ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ లైఫ్ సైకిల్ వివరించబడింది
విషయము
మీరు ఇల్లు నిర్మిస్తున్నా, అంతర్జాతీయ సాఫ్ట్‌వేర్ రోల్‌అవుట్‌ను అమలు చేసినా లేదా మీ కొడుకు పుట్టినరోజు పార్టీని నిర్వహించినా, ఏదైనా ప్రాజెక్ట్ సాధారణ దశల ద్వారా వెళుతుంది the పనిని పూర్తి చేయడానికి ఎంత సమయం లేదా తక్కువ సమయం ఉన్నప్పటికీ.
ఈ సాధారణ దశలు అన్ని ప్రాజెక్టులలో కనిపిస్తాయి మరియు ప్రాజెక్ట్ జీవిత చక్రాన్ని రూపొందించే భాగాలు. నాలుగు దశలు ఉన్నాయి, అవి:
- ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభిస్తోంది
- ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక
- పని చేస్తోంది
- ప్రాజెక్టును మూసివేయడం
అన్ని ప్రాజెక్టులు వారి జీవిత చక్రంలో ఈ దశల గుండా వెళుతుండగా, ప్రతి వ్యక్తి తీసుకునే సమయం ప్రాజెక్ట్ యొక్క వ్యక్తిగత అవసరాలను బట్టి మారుతుంది. ఆ ప్రతి దశను కొంచెం వివరంగా చూద్దాం.
ప్రాజెక్ట్ లైఫ్ సైకిల్ యొక్క నాలుగు దశలు
ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభిస్తోంది: ఇది సాపేక్షంగా చిన్న దశగా ఉండాలి, ఇక్కడ వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలు వివరించబడతాయి మరియు ప్రాజెక్ట్ కోసం అందుబాటులో ఉన్న వనరులు నిర్వచించబడతాయి. మీరు ఈ దశలో దృష్టిని సెట్ చేసారు.
ప్రణాళిక:పని ప్రణాళిక ఉన్న దశ ఇది. ఆర్డర్ పని జరగాల్సిన అవసరం ఉంది మరియు వనరులు (సిబ్బంది మరియు పరికరాలు వంటివి) పనులకు కేటాయించబడతాయి.
పని చేయడం: ప్రాజెక్టును పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన పనులు ఈ దశలో జరుగుతాయి. ఇది ప్రాజెక్ట్ యొక్క అవసరాలు మరియు సంక్లిష్టతను బట్టి ఒక దశలో లేదా అనేక దశలలో జరుగుతుంది. ప్రణాళికాబద్ధమైన బట్వాడా అన్నీ సాధించినప్పుడు ఈ దశ ముగుస్తుంది.
మూసివేయడం: ప్రాజెక్ట్ యొక్క పూర్తి మరియు ఉత్పత్తి లేదా సేవలను అప్పగించడం వంటి ఈ దశలో ప్రాజెక్ట్ పూర్తి అవుతుంది.
ప్రాజెక్ట్ లైఫ్ సైకిల్స్ యొక్క 3 రకాలు
అనుకూల: ఈ ప్రాజెక్టులు ప్రారంభం నుండి మార్పుకు తెరిచేలా రూపొందించబడ్డాయి. ప్రాజెక్ట్ యొక్క జీవితమంతా వాటాదారులందరూ బోర్డులో ఉండేలా చూడటం ఇది. అన్ని దశలలో మార్పులు are హించబడతాయి మరియు బడ్జెట్ ప్రణాళికలో బడ్జెట్‌కు వెళ్లే ప్రమాదం లేకుండా మార్పులు జరగడానికి ఆకస్మిక నిధులను కలిగి ఉండాలి.
దీనికి ఉత్తమమైనది: తుది ఫలితం ఇంకా ఎలా ఉండాలని మీరు కోరుకుంటున్నారో మీకు తెలియని ప్రాజెక్టులు.
సూచనా: ప్రాజెక్ట్ ఎలా జరగాలి అనే అన్ని అంశాలు మొదటి మరియు రెండవ దశలలో నిర్వచించబడతాయి. ఇది సాపేక్షంగా దృ structure మైన నిర్మాణం, ఇది ప్రాజెక్ట్ అసలు పరిధికి మించి కదలడానికి అనుమతించదు. మార్పు జరగవచ్చు కాని ఇది ప్రణాళిక లేని ఖర్చును కలిగి ఉంటుంది. చాలా ప్రాజెక్టులు well హాజనిత జీవిత చక్రాన్ని బాగా ప్రణాళికాబద్ధమైన ప్రాజెక్టుగా అనుసరిస్తాయి, ఇది వాటాదారుల నుండి దూరపు మార్పులకు అనుగుణంగా ఉంటుందని ఆశించదు, దాని ప్రణాళికను తక్కువ విచలనం లేకుండా అనుసరించగలగాలి.
దీనికి ఉత్తమమైనది: నిర్మాణాత్మక, స్పష్టమైన లక్ష్యాలతో మరియు అనుభవజ్ఞులైన బృందం నాయకత్వం వహిస్తున్న ప్రాజెక్టులు. నిర్వచించిన ప్రణాళికతో లేదా అంతకుముందు చేసిన ప్రాజెక్టులు మరియు విచలనం లేకుండా అదే మార్గాన్ని అనుసరించే అవకాశం ఉంది.
పెరుగుతున్న: ప్రాజెక్ట్ యొక్క దశలు పునరావృతం చేయడానికి ప్రణాళిక చేయబడ్డాయి, కాలక్రమేణా ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క పనితీరును మెరుగుపరచడానికి ప్రాజెక్ట్ బృందాన్ని అనుమతిస్తుంది. ప్రస్తుత దశ నుండి అభిప్రాయాన్ని సేకరించే వరకు తదుపరి పెరుగుతున్న దశ యొక్క కార్యాచరణ ప్రణాళిక చేయబడదు.
దీనికి ఉత్తమమైనది: నిరంతర అభివృద్ధి కోసం ఆకలి ఉన్న కొంతకాలం అమలు చేయబోయే ప్రాజెక్టులు.
