మెంటర్‌షిప్ ప్రోగ్రామ్‌ను ఎలా ప్రారంభించాలి
విషయము
- మీ ఉద్యోగుల కోసం మెంటర్‌షిప్‌ను నిర్వచించండి
- మీ సలహాదారులను ఎంచుకోండి
- మీ మెంట్రీలను ఎంచుకోండి
- మెంటర్‌షిప్ ప్రోగ్రామ్ కోసం మీ నియమాలను సెట్ చేయండి
- సలహాదారులు మరియు సలహాదారులు ఎంత తరచుగా కలుసుకోవాలని భావిస్తున్నారు?
- మీరు గోప్యతను ఎలా నిర్వహిస్తారు?
- #Metoo కి సంబంధించిన సమస్యల గురించి ఏమిటి?
నిర్వాహకులు ఉద్యోగ అభ్యర్థులను ఐదేళ్ళలో ఏమి చేస్తున్నారని తరచుగా అడుగుతారు. కానీ, మీరు మీరే ప్రశ్నించుకోకపోతే, “ఈ వ్యక్తులు అక్కడికి వెళ్లడానికి మా సంస్థ ఎలా సహాయం చేస్తుంది?” మీ ఉద్యోగుల నైపుణ్యాలను పెంచుకోవడంలో మీరు మీ వంతు కృషి చేయడం లేదు. మంచి అభ్యర్థులు తమ ఉద్యోగాల్లో పురోగతి సాధించాలని మరియు మెరుగుపరచాలని కోరుకుంటారు, కాబట్టి మీరు మీ సాధారణ కంపెనీ కార్యకలాపాల్లో మెంటర్‌షిప్ ప్రోగ్రామ్‌ను భాగం చేసుకోవాలి.
మీరు మెంటర్‌షిప్ ప్రోగ్రామ్‌ను ఎలా ప్రారంభిస్తారు? టెంప్టేషన్ అంటే మెంటర్స్ మరియు మెంట్రీలను నియమించి దూరంగా నడవడం. పూర్తయ్యింది. మెంటర్‌షిప్ కార్యక్రమం ప్రారంభించబడింది.కానీ అది పనికిరాని మార్గం. మార్గదర్శకులు పని చేస్తేనే ఇది పని చేస్తుంది, మరియు సీనియర్ వ్యక్తులు బిజీగా ఉంటారు మరియు వారిని మెంటర్‌షిప్ ప్రోగ్రామ్‌లోకి తీసుకురావడానికి మీరు ఆగ్రహం వ్యక్తం చేయవచ్చు.
బదులుగా, మీరు సానుకూల, దోహదపడే మెంటర్‌షిప్ ప్రోగ్రామ్‌ను అభివృద్ధి చేసే సంభావ్యతను పెంచడానికి ఈ ఆలోచనలను ఉపయోగించండి.
మీ ఉద్యోగుల కోసం మెంటర్‌షిప్‌ను నిర్వచించండి
ప్రజలకు అర్థం కాని ప్రోగ్రామ్‌లో పాల్గొనమని మీరు వారిని అడగలేరు. ఉద్యోగి గురువుగా ఉన్నప్పుడు ఏమి జరుగుతుంది? మెంట్రీలతో, మెంటర్‌తో పనిచేసే ఉద్యోగుల నుండి ఏమి ఆశించబడుతుంది? మెంటర్‌షిప్ కార్యక్రమం యొక్క లక్ష్యాలు ఏమిటి?
ఈ ప్రశ్నలకు సమాధానాలు మీ వ్యాపారం యొక్క స్వభావం మరియు పాల్గొన్న వ్యక్తులపై ఆధారపడి ఉంటాయి. మీ మెంటర్‌షిప్ ప్రోగ్రామ్ భవిష్యత్తులో నిర్దిష్ట ఉద్యోగాలకు ఉద్యోగులను సిద్ధం చేయాలని మీరు కోరుకుంటారు. ఈ సందర్భంలో, మీరు ప్రజలు ఏమి నేర్చుకోవాలనుకుంటున్నారో మరియు సలహాదారులు ఎలా సంభాషించాలో నిర్వచించే ఒక స్థిర ప్రోగ్రామ్ మీకు కావాలి.
సంస్థలోని నిచ్చెనను పైకి తీసుకువెళుతున్నా లేదా తలుపు తీసినా వారి స్వంత లక్ష్యాలను సాధించడానికి మార్గదర్శకులు నేరుగా ఉద్యోగులకు సహాయపడే ప్రోగ్రామ్‌ను మీరు కోరుకోవచ్చు. మీరు మీ వ్యాపార అవసరాలకు ఉద్యోగులను సిద్ధం చేయనందున తరువాతి ప్రోగ్రామ్ సమయం వృధా అని మీరు అనుకోవచ్చు, కాని వాస్తవానికి, ఇది ఉపయోగకరంగా ఉంటుందని మీరు కనుగొనవచ్చు.
మీరు వారికి మద్దతు ఇస్తున్నారని, గౌరవిస్తారని మీ ఉద్యోగులకు తెలుస్తుంది. ఇది వారి ప్రస్తుత ఉద్యోగాలతో సంతోషంగా మరియు మరింత సంతృప్తికరంగా ఉంటుంది. అదనంగా, నిజాయితీగా ఉండటం సరైందేనని వారు చూస్తారు. తత్ఫలితంగా, వారి ప్రతిభ మరియు నైపుణ్యాలు వేరే దిశలో వెళ్ళడం ప్రారంభిస్తే, మీరు దాని గురించి తెలుసుకుంటారు మరియు మీరు కోల్పోయిన ఉద్యోగులను నిలుపుకుంటారు.
మీ సలహాదారులను ఎంచుకోండి
“డైరెక్టర్ లేదా అంతకంటే ఎక్కువ ఉద్యోగ శీర్షిక ఉన్న ప్రతి ఒక్కరూ ఇప్పుడు గురువు” అని చెప్పడం ఉత్సాహం కలిగిస్తుంది, అది ఉత్తమ మార్గం కాదు. అన్నింటిలో మొదటిది, ప్రతి ఒక్కరూ గురువుగా మారాలని కోరుకోరు మరియు సీనియర్ మేనేజర్‌ను గురువుగా బలవంతం చేయడం ప్రతిఘటన మరియు మెంట్రీకి అన్యాయం. కేటాయించిన మెంటర్‌షిప్‌ను ఆగ్రహించే సీనియర్ మేనేజర్‌తో కలిసి పనిచేయడం మరియు వినడం ఎవరికీ ఇష్టం లేదు.
బదులుగా, మీరు వాలంటీర్లను ప్రోత్సహించాలనుకుంటున్నారు మరియు మీరు మెంటర్‌షిప్ ప్రోగ్రామ్‌ను ఉన్నత స్థాయి వ్యక్తులకు పరిమితం చేయకూడదనుకుంటారు.
మిడిల్ మేనేజర్ వృద్ధి చెందడానికి మరియు అభివృద్ధి చెందడానికి ఒక సీనియర్ వ్యక్తి అవసరం అయితే, అదే విశ్లేషకుడు అభివృద్ధి చెందడానికి మరియు అభివృద్ధి చెందడానికి సహాయపడటానికి అదే మిడిల్ మేనేజర్ సానుకూల ఎంపిక. మెంటర్‌షిప్ కార్యక్రమం పట్ల ఉత్సాహంగా ఉన్న వ్యక్తులను మీరు కోరుకుంటారు.
అవును, మీరు కొంత నమ్మకంగా చేయవలసి ఉంటుంది, కానీ మీరు మీ గురువు కార్యక్రమాన్ని ప్రారంభించినప్పుడు, అది విజయవంతం కావాలని మీరు కోరుకుంటారు. మీరు విజయవంతమైన మొదటి రౌండ్ కలిగి ఉంటే, ఇతర వ్యక్తులు తరువాతి రౌండ్లలో చేరాలని కోరుకుంటారు.
మీ మెంట్రీలను ఎంచుకోండి
మళ్ళీ, మీకు వాలంటీర్లు కావాలి, కానీ మీకు అవసరమైన దానికంటే ఎక్కువ వాలంటీర్లు ఉండవచ్చు లేదా వసతి కల్పించగలరు. కాబట్టి మీరు ఉద్యోగులకు ఎలా ప్రాధాన్యత ఇస్తారో మీరు నిర్ణయించుకోవాలి. ప్రారంభంలో, మీరు ప్రోగ్రామ్ పాల్గొనేవారిని ఇప్పటికే అధిక రేటింగ్ పొందిన వ్యక్తులకు లేదా ఒకే విభాగంలో ఉన్న వ్యక్తులకు పరిమితం చేయాలనుకోవచ్చు.
అయితే మీరు న్యాయమైన మరియు పారదర్శక నిర్ణయాలు తీసుకునేంతవరకు, మెంట్రీలను ఎన్నుకోవడం మంచిది. మీ గుంపు నిర్దిష్ట సమూహాలకు అనుకూలంగా లేదని నిర్ధారించుకోండి. మహిళలు మాత్రమే లేదా రంగు మాత్రమే ఉన్న ప్రజలు మార్గదర్శక కార్యక్రమం సమాఖ్య వివక్షత చట్టాలను అమలు చేయగలదు.
మెంటర్‌షిప్ ప్రోగ్రామ్ కోసం మీ నియమాలను సెట్ చేయండి
సలహాదారులు మరియు సలహాదారులు ఎంత తరచుగా కలుసుకోవాలని భావిస్తున్నారు?
నెలకొక్క సారి? మరింత? మళ్ళీ, ఇది మీ లక్ష్యాలు, మీ అవసరాలు మరియు వ్యక్తిగత జత అవసరాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. 9:00 నుండి 5:00 షెడ్యూల్ పనిచేసే వ్యక్తి కంటే విస్తృతంగా ప్రయాణించే వ్యక్తికి తేదీలు మరియు సమయాలకు పాల్పడటం చాలా కష్టం.
మీరు గోప్యతను ఎలా నిర్వహిస్తారు?
మంచి గురువు / మెంట్రీ సంబంధంలో, ఈ జంట ఒకరినొకరు విశ్వసిస్తుంది మరియు మెంట్రీ వారి ఉద్యోగం గురించి ప్రశ్నలు మరియు ఆందోళనలతో గురువు వద్దకు రావచ్చు. ఈ సంభాషణలు నమ్మకంగా జరుగుతాయని సలహాదారులు అర్థం చేసుకుంటారు. “నేను నిజంగా X తో పోరాడుతున్నాను” అని ఒక మెంట్రీ చెబితే, “ఎమిలీ X చేయగల సామర్థ్యం లేదు” అని ఒక ఇమెయిల్ పంపకుండా, గురువు ఆమెకు ఆ నైపుణ్యంతో సహాయం చేయాలి.
గోప్యతకు రెండు మినహాయింపులు ఉన్నాయి. ఒకటి రెండు పార్టీలు అంగీకరించే మెంటర్‌షిప్ ప్రోగ్రామ్‌ను ప్రభావితం చేసే అంశాలు. రెండవది చట్టం లేదా కంపెనీ విధానాన్ని ఉల్లంఘించే సమస్యలు. “నా యజమాని నన్ను లైంగికంగా వేధిస్తాడు” అని ఒక మెంట్రీ చెబితే, గురువు సమస్యను రిపోర్ట్ చేస్తాడని నిర్ధారించుకోవాలి లేదా ఆమె దానిని రిపోర్ట్ చేయాలి.
గురువు / మెంట్రీ మధ్య క్రమానుగత సంబంధం కారణంగా, చట్టవిరుద్ధమైన ప్రవర్తన గురించి గురువుకు తెలిస్తే, వారు తగిన వ్యక్తికి నివేదించకపోతే మరియు కంపెనీ మార్గదర్శకాలను పాటించకపోతే కంపెనీ బాధ్యత వహిస్తుంది.
#Metoo కి సంబంధించిన సమస్యల గురించి ఏమిటి?
అవాస్తవ ఆరోపణలకు భయపడి పురుషులు, ముఖ్యంగా యువతులకు మెంటార్ చేయడానికి పురుషులు వెనుకాడారని ప్రధాన వార్తా సంస్థలు నివేదించాయి. మీరు వారి సమస్యలను చెదరగొట్టవచ్చు కాని ఆ విధానం చట్టబద్ధమైన చింతలను విస్మరిస్తుంది. ఈ భయాలను తగ్గించడానికి మీరు అనేక చర్యలు తీసుకోవచ్చు లేదా అవసరం కావచ్చు-మరియు పాత, తెలియని పురుషునితో ఒకరితో ఒకరు అసౌకర్యంగా కలవగల మహిళల భయాలు.
మీరు ప్రతి గురువుకు ఇద్దరు మెంట్రీలను కేటాయించవచ్చు. అన్ని సమావేశాలు బహిరంగ ప్రదేశంలో - ఫలహారశాల, రెస్టారెంట్ లేదా కిటికీలు మరియు బహిరంగ తలుపులతో కూడిన సమావేశ గదిలో నిర్వహించాలని మీరు కోరవచ్చు. మీ నియమం మూసివేసిన సమావేశాలు కాకపోతే, మగ / ఆడ జంటల నుండి కాకుండా, పాల్గొనే వారందరి నుండి మీరు తప్పనిసరిగా అవసరం.
లైంగిక వేధింపు అంటే ఏమిటో ప్రజలు అర్థం చేసుకోవడానికి మీరు శిక్షణ ఇవ్వవచ్చు. గుర్తుంచుకోండి, వివిధ తరాల ప్రజలు భిన్నమైన అభిప్రాయాలను కలిగి ఉంటారు. కళాశాల నుండి పట్టభద్రులైన వ్యక్తులు ధృవీకరించే సమ్మతిని విశ్వసిస్తారు someone ఎవరైనా మొదట అడగకపోతే, అది తగని ప్రవర్తన. ఒక జనరేషన్ X ఉద్యోగిని అర్థం కాదు - ఎత్తుగడ వేయడం సరైందే, మరియు వ్యక్తి మిమ్మల్ని తిరస్కరించకపోతే, అంతా మంచిది.
గురువు / మెంటీ జంటల మధ్య శృంగార సంబంధాలకు వ్యతిరేకంగా మీకు కఠినమైన నియమం అవసరం, కానీ అదనపు శిక్షణ ఇవ్వడం పాల్గొనేవారికి సుఖంగా ఉండటానికి సహాయపడుతుంది.
మీ మెంటర్‌షిప్ ప్రోగ్రామ్‌ను ప్రారంభించడం చాలా కష్టం, కానీ ఒకసారి మీరు మీ మెంటర్‌షిప్ ప్రోగ్రామ్‌ను అమలు చేస్తే, అది మీ వ్యాపారానికి మరియు మీ ఉద్యోగులకు ప్రయోజనం చేకూరుస్తుంది.
