరుల (హెచ్‌ఆర్) విభాగాలు మాజీ యజమానులతో మాట్లాడమని అడుగుతాయి, అవి అధికారికంగా సూచనగా జాబితా చేయబడినా లేదా.

సానుకూల సూచనలు పొందండి

మునుపటి మేనేజర్ యజమానిని సంప్రదించినట్లయితే ప్రతికూల సూచనను అందించవచ్చని మీరు ఆందోళన చెందుతుంటే, ప్రభావాన్ని ఎదుర్కోవటానికి వీలైనన్ని ఇతర సానుకూల సిఫార్సులను అందించడం ఉత్తమ వ్యూహం, లేదా యజమానులు దాని నుండి ఇన్పుట్ కోరడం అనవసరం. నిర్వాహకుడు.


మేనేజర్‌తో చర్చించండి

లేదా, మీ రిఫరెన్స్ జాబితాలో లేనప్పటికీ మేనేజర్‌ను సంప్రదిస్తారని మీకు ఖచ్చితంగా తెలిస్తే, మీరు చురుకుగా ఉండవచ్చు. మాజీ మేనేజర్‌కు చేరుకోండి మరియు పరిస్థితిని వివరించండి you మీరు ఉత్తమమైన నిబంధనలలో పాల్గొనలేదని మీకు తెలుసు, మరియు సాధారణంగా వ్యక్తిని సూచనగా ఉంచరు, కానీ నియామక సంస్థ ఏమైనప్పటికీ సన్నిహితంగా ఉంటుందని మీరు నమ్ముతారు.

చాలా మంది ప్రజలు బైగోన్‌లను బైగోన్‌లుగా అనుమతించటానికి ఇష్టపడతారు మరియు మీరు ఇద్దరూ సుఖంగా ఉండే సూచనతో చర్చలు జరపవచ్చు.

ఇతర సూచనలు ఉపయోగించండి

కొన్ని సందర్భాల్లో, మీరు మీ ముందు మేనేజర్ యజమానితో మంచి సంబంధాన్ని కలిగి ఉండవచ్చు మరియు వారి మద్దతును నమోదు చేసుకోవచ్చు. ఇతర పరిస్థితులలో, మీ సూచనల జాబితాను పూరించడానికి మీ స్థాయిలో సహోద్యోగులు, కస్టమర్‌లు మరియు మీకు నివేదించిన సిబ్బంది కలయికను మీరు నొక్కవచ్చు.

మీ స్వంత సూచనలను తనిఖీ చేస్తోంది

కొంతమంది అభ్యర్థులు విశ్వసనీయ స్నేహితుడిని కలిగి ఉంటారు, రిఫరెన్స్ చెకర్ లేదా బ్యాక్ గ్రౌండ్ చెకింగ్ సేవగా కనిపిస్తారు, వారు చెక్కుకు ఎలా స్పందిస్తారో తెలుసుకోవడానికి సమస్యాత్మకమైన మునుపటి పర్యవేక్షకుడిని చేరుకోండి. గత యజమానులు వారి గురించి ఏమి చెబుతున్నారో తెలుసుకోవడానికి ఇతరులు రిఫరెన్స్ చెకింగ్ సేవను తీసుకుంటారు.

హాని కలిగించే సూచనను కనుగొన్న అభ్యర్థులు మరింత సానుకూల సిఫార్సును చర్చించే ప్రయత్నంలో మేనేజర్‌తో సంభాషణను ప్రారంభించవచ్చు. ఆ ప్రయత్నం విఫలమైతే, మాజీ మేనేజర్ యొక్క ప్రతికూల సిఫారసు ద్వారా మీ శోధన ప్రతికూలంగా ప్రభావితమవుతుందని పేర్కొనడానికి మీ మాజీ యజమాని యొక్క HR విభాగాన్ని సంప్రదించడాన్ని మీరు పరిగణించవచ్చు. కొన్ని సందర్భాల్లో, చట్టపరమైన బాధ్యత లేదా ప్రతికూల ప్రచారం నుండి తప్పించుకోవటానికి విధానానికి సంబంధించిన సూచనలను నివారించాలని HR నిర్వాహకుడికి సలహా ఇస్తుంది.

మంచి సూచనతో చర్చలు జరుపుతున్నారు

మీరు క్లిష్ట పరిస్థితులలో యజమానిని విడిచిపెడితే, కొన్నిసార్లు విడదీసే ప్రక్రియలో భాగంగా సానుకూల సిఫారసుపై చర్చలు జరపవచ్చు. అదనంగా, చాలా మంది యజమానులు మునుపటి ఉద్యోగుల గురించి మంచి నిబంధనలను వదిలివేసినా, బేర్-ఎముకల సమాచారాన్ని మాత్రమే అందించే విధానాన్ని కలిగి ఉన్నారు.

వాస్తవానికి, ప్రతికూల సిఫారసులను నివారించడానికి ఉత్తమ మార్గం, సాధ్యమైనప్పుడల్లా నిర్వాహకులతో సానుకూల సంబంధాలను పెంపొందించుకోవడం మరియు ఉద్యోగాన్ని వదిలివేసేటప్పుడు ప్రతికూలంగా ఏదైనా చెప్పే ప్రలోభాలను నిరోధించడం.

కీ టేకావేస్

చెడు సూచనలు ఎవరికైనా జరగవచ్చు:మీరు కారణం కోసం తొలగించబడనందున మీరు సురక్షితంగా ఉన్నారని అనుకోకండి. వారి సంప్రదింపు సమాచారం వెంట వెళ్ళే ముందు సంభావ్య సూచనలు ఏమి చెబుతాయో తెలుసుకోండి.

మీ సూచనలు ఘనంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి: మీరు రిఫరెన్స్ కోసం అడిగినప్పుడు, మీ పరిచయానికి మీ పని గురించి చెప్పడానికి సానుకూల విషయాలు ఉన్నాయని భావిస్తున్నారా అని అడగండి.

మంచి సూచనతో చర్చలు జరపండి: మీరు సరైన పరిస్థితుల కంటే తక్కువగా ఉన్నప్పటికీ, మీరు మీ యజమాని నుండి మంచి సూచనను చర్చించగలరు.