ఫెయిర్ ప్రమోషన్ ప్రాక్టీసెస్ అత్యంత అర్హత ఉన్నవారిని ప్రోత్సహించడాన్ని సమర్థిస్తుంది
విషయము
- కంపెనీలు సరసమైన వాతావరణాన్ని సృష్టించాలి
- స్థానాల్లో కనీస సమయం
- అధిక ప్రదర్శనకారులు
- ధైర్యాన్ని
- ఉద్యోగులు
చాలా మంది ఉద్యోగులు ఒక రోజు వారు పదోన్నతి, వేతనాల పెంపు మరియు విభిన్న లేదా అంతకంటే ఎక్కువ బాధ్యతలతో చేసిన ప్రయత్నాలకు గుర్తింపు పొందుతారనే ఆశతో పనిచేస్తారు. కొంతకాలంగా ఒక సంస్థతో ఉన్న చాలా మంది ఉద్యోగులకు ఇది ఒక ప్రేరణ.
అప్పుడప్పుడు, యజమానులు ఇతరులకన్నా సంస్థలో తక్కువ సమయం గడిపిన ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తారు. కొంతకాలంగా ఒక సంస్థలో పనిచేస్తున్న ఉద్యోగులకు ఇది చాలా సమస్యలను కలిగిస్తుంది. క్రొత్త, కొత్తగా పదోన్నతి పొందిన ఉద్యోగి వారు గతంలో పనిచేసిన ఉద్యోగుల నుండి అవిశ్వాసం మరియు అవిధేయత పొందే అవకాశం ఉంది.
క్రొత్త ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడంలో తప్పు లేదు, కొన్ని పరిగణనలు తీసుకున్నంత కాలం. పని వాతావరణం సరసమైనదిగా ఉండాలి. పైకి లేదా కొత్త స్థానాలకు వెళ్ళే ముందు స్థానాల్లో కనీస సమయ అవసరాన్ని సృష్టించడం గురించి లేదా అధిక పనితీరు గల పైప్‌లైన్‌ను సృష్టించడం గురించి మీరు ఆలోచించవచ్చు.
కంపెనీలు సరసమైన వాతావరణాన్ని సృష్టించాలి
ఎక్కువ కాలం నిలుపుకున్న వ్యక్తిపై కొత్త ఉద్యోగిని ప్రోత్సహించడం చట్టవిరుద్ధం కాదు. ఏదేమైనా, ఒక సంస్థలో ఎక్కువ సమయం పెట్టుబడి పెట్టిన ఉద్యోగులు దీనిని అన్యాయమైన వ్యాపార సాధనగా చూడవచ్చు. మీరు ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడానికి న్యాయమైన వ్యవస్థను సృష్టించారని నిర్ధారించుకోవడానికి మీరు కొన్ని చర్యలు తీసుకోవాలనుకోవచ్చు.
మీ ఉద్యోగి హ్యాండ్‌బుక్‌లో ప్రమోషన్ పరిగణనలు, సీనియారిటీ మరియు ప్రమోషన్ కోసం పరిగణించాల్సిన పనితీరు గురించి ఒక విభాగం ఉండాలి. మీ హ్యాండ్‌బుక్ యొక్క పదాలను జాగ్రత్తగా చూసుకోండి, ఎందుకంటే ఇది ఒక ఒప్పందం కాదని చట్టబద్ధంగా ఒక ఒప్పందంగా చెప్పవచ్చు.
మీకు ఉద్యోగి హ్యాండ్‌బుక్ లేకపోతే, ఉద్యోగులు కష్టపడాల్సిన అవసరాలతో ప్రచురించిన ఉద్యోగ వివరణలను మీరు పరిగణించవచ్చు. హ్యాండ్‌బుక్‌తో కూడా ఇది ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది. మొదట ఉద్యోగులకు ఉద్యోగ అవకాశాలను పోస్ట్ చేయడానికి జాబ్ బోర్డుతో ఉపయోగించినప్పుడు, ఉద్యోగులు ప్రమోషన్ల కోసం ప్రయత్నిస్తున్నందున మీరు మంచి పనితీరును పెంచవచ్చు.
సగటు కంటే ఎక్కువ పనితీరును కనబరుస్తున్న ఉద్యోగులకు సరసమైన రివార్డులతో మీకు సరసమైన పనితీరు మూల్యాంకన వ్యవస్థ ఉందని నిర్ధారించడానికి చర్యలు తీసుకోండి. ప్రమోషన్ల కోసం, దరఖాస్తుదారులు స్థిరమైన పద్ధతిలో స్థానాల కోసం పరీక్షించబడ్డారని నిర్ధారించుకోండి.
2018 లో, EEOC ఒక మోటారుసైకిల్ డీలర్‌షిప్ (తరువాత స్థిరపడిన) పై ఒక దావాను ప్రారంభించింది, ఒక మహిళా ఉద్యోగి మెంటర్‌షిప్ కార్యక్రమానికి హాజరు కావాలని కోరింది, తద్వారా ఆమె పదోన్నతి పొందగలదు, అదే సమయంలో మగ ఉద్యోగులకు ఇది అవసరం లేదు.
సరసమైన వాతావరణంలో జాతి, మతం లేదా లింగంతో సంబంధం లేకుండా ప్రతి ఉద్యోగికి ఒకే చర్యలు అవసరం. మోటారుసైకిల్ డీలర్ వారిపై చట్టపరమైన చర్యలను నివారించడానికి ప్రచురించిన మరియు అమలు చేయబడిన ప్రమోషన్ మార్గదర్శకాలు లేదా ప్రమాణాలు సహాయపడతాయి.
మీరు ఖాళీలను భర్తీ చేస్తున్నప్పుడు, మీరు సమాన ఉపాధి అవకాశ కమిషన్ (EEOC) ప్రచురించిన మార్గదర్శకాలను అనుసరిస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవాలి.
స్థానాల్లో కనీస సమయం
మీరు పదోన్నతి లేదా బదిలీని స్వీకరించడానికి ముందు కంపెనీలకు తరచుగా ఒక స్థితిలో పనిచేయడానికి కనీస సమయం అవసరం. ఈ అభ్యాసం మీ క్రొత్త ఉద్యోగులు, కొత్తగా తెరిచిన ప్రేరణతో ముందుకు రావడానికి వీలు కల్పిస్తుంది, వారి సాధారణ పనితీరు స్థాయిలలో స్థిరపడతారు.
క్రొత్త ఉద్యోగులు స్థిరపడినప్పుడు, నిర్వహణకు వారి క్రొత్త సభ్యులను అంచనా వేయడానికి ఎక్కువ సమయం ఉంది, దీని ప్రారంభ ప్రేరణ సాధారణంగా కొంతవరకు తగ్గిపోతుంది.
నిర్వాహక పదవులను భర్తీ చేయడానికి నియమించిన ఉద్యోగుల కోసం మీరు కనీస సమయాలను వర్తించరు, కాని క్రొత్త నిర్వాహకుల కోసం ఆశించే ముందు ఉన్న ఉద్యోగుల కోసం ముందుగా పరిగణించాలి.
అధిక ప్రదర్శనకారులు
క్రొత్త ఉద్యోగి వారి సీనియర్ తోటివారిని మించిపోయే సందర్భాలు ఉండవచ్చు. మీరు వాటిని ప్రోత్సహించాలనుకోవచ్చు, కాని మీరు దానిని ఇతర ఉద్యోగులతో ఎలా కమ్యూనికేట్ చేస్తారు?
మీరు న్యాయమైన మరియు స్థిరమైన పనితీరు మూల్యాంకనాలు మరియు ప్రమోషన్ ప్రమాణాలతో కార్యాలయాన్ని అందిస్తున్నారని మీరు నిర్ధారిస్తే, మీరు అలా చేయకూడదు. మీ ఉద్యోగులు వారు ఎక్కడ నిలబడతారో మరియు ఉన్నత స్థాయి ఉద్యోగ అవసరాలను తీర్చడానికి వారు ఏమి చేయాలో తెలుసుకోవాలి.
దీర్ఘకాలిక ఉద్యోగులు వారు అందుకున్న మార్గదర్శకత్వం మరియు మార్గదర్శకత్వం తర్వాత ప్రమోషన్ కోసం అవసరాలను తీర్చడంలో విఫలమైతే, అవసరాలను తీర్చిన కొత్త ఉద్యోగిని ప్రోత్సహించడం గురించి అన్యాయం ఏమీ లేదు.
ధైర్యాన్ని
క్రొత్త ఉద్యోగిని ప్రోత్సహించడం ధైర్యాన్ని కలిగిస్తుంది. ఏదేమైనా, ఈ సమస్యలు సాధారణంగా పదోన్నతి కోసం ప్రయత్నిస్తున్న కొద్దిమంది ఉద్యోగులకు మాత్రమే పరిమితం చేయబడతాయి కాని అది సాధించలేవు.
మీ శ్రామికశక్తిలో ఇంకా విలువైన మరియు సహకారం అందించే సభ్యులైతే పదోన్నతుల కోసం ఉత్తీర్ణత సాధించిన ఎక్కువ మంది సీనియర్ ఉద్యోగుల కోసం మీరు ఇతర చర్యలను అమలు చేయాల్సి ఉంటుంది.
ఉద్యోగులు
మీరు ప్రమోషన్ కోసం చూస్తున్న ఉద్యోగి అయితే, చాలా బాధ్యత మీపై ఉంటుంది. ప్రమోషన్ల కోసం మీరు అన్యాయంగా ప్రవర్తించినట్లు మీకు అనిపిస్తే, మీరు అనుసరిస్తున్నారని నిర్ధారించుకోండి మరియు మీరు కోరుకున్న స్థానాలకు స్థిర ప్రమాణాలను కలిగి ఉంటారు.
మీరు స్థానాల ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉన్నారని మీరు విశ్వసిస్తే, మీ నిర్వాహకులు వెతుకుతున్న ఒక ముఖ్య భాగాన్ని మీరు కోల్పోవచ్చు. మీ నిర్వాహకులతో మాట్లాడండి మరియు మీరు చేయగలిగేది ఏదైనా ఉందా అని తెలుసుకోండి. మీరు పొందగలిగే కొన్ని అర్హతలు ఉండవచ్చు లేదా మీరు ప్రమోషన్ కోసం చూస్తున్నారని వారికి తెలియకపోవచ్చు.
మీకు అవసరమైన ప్రతిదీ ఉంటే, మీరు వివక్షకు గురవుతారు. ఈ విషయాన్ని అంతర్గతంగా పరిష్కరించడానికి మీ కంపెనీలో ఒకరు ఉంటే మీరు మొదట మీ సంస్థ నాయకత్వాన్ని లేదా సమాన ఉపాధి అవకాశ ప్రతినిధిని సంప్రదించాలి.
లేకపోతే, లేదా సంస్థలో మీ సంతృప్తికి ఈ విషయం పరిష్కరించబడకపోతే మీరు EEOC ని సంప్రదించి ఛార్జీని దాఖలు చేయవచ్చు. EEOC ప్రకారం,
"సాధారణంగా, వివక్ష జరిగిన రోజు నుండి మీరు 180 క్యాలెండర్ రోజులలోపు ఛార్జ్ దాఖలు చేయాలి. ఒక రాష్ట్రం లేదా స్థానిక ఏజెన్సీ ఉద్యోగ వివక్షను నిషేధించే చట్టాన్ని అమలు చేస్తే 180 క్యాలెండర్ రోజు దాఖలు గడువు 300 క్యాలెండర్ రోజులకు పొడిగించబడుతుంది. ప్రాతిపదిక. వయస్సు వివక్ష ఆరోపణలకు నియమాలు కొద్దిగా భిన్నంగా ఉంటాయి. "మీరు ప్రమోషన్ల కోసం మిమ్మల్ని మీరు సిద్ధం చేసుకుంటున్నప్పుడు, ఉద్యోగ అవసరాలపై మీరే అవగాహన చేసుకోండి. మీ సామర్థ్యాలు మరియు అర్హతలలో మీతో నిజాయితీగా ఉండండి. ఎక్కువ సమయం, ఉద్యోగులు ప్రమోషన్ కోసం ఉత్తీర్ణత సాధించారు, ఎందుకంటే వారు అర్హత కలిగి ఉన్నారని వారు విశ్వసించారు, కాని నిజంగా కాదు.
మీరు పనికి వెలుపల సమయం గడపవలసి రావచ్చు, ప్రమోషన్ల కోసం మిమ్మల్ని మరింత పోటీపడేలా చేసే లక్షణాలు మరియు సామర్ధ్యాలపై పని చేయాలి. గుర్తుంచుకోండి, మీరు దేనినైనా ఎక్కువగా పెడతారు, మీరు దాని నుండి బయటపడతారు.
