నమూనా మానవ వనరుల విధానాలు మరియు విధానాలు
విషయము
- ఈ నమూనా HR విధానాలు ఒక గైడ్ను అందిస్తాయి
- నమూనా మానవ వనరుల విధానాలు, చెక్లిస్టులు, ఫారమ్లు మరియు విధానాలు
- విధానాలు: ఎ
- విధానాలు: బి
- విధానాలు: సి
- విధానాలు: డి
- విధానాలు: ఇ
- విధానాలు: ఎఫ్
- విధానాలు: జి
- విధానాలు: హెచ్
- విధానాలు: నేను
- విధానాలు: జె - కె
- విధానాలు: ఎల్ - ఎం
- విధానాలు: ఎన్
- విధానాలు: ఓ
- విధానాలు: పి - ప్ర
- విధానాలు: ఆర్
- విధానాలు: ఎస్
- విధానాలు: టి
- విధానాలు: యు - వి
- విధానాలు: W - Z.
మీరు మానవ వనరుల విధాన నమూనాల కోసం చూస్తున్నారా? విజయవంతమైన ఉద్యోగులను సృష్టించడానికి మీ కార్యాలయాన్ని నిర్వహించడానికి మీకు నమూనా చెక్లిస్టులు, విధానాలు, రూపాలు మరియు మానవ వనరులు మరియు వ్యాపార సాధనాల ఉదాహరణలు అవసరమా? ఈ నమూనాలు మీ కార్యాలయంలో మీ వ్యక్తిగత ఉపయోగం కోసం అందించబడ్డాయి, ప్రొఫెషనల్ ప్రచురణల కోసం కాదు.
హెచ్ఆర్ పదకోశం కావాలా? నిబంధనల మానవ వనరుల పదకోశం చూడండి. నిబంధనలు ప్రాథమిక నిర్వచనాన్ని అందిస్తాయి మరియు మీ స్వంత సంస్థలో నిర్వచించిన భావనను మీరు ఎలా అమలు చేయవచ్చనే దాని గురించి చాలా ఎక్కువ. మీ స్వంత సంస్థ కోసం భావనలను నిర్వచించడంలో మీకు సహాయపడటానికి పదకోశాన్ని పరిశీలించండి.
మీరు ఈ నమూనాలను మీ సంస్థ అవసరాలకు అనుగుణంగా మార్చవచ్చు.
ఈ నమూనా HR విధానాలు ఒక గైడ్ను అందిస్తాయి
ప్రతి సంస్థకు వేర్వేరు అవసరాలు, విభిన్న ప్రాధాన్యతలు మరియు ఉద్యోగుల ప్రవర్తనకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి అవసరమైన వివిధ మార్గదర్శకాలు ఉన్నప్పటికీ, ఈ నమూనాలు మీ సంస్థ కోసం విధానాలను రూపొందించగల ఆధారాన్ని ఇస్తాయి.
ఉద్యోగుల ఆత్మలను నాశనం చేయని మరియు వారి జీవితాలను మరియు ప్రైవేట్ సమయాన్ని దొంగిలించని సిఫార్సు చేసిన నమూనా విధానాలను చూడండి. ఈ విధానాలు, విధానాలు మరియు చెక్లిస్టులు ఉద్యోగులకు పనిలో తగిన ప్రవర్తనకు సరైన మార్గదర్శకత్వం అందించే పరిమితులను విజయవంతంగా గుర్తిస్తాయి మరియు కార్యాలయానికి వెలుపల మరియు ఉద్యోగి జీవితాల మధ్య ఒక గీతను గీయండి.
నమూనా మానవ వనరుల విధానాలు, చెక్లిస్టులు, ఫారమ్లు మరియు విధానాలు
విధానాలు: ఎ
- హాజరుకాని మరియు క్షీణత విధానం
- సిబ్బంది రికార్డులకు ప్రాప్యత
- హ్యాండ్బుక్ పాలసీ నమూనాకు సవరణలు
- వికలాంగుల చట్టం అవసరాలు కలిగిన అమెరికన్లు
- అప్లికేషన్ రసీదు నమూనా లేఖ
- అంతర్గత ఉద్యోగ అవకాశాల కోసం దరఖాస్తు
- ఉద్యోగాల కోసం ఒక దరఖాస్తుదారు: ఉద్యోగ అభ్యర్థి మూల్యాంకనం ఫారం
- సాయుధ సేవలు సెలవు విధానం
- గంట ఉద్యోగుల హాజరు విధాన నమూనాలు
- ఎట్-విల్ ఎంప్లాయ్మెంట్ నమూనా విధానం
- అవార్డు లేఖ నమూనాలు
విధానాలు: బి
- ప్రయోజనాల ఎంపికలు
- ప్రయోజనాల ప్యాకేజీ: సమగ్ర భాగాలు
- విరమణ సెలవు విధానం
- బ్లాగింగ్ మరియు సోషల్ మీడియా పాలసీ నమూనా
- విరామాలు మరియు భోజన అవసరాలు
- తల్లిపాలను వసతి విధానం
- వ్యాపారం సాధారణం దుస్తుల కోడ్
- బిజినెస్ క్యాజువల్ దుస్తుల కోడ్: తయారీ మరియు కార్యాలయం
విధానాలు: సి
- అభ్యర్థి మూల్యాంకనం ఫారం
- అభ్యర్థి జాబ్ ఆఫర్ లెటర్ నమూనాలు
- అభ్యర్థి తిరస్కరణ లేఖ నమూనాలు
- కెరీర్ అభివృద్ధి ప్రణాళిక దశలు
- సాధారణం దుస్తుల కోడ్: తయారీ మరియు కార్యాలయం
- సెల్ ఫోన్ విధానం
- ప్రవర్తనా నియమావళి రూపురేఖలు
- దాచిన ఆయుధాల విధానం
- గోప్యత ఒప్పందం
- క్రమశిక్షణా హెచ్చరిక ఫారం కోసం కౌన్సెలింగ్ రికార్డ్
- హెచ్ ఆర్ జనరలిస్ట్ జాబ్ కోసం కవర్ లెటర్ నమూనా
- హెచ్ఆర్ మేనేజర్ జాబ్ కోసం కవర్ లెటర్ నమూనా
- సమీక్ష కోసం కవర్ లెటర్ నమూనా
విధానాలు: డి
- ప్రగతిశీల క్రమశిక్షణ
- క్రమశిక్షణ హెచ్చరిక ఫారం: క్రమశిక్షణా హెచ్చరిక కోసం కౌన్సెలింగ్ రికార్డ్
- దుస్తుల కోడ్: వ్యాపారం సాధారణం
- దుస్తుల కోడ్: రిలాక్స్డ్, సాధారణం
- దుస్తుల కోడ్ సాధారణం: తయారీ మరియు కార్యాలయం
- దుస్తుల కోడ్: కస్టమర్ ఇంటరాక్షన్ మరియు ట్రేడ్ షోలు
- దుస్తుల కోడ్: ఫార్మల్, ప్రొఫెషనల్
- దుస్తుల కోడ్: ఉద్యోగులకు దుస్తుల కోడ్ను పరిచయం చేసే లేఖ
- దుస్తుల సంకేతాలు: సాధారణ నమూనాలు
- దుస్తుల సంకేతాలు: కార్యాలయానికి సాధారణ నమూనాలు
- దుస్తుల కోడ్: స్మార్ట్ సాధారణం
- -షధ రహిత కార్యాలయం (విధాన భాగాలు)
- Test షధ పరీక్ష / స్క్రీనింగ్ విధాన అభివృద్ధి
విధానాలు: ఇ
- ఇమెయిల్ మరియు ఇంటర్నెట్ నమూనా విధానం
- ఉద్యోగుల హ్యాండ్బుక్ రసీదు రసీదు
- ఉద్యోగుల హ్యాండ్బుక్ పరిచయం మరియు ప్రయోజనం
- ఉద్యోగి హ్యాండ్బుక్ - విషయ సూచిక
- ఉద్యోగుల పరిచయం నమూనా
- ఉద్యోగి మెడికల్ ఫైల్ విషయాలు
- ఉద్యోగి పేరోల్ ఫైల్ విషయాలు
- ఉద్యోగుల సిబ్బంది ఫైల్ విషయాలు
- ఉద్యోగుల మందలింపు నమూనా
- ఉద్యోగి స్వీయ మూల్యాంకనం ఫారం
- విల్ శాంపిల్ పాలసీలో ఉపాధి
- ఉపాధి వివక్ష మార్గదర్శకాలు
- ఉపాధి ముగింపు చెక్లిస్ట్ మరియు ఫారం
- ఉపాధి సూచనల విధాన నమూనా
- ఉపాధి ధృవీకరణ నమూనా లేఖ
- ఎథిక్స్ కోడ్ అవుట్లైన్
- మినహాయింపు వర్గీకరణ / మినహాయింపు లేని వర్గీకరణ
- నిష్క్రమణ ఇంటర్వ్యూలు: నిష్క్రమణ ఇంటర్వ్యూల కోసం ప్రశ్నలు
- ఉపాధి ధృవీకరణ నమూనా లేఖ
విధానాలు: ఎఫ్
- ఫెయిర్ లేబర్ స్టాండర్డ్స్ యాక్ట్ (FLSA)
- ఫ్యామిలీ అండ్ మెడికల్ లీవ్ యాక్ట్ (ఎఫ్ఎంఎల్ఏ)
- సోదర విధానం
- అంత్యక్రియల సెలవు
విధానాలు: జి
- బహుమతి విధానం
- నిఘంటువు నిబంధనలు: పదకోశం
విధానాలు: హెచ్
- రసీదు యొక్క హ్యాండ్బుక్ రసీదు
- హ్యాండ్బుక్ పరిచయం
- హ్యాండ్బుక్ విషయ సూచిక
- గ్రంధాలు
- వేధింపు విధానం: ఎయిడ్స్ / హెచ్ఐవి
- వేధింపుల దర్యాప్తు దశలు
- ఆరోగ్యం మరియు భద్రత మరియు పర్యావరణం
- చెక్లిస్ట్ను నియమించడం
- ఫారమ్లను నియమించడం
- మానవ వనరుల అసిస్టెంట్ ఉద్యోగ వివరణ నమూనా
- మానవ వనరుల డైరెక్టర్ ఉద్యోగ వివరణ నమూనా
- మానవ వనరుల జనరలిస్ట్ ఉద్యోగ వివరణ నమూనా
- మానవ వనరుల నిర్వాహకుడు ఉద్యోగ వివరణ నమూనా
- మానవ వనరుల రిక్రూటర్ ఉద్యోగ వివరణ నమూనా
- మానవ వనరుల లేఖలు (నమూనాలు)
- ఉద్యోగులచే HR రికార్డ్స్ యాక్సెస్
విధానాలు: నేను
- ఐస్ బ్రేకర్ నమూనాలు
- I-9 ఫారం: యజమానులకు ఉపాధి అర్హత
- ప్రారంభ ఫోన్ స్క్రీన్
- అంతర్గత ఉద్యోగ అనువర్తనం
- ఇంటర్నెట్ మరియు ఇమెయిల్ విధానం
- ఇంటర్వ్యూ చెక్లిస్ట్ (ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియలో దశలు)
- హెచ్ ఆర్ ఉద్యోగాల కోసం ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్న నమూనాలు
- ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు నమూనాలు
- కొత్త ఉద్యోగుల నమూనా లేఖల పరిచయం
- దర్యాప్తు దశలు
విధానాలు: జె - కె
- ఉద్యోగ దరఖాస్తు: బాహ్య దరఖాస్తుదారు
- ఉద్యోగ అప్లికేషన్: అంతర్గత బదిలీ
- ఉద్యోగ వివరణ నమూనా: మానవ వనరుల సహాయకుడు
- ఉద్యోగ వివరణ నమూనా: మానవ వనరుల డైరెక్టర్
- ఉద్యోగ వివరణ నమూనా: మానవ వనరుల జనరలిస్ట్
- ఉద్యోగ వివరణ నమూనా: మానవ వనరుల నిర్వాహకుడు
- ఉద్యోగ వివరణ నమూనా: మానవ వనరుల నియామకుడు
- ఉద్యోగ వివరణ నమూనా: మేనేజర్
- ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్న నమూనాలు
- జాబ్ ఆఫర్ నమూనాలు
- ఉద్యోగ ప్రణాళిక మూస
- ఉద్యోగ వివరణ నమూనా: మానవ వనరుల డైరెక్టర్
- ఉద్యోగ వివరణ నమూనా: మార్కెటింగ్ మేనేజర్
- జ్యూరీ డ్యూటీ పాలసీ
విధానాలు: ఎల్ - ఎం
- చనుబాలివ్వడం వసతి విధానం
- మందలింపు నమూనా లేఖ
- రాజీనామా లేఖలు: రకరకాల కారణాల కోసం నమూనాలు
- మేనేజర్ ఉద్యోగ వివరణ
- మెడికల్ ఫైల్ విషయాలు
విధానాలు: ఎన్
- నేపాటిజం విధానం
- కొత్త ఉద్యోగుల పరిచయం నమూనా
- కొత్త ఉద్యోగి స్వాగత లేఖ
- నాన్కంపెట్ ఒప్పందం భాగాలు నిర్వచించబడ్డాయి
- బహిర్గతం చేయని ఒప్పంద భాగాలు నిర్వచించబడ్డాయి
- మినహాయింపు లేని వర్గీకరణ / మినహాయింపు వర్గీకరణ
- ధూమపాన విధానం లేదు
విధానాలు: ఓ
- ఓపెన్ డోర్ పాలసీ: పాలసీ నమూనా
- ఓపెన్ డోర్ విధానాలు
విధానాలు: పి - ప్ర
- చెల్లింపు హాలిడే షెడ్యూల్
- చెల్లింపు వ్యక్తిగత రోజుల విధానం
- పెయిడ్ సిక్ డేస్ పాలసీ
- చెల్లింపు సమయం ఆఫ్ (PTO) పాలసీ నమూనా
- చెల్లింపు వెకేషన్ డేస్ పాలసీ
- పేరోల్ ఫైల్ విషయాలు
- పనితీరు అభివృద్ధి ప్రణాళిక ఫారం
- పనితీరు మెరుగుదల ప్రణాళిక
- పనితీరు నిర్వహణ ప్రాసెస్ చెక్లిస్ట్
- సిబ్బంది ఫైల్ విధానం
- సిబ్బంది ఫైల్ యాక్సెస్ విధానం
- సిబ్బంది ఫైల్ విషయాలు
- కార్యాలయాల కోసం ఫోన్ (సెల్) విధాన నమూనా
- ఫోన్ స్క్రీనింగ్: ప్రారంభ టెలిఫోన్ ఇంటర్వ్యూ
- పాలసీ రసీదు రసీదు నమూనా
- ప్రగతిశీల క్రమశిక్షణ దశలు
- ప్రగతిశీల క్రమశిక్షణ హెచ్చరిక ఫారం
విధానాలు: ఆర్
- రేస్: దరఖాస్తుదారు స్వీయ-గుర్తింపు ఫారం
- గుర్తింపు లేఖల నమూనాలు
- సిఫార్సు లేఖ నమూనాలు
- రికార్డులు: సిబ్బంది రికార్డులకు ఉద్యోగుల ప్రవేశం
- నియామక ప్రణాళిక చెక్లిస్ట్
- రిఫరెన్స్ చెకింగ్ ఫార్మాట్
- సూచనలు విధాన నమూనా
- తిరస్కరణ లేఖ నమూనాలు
- మందలింపు నమూనా
- రాజీనామా లేఖ నమూనాలు
- కవర్ లెటర్ నమూనాను తిరిగి ప్రారంభించండి
- నమూనాను పున ume ప్రారంభించండి: ఇది ఎందుకు ప్రారంభమవుతుంది
- పదవీ విరమణ లేఖ నమూనా
- పదవీ విరమణ గుర్తింపు లేఖ నమూనా
విధానాలు: ఎస్
- స్క్రీనింగ్ టెలిఫోన్ ఇంటర్వ్యూ
- స్వీయ మూల్యాంకనం ఫారం
- లైంగిక వేధింపుల ఫిర్యాదు: ఎలా పరిష్కరించాలి
- సిక్ లీవ్ పాలసీ
- స్మార్ట్ సాధారణం దుస్తుల కోడ్
- సోషల్ మీడియా మరియు బ్లాగింగ్ విధాన నమూనా
విధానాలు: టి
- క్షీణత మరియు హాజరుకాని విధానం
- జట్టు నిబంధనల నమూనా
- టెలిఫోన్ స్క్రీనింగ్ ఫార్మాట్
- తయారీ సౌకర్యం కోసం టెలిఫోన్ వినియోగ విధానం
- ముగింపు చెక్లిస్ట్ మరియు ఫారం
- ముగింపు లేఖల నమూనాలు
- ధన్యవాదాలు అక్షరాల నమూనాలు
విధానాలు: యు - వి
- యూనిఫారమ్ సర్వీసెస్ లీవ్ పాలసీ (USERRA)
- వెకేషన్ డేస్ పాలసీ
విధానాలు: W - Z.
- ఆయుధాలు (దాచబడిన) నమూనా విధానం
- కొత్త ఉద్యోగుల కోసం స్వాగత లేఖ నమూనా
- స్వాగత లేఖ నమూనా
- లిఖిత మందలింపు నమూనా
దయచేసి అందించిన సమాచారం, అధికారికమైనప్పటికీ, ఖచ్చితత్వం మరియు చట్టబద్ధతకు హామీ ఇవ్వబడదని దయచేసి గమనించండి. ఈ సైట్ ప్రపంచవ్యాప్త ప్రేక్షకులచే చదవబడుతుంది మరియు ఉపాధి చట్టాలు మరియు నిబంధనలు రాష్ట్రానికి రాష్ట్రానికి మరియు దేశానికి మారుతూ ఉంటాయి. మీ స్థానానికి మీ చట్టపరమైన వివరణ మరియు నిర్ణయాలు సరైనవని నిర్ధారించుకోవడానికి దయచేసి చట్టపరమైన సహాయం లేదా రాష్ట్ర, సమాఖ్య లేదా అంతర్జాతీయ ప్రభుత్వ వనరుల నుండి సహాయం తీసుకోండి. ఈ సమాచారం మార్గదర్శకత్వం, ఆలోచనలు మరియు సహాయం కోసం.