మీ ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడానికి 10 మార్గాలు

విషయము

• మంచి పని యొక్క అర్ధాన్ని సృష్టించండి లేదా హైలైట్ చేయండి
• అధిక ప్రదర్శనకారులను నియమించుకోండి మరియు అండర్ఫార్మర్స్ నుండి బయటపడండి
• మైక్రో మేనేజ్ చేయవద్దు
• జట్టు విజయాలను ప్రోత్సహించండి
• నియమాలు మరియు బ్యూరోక్రసీని కనిష్టీకరించండి
• ప్రజలను గౌరవంగా చూసుకోండి
• సిబ్బందితో వ్యక్తిగత పొందండి
• మంచి ఉదాహరణను సెట్ చేయండి
• పని గంటలలో స్నేహాన్ని ప్రోత్సహించండి
• ప్రజలకు విలువైనది చెల్లించండి

“మీరు ఎవరినీ ప్రేరేపించలేరు, వారు తమను తాము ప్రేరేపించుకోవాలి” అనే మాట మానసిక దృక్పథం నుండి నిజం కావచ్చు, మేనేజర్ ప్రేరేపించే కార్యాలయ వాతావరణాన్ని సృష్టించినప్పుడు ప్రజలు తమను తాము ప్రేరేపించే అవకాశం ఉంది. ఉద్యోగులు 110 శాతం ఇస్తారు ఎందుకంటే వారు కష్టపడి పనిచేయాలనుకుంటున్నారు, ఎందుకంటే వారు చేయాల్సిన అవసరం లేదు. తరచుగా, మంచి మేనేజర్ శ్రామిక శక్తిని సరైన సామర్థ్యం మరియు సంతృప్తి వైపు నడిపించడానికి కొన్ని నైపుణ్యాలను ఉపయోగిస్తాడు.

మంచి పని యొక్క అర్ధాన్ని సృష్టించండి లేదా హైలైట్ చేయండి

ప్రేరేపించే వాతావరణాన్ని సృష్టించడానికి ఏ నాయకుడైనా చేయగలిగే అతి ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే, ప్రతి సభ్యుడు చేస్తున్న పని అర్థవంతంగా ఉందని నిర్ధారించుకోవడం. దీని అర్థం, ఒక ఉద్యోగి చేస్తున్న పని వారు విజయవంతం చేస్తున్న ఉద్యోగి అభ్యాసంతో కలిపి వ్యాపారం యొక్క విజయానికి ముఖ్యమైనది.

పని అర్ధవంతంగా ఉందని నిర్ధారించుకోవడం ఒక నాయకుడు బృందానికి ఇవ్వగల ఉద్యోగ భద్రత యొక్క ఉత్తమ రూపం. ప్రతి జట్టు సభ్యుడి పనిని ఒక సిఇఒ ఓవర్ హెడ్ తగ్గించే మార్గాల కోసం వెతుకుతున్న విధంగానే పరిశీలించడం ప్రతి నాయకుడి పని. మరియు, ఒక ఉద్యోగి చేస్తున్న పని ముఖ్యమైనదిగా భావిస్తే, అది తొలగించబడే అవకాశం తక్కువ.

అధిక ప్రదర్శనకారులను నియమించుకోండి మరియు అండర్ఫార్మర్స్ నుండి బయటపడండి

అధిక ప్రదర్శకులు ప్రారంభించడానికి స్వీయ-ప్రేరణ కలిగి ఉంటారు. మీరు అధిక ప్రదర్శనకారుల బృందాన్ని సృష్టించినప్పుడు, వారు ఒకరినొకరు తినిపించుకుంటారు. ప్రమాణాలు పెంచబడతాయి, శక్తి స్థాయి పెరుగుతుంది, జట్టుకృషి మెరుగుపడుతుంది మరియు శ్రేష్ఠత కంటే తక్కువ దేనికైనా తక్కువ సహనం ఉంటుంది. మరోవైపు, చెడు వైఖరి ఉన్న ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ స్లాకర్లు వైరస్ వంటి జట్టును సంక్రమించవచ్చు, ఆగ్రహం పెంచుకోవచ్చు మరియు ప్రతి ఒక్కరినీ క్రిందికి లాగవచ్చు.

మైక్రో మేనేజ్ చేయవద్దు

మేనేజర్ వారి మెడను breathing పిరి పీల్చుకోవడం ఎవరికీ ఇష్టం లేదు-వాస్తవానికి, ఇది ఉద్యోగులను వెర్రివాళ్ళని చేస్తుంది ఎందుకంటే వారు ఆ పనిని చక్కగా చేయగలరని వారు భావిస్తారు. మీ బృందం వారు ఏమి చేస్తున్నారనే దానిపై మీకు ఆసక్తి ఉందని వారికి చూపిస్తే, అదే సమయంలో, వారి స్వంత నిర్ణయాలు తీసుకునేంతగా వారిని విశ్వసించండి-వారు మీరు చేసే పనుల కంటే భిన్నంగా పనులు చేసినా.

జట్టు విజయాలను ప్రోత్సహించండి

నాయకుడిగా, మీ ఉద్యోగి యొక్క PR బూస్టర్ కావడం మీ పని. వారి మంచి పని గుర్తించబడిందని, గుర్తించబడిందని మరియు ప్రశంసించబడిందని నిర్ధారించుకోండి. గొప్పగా చెప్పడం మీ గురించి కాదు, వారి గురించేనని నిర్ధారించుకోండి.

నియమాలు మరియు బ్యూరోక్రసీని కనిష్టీకరించండి

మీ బృందం నిజంగా ముఖ్యమైనది మరియు అధిక స్థాయిలో ప్రదర్శించే వాటిపై దృష్టి సారించినంత కాలం, వాటిని కొంత మందగించండి. అన్ని సూక్ష్మచిత్రాలతో వారిని ఇబ్బంది పెట్టవద్దు. బదులుగా, వారికి పని గంటలలో వశ్యతను ఇవ్వండి మరియు అర్ధంలేని నియమాలు మరియు సమయం తీసుకునే బ్యూరోక్రసీ నుండి వారిని రక్షించండి.

ప్రజలను గౌరవంగా చూసుకోండి

ప్రతి ఒక్కరూ గౌరవంగా, గౌరవంగా వ్యవహరించడానికి అర్హులే. పలకడం, కేకలు వేయడం, కొట్టడం, అవమానాలు మరియు ఆరోపణలు మరియు వ్యంగ్య వ్యాఖ్యలు భయం మరియు ఆగ్రహం యొక్క వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తాయి. మీరు ఈ రకమైన ప్రవర్తనతో (భయంతో) తక్షణ ఫలితాలను పొందవచ్చు, కాని ఉద్యోగులు కనీసపు పని చేయడానికి మాత్రమే ప్రేరేపించబడతారు - మరియు మీ ప్రతిభావంతులైన యజమానులు తలుపు తీస్తారు.

సిబ్బందితో వ్యక్తిగత పొందండి

మీ ఉద్యోగులను ప్రజలుగా తెలుసుకోండి మరియు వారి కుటుంబాల గురించి, వారి కెరీర్ లక్ష్యాల గురించి తెలుసుకోండి మరియు మీరు వారి గురించి నిజంగా శ్రద్ధ చూపుతున్నారని చూపించండి. వివాహం చేసుకున్న లేదా ఎవరి బిడ్డ కళాశాల నుండి గ్రాడ్యుయేట్ చేస్తున్న ఉద్యోగికి చేతితో రాసిన నోట్ పంపండి. ఇది చాలా ఉన్నట్లు అనిపించకపోవచ్చు, కానీ మీరు ఉద్యోగిలో ఒక ఉద్యోగి మాత్రమే కాకుండా, మానవుడిగా పెట్టుబడి పెట్టారని ఇది చూపిస్తుంది.

మంచి ఉదాహరణను సెట్ చేయండి

మీ స్వంత పని మరియు జట్టు పని పట్ల ప్రేరణ, ఉత్సాహం, శక్తివంతం మరియు మక్కువ చూపండి. మీరు నాయకుడు, అన్ని తరువాత, మరియు మీ బృందం మీ మంచి ఉదాహరణను అనుసరిస్తుంది.

పని గంటలలో స్నేహాన్ని ప్రోత్సహించండి

మీ బృందాన్ని భోజనానికి తీసుకెళ్లండి లేదా మైలురాళ్లను జరుపుకోవడానికి మీ బృంద సమావేశానికి గూడీస్ తీసుకురండి లేదా విషయాలను తేలికపరచండి. ఒకదానికొకటి బాధ్యత వహించాల్సిన మరియు బాధ్యత వహించే గుంపులు మరింత నిర్మాణాత్మక మరియు ఉత్పాదక యూనిట్ కోసం చేయవచ్చు.

ప్రజలకు విలువైనది చెల్లించండి

జీతం ఒక ప్రేరేపకుడు కానప్పటికీ, ప్రజలు తక్కువ చెల్లించారని భావిస్తే అది డి-మోటివేటర్ అవుతుంది. అర్హత కలిగిన మెరిట్ పెరుగుదల, ప్రమోషన్లు మరియు బోనస్‌ల కోసం పోరాడటానికి నాయకుడిగా మీరు చేయగలిగినదంతా చేయండి.