మీ ఉద్యోగుల నుండి గొప్ప రెఫరల్‌లను మీరు ఎలా ప్రేరేపించగలరు

విషయము

• ఉద్యోగుల రెఫరల్స్ రిక్రూటింగ్ యొక్క క్లిష్టమైన భాగం
• విజయవంతమైన ఉద్యోగుల రెఫరల్ ప్రోగ్రామ్‌ల అంశాలు
• ఆర్థిక ప్రోత్సాహకాలు లేకుండా రెఫరల్‌లను ఎలా ప్రోత్సహించాలి
• ఉద్యోగుల రెఫరల్‌లతో సమస్యలను నివారించడానికి చిట్కాలు
• ఉద్యోగుల రెఫరల్ ప్రోగ్రామ్‌లు పనిచేస్తాయి

టవర్స్ వాట్సన్ సర్వేలో పాల్గొన్న 54% కంపెనీలకు ప్రస్తుత నిరుద్యోగిత రేటుతో సంబంధం లేకుండా క్లిష్టమైన నైపుణ్యాలతో ఉద్యోగులను ఆకర్షించడంలో సమస్యలు ఉన్నాయని కనుగొన్నారు. సర్వే చేయబడిన సంస్థలలో, 37% మంది అత్యుత్తమ పనితీరు గల ఉద్యోగులను నియమించడంలో ఇబ్బంది పడుతున్నారని నివేదించారు. ఇది రెండు సమస్యలలో ఒకదాన్ని సూచిస్తుంది-అవసరమైన నైపుణ్యాలు ఉన్న వ్యక్తుల కొరత ఉంది, లేదా చాలా ఎక్కువ నైపుణ్యాలు అవసరమయ్యే యజమానుల యొక్క అధిక సమృద్ధి ఉంది.

ఈ రెండు సమస్యలలో, మీరు చాలా నైపుణ్యం కలిగిన ఉద్యోగుల కొరతను అధిగమించవచ్చు. మీకు అవసరమైన ప్రతిభను కనుగొనడానికి ఉద్యోగుల రిఫరల్స్ అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గాలలో ఒకటి.

ఉద్యోగుల రెఫరల్స్ రిక్రూటింగ్ యొక్క క్లిష్టమైన భాగం

ఉత్తమ సంభావ్య ఉద్యోగులను పొందటానికి మరియు ఉంచడానికి మీ ప్రయత్నాలలో ఉద్యోగుల రిఫరల్స్ ఒక కీలకమైన భాగం. ఉద్యోగుల రిఫరల్స్ సగటు అభ్యర్థుల కంటే మెరుగ్గా అందిస్తాయి ఎందుకంటే ఉద్యోగులు మీ కంపెనీ సంస్కృతిని తెలుసు మరియు మీ సంస్థలో విజయవంతంగా పనిచేసే ఉద్యోగుల వ్యక్తిత్వాలు మరియు లక్షణాలను అర్థం చేసుకుంటారు.

అయినప్పటికీ, వారి హైప్ మరియు సంభావ్య ఉపయోగం ఉన్నప్పటికీ, చాలా మంది ఉద్యోగుల రిఫెరల్ ప్రోగ్రామ్‌లు వారి ప్రోగ్రామ్ లక్ష్యాన్ని సాధించడంలో విఫలమవుతాయి: ఉన్నతమైన ఉద్యోగుల సూచనలు.

కాలిఫోర్నియాకు చెందిన అంతర్జాతీయంగా ప్రసిద్ధి చెందిన హెచ్ఆర్ ఆలోచన నాయకుడు డాక్టర్ జాన్ సుల్లివన్, ధైర్యమైన మరియు అధిక వ్యాపార ప్రభావాన్ని మరియు వ్యూహాత్మక ప్రతిభ నిర్వహణ పరిష్కారాలను అందించడంలో ప్రత్యేకత కలిగి ఉన్నాడు:

"చాలా తక్కువ నియామక నిర్వాహకులు తమకు గొప్ప ప్రోగ్రామ్‌లు ఉన్నాయని అనుకుంటున్నారు మరియు అన్ని పరిశ్రమలలో సగటున 1: 3 నియామకాలు ఉద్యోగుల రిఫెరల్ నుండి వస్తాయని తెలుసుకున్నప్పుడు కొంత షాక్ అవుతారు మరియు ఇది సగానికి పైగా అసాధారణం కాదు ప్రముఖ టాలెంట్ మేనేజ్‌మెంట్ ఫంక్షన్లతో సంస్థలలో ఉద్యోగుల రిఫెరల్ నుండి వచ్చే అన్ని బాహ్య నియామకాలు ... "

కాబట్టి, మీ సంస్థకు ఎంప్లాయీ రెఫరల్ ప్రోగ్రామ్ (ERP) లేకపోతే లేదా మీ బాహ్య నియామకాల్లో 30% కన్నా తక్కువ ఉత్పత్తి చేసేది ఉంటే, మీరు ఎందుకు పేలవమైన ఫలితాలను అనుభవిస్తున్నారో తెలుసుకోవడానికి మీ రిఫెరల్ ప్రోగ్రామ్‌ను పరిశీలించాలి.

విజయవంతమైన ఉద్యోగుల రెఫరల్ ప్రోగ్రామ్‌ల అంశాలు

తన అధ్యయనాలలో, డాక్టర్ సుల్లివన్ విజయవంతమైన ఉద్యోగుల రిఫెరల్ ప్రోగ్రామ్‌లలో స్థిరమైన కారకాలను కనుగొంటాడు. వాటిలో, ఇవి:

• ఉద్యోగి రిఫెరల్ ప్రోగ్రామ్ ప్రతిస్పందిస్తుంది. రిఫెరల్ ప్రోగ్రామ్ రిఫెరల్ మరియు రిఫరింగ్ ఉద్యోగికి మూడు రోజులలోపు ఇష్టపడే అభ్యర్థికి అభిప్రాయాన్ని అందిస్తుంది.
• సంస్థ యొక్క ప్రారంభ పరిచయం, ఫోన్ స్క్రీన్, ఇంటర్వ్యూ మరియు ఉద్యోగిని నియమించడం గురించి నిర్ణయం తీసుకోవడంలో ఉద్యోగి రిఫెరల్‌కు ప్రాధాన్యత చికిత్స ఇవ్వబడుతుంది.
• ఉద్యోగి రిఫెరల్ ప్రోగ్రామ్ సంస్థకు అవసరమైన హార్డ్-టు-ఫిల్ స్థానాలను లక్ష్యంగా చేసుకుంటుంది.
• ఉద్యోగులందరూ వారు కలిగి ఉన్న స్థానంతో సంబంధం లేకుండా ఉద్యోగుల రిఫరల్స్ చేయడానికి ప్రోత్సహించబడతారు.
• ఉద్యోగుల సూచనలు ప్రోత్సాహకాలు లేదా నగదు బోనస్ గురించి మాత్రమే కాదు. విజయవంతమైన ఉద్యోగుల రిఫెరల్ ప్రోగ్రామ్‌లు అత్యంత ప్రభావవంతమైన బృందాన్ని నిర్మించే సంస్థ యొక్క సంస్కృతిలో భాగం మరియు సంస్కృతికి మరియు సంస్థ యొక్క పని నీతికి తగిన సహోద్యోగులను ఎన్నుకోవటానికి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తాయి. ఉద్యోగుల రిఫరల్స్ సూచించే ఉద్యోగి యొక్క పని అనుభవాన్ని మెరుగుపరచాలి.
• సంస్థ ఉద్యోగుల రిఫెరల్ కార్యక్రమానికి శ్రద్ధ చూపుతుంది. వారు సూచించిన ఉద్యోగిని ఎలా కలుసుకున్నారో నిర్ణయించడానికి ఉద్యోగులను ఇంటర్వ్యూ చేయడం, ఉద్యోగుల ఆన్‌బోర్డింగ్ సమావేశాలలో రెఫరల్‌లను అడగడం మరియు ప్రస్తుత ఉద్యోగులు మంచి అర్హత కలిగిన సంభావ్య ఉద్యోగిని కలిసినప్పుడు బయటకు వెళ్ళడానికి రిఫరల్ కార్డులను ఇవ్వడం ఉదాహరణలు.
• ప్రస్తుత ఉద్యోగులకు వారి ఆన్‌లైన్ మరియు ఆఫ్‌లైన్ సోషల్ నెట్‌వర్క్‌లను రూపొందించే మార్గాలపై శిక్షణ ఇవ్వండి మరియు మీ కంపెనీకి ఉన్నతమైన అభ్యర్థులను నియమించడానికి వాటిని ఉపయోగించండి.
• అంకితమైన సిబ్బంది ఉద్యోగి రిఫెరల్ ప్రోగ్రామ్ విలువను పెంచుతుంది. పెద్ద కంపెనీలకు దీని కోసం ఆస్తులు ఎక్కువగా ఉంటాయి. ఏదేమైనా, ప్రోత్సాహకాలు అందిస్తే చిన్న సంస్థ కూడా ఉద్యోగుల రిఫరల్‌ల నుండి విలువను పెంచుతుంది.

ఆర్థిక ప్రోత్సాహకాలు లేకుండా రెఫరల్‌లను ఎలా ప్రోత్సహించాలి

ఆర్థిక ప్రోత్సాహకాలను అందించని ఉద్యోగి రిఫెరల్ ప్రోగ్రామ్ పాల్గొనేవారిని విజయవంతంగా ఆకర్షించగలదు. ఉత్సాహం మరియు కొనసాగుతున్న రెఫరల్‌ల కోసం, కంపెనీలు తమ నియామక ప్రయత్నాల కోసం ఉద్యోగుల రిఫరల్‌ల యొక్క ప్రాముఖ్యతను నొక్కి చెప్పాలి.

ద్రవ్యేతర ప్రోత్సాహకాలను అందించండి:

• ఉద్యోగి రిఫెరల్ యొక్క ప్రజా గుర్తింపు
• ఉద్యోగులకు వారి రిఫరల్స్ స్థితిని తెలుసుకోవడానికి సులభమైన మార్గాలు
• సానుకూల, అర్హత కలిగిన రిఫరల్స్ చేసే ఉద్యోగులను గౌరవించటానికి అధ్యక్షుడితో ఆవర్తన విందులు లేదా భోజనం
• పనితీరు అభివృద్ధి ప్రణాళికలో సానుకూల స్పందన మరియు అర్హతగల ఉద్యోగుల రిఫరల్‌ల కోసం రోజువారీ పనితీరు చూడు
• అర్హతగల అభ్యర్థులను సూచించే ఉద్యోగులను గౌరవించే, గౌరవించే మరియు గుర్తించే సంస్కృతి
• ఉద్యోగికి ఇష్టమైన స్వచ్ఛంద సంస్థకు దోహదం చేయండి
• కాఫీ కప్పులు లేదా స్టిక్కర్లు వంటి చిన్న ప్రోత్సాహకాలు

ఉద్యోగుల రెఫరల్‌లతో సమస్యలను నివారించడానికి చిట్కాలు

రిఫరల్స్ కోసం ఉద్యోగులకు ప్రారంభ మార్గదర్శకత్వం ఇవ్వండి. కొన్ని స్క్రీనింగ్ ప్రశ్నలు మరియు ప్రమాణాలు ఒక అభ్యర్థి ప్రాథమికంగా స్థానాలకు అర్హత కలిగి ఉన్నాయో లేదో చూడటానికి వీలు కల్పిస్తుంది, తక్కువ ఉరి పండ్ల పరిమాణం తగ్గుతుంది.

సూచించే ఉద్యోగి కోసం మీరు డబ్బును ఆఫర్ చేస్తే, ఉంచిన పాలసీల ఆధారంగా వారు మొత్తం డబ్బును అందుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి. రిఫెరల్ అద్దెకు తీసుకున్నారా లేదా కొంత సమయం వరకు ఉంటుందా అనే దానిపై ఆధారపడటం లేదని మీరు పరిగణించవచ్చు. ఇది మీ ఉద్యోగికి ప్రోత్సాహకాన్ని ఆలస్యం చేస్తుంది మరియు సాధారణంగా వారి నియంత్రణకు వెలుపల ఉన్న పరిస్థితులపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

పని చేయని రెఫరల్‌లను అందించే ఉద్యోగులను బహిష్కరించవద్దు. పూర్తిగా పరీక్షించడం, ఇంటర్వ్యూ చేయడం మరియు అవకాశాన్ని 100% సరిపోయేలా చూసుకోవడం వారి పని కాదు. ప్రతి రిఫెరల్ గొప్పది కాదు, కాబట్టి సూచించిన ఉద్యోగి పనితీరుతో సంబంధం లేకుండా వారిని తీసుకువచ్చిన ఉద్యోగులకు కృతజ్ఞతలు చెప్పడం ద్వారా మరిన్ని రిఫరల్‌లను ప్రోత్సహించండి.

ఉద్యోగుల రిఫరల్‌లను పొందడంలో సంస్థ చేస్తున్న ప్రయత్నాలను అణగదొక్కడం కూడా, ఉద్యోగుల రిఫరల్‌లను గుర్తించి, సమీక్షించే వేగం. సూచించిన అభ్యర్థులను చేరుకోవడంలో చాలా సంస్థలు చాలా నెమ్మదిగా ఉన్నాయి.

చివరగా, రిఫరల్స్ కోసం ఉద్యోగులకు అభిప్రాయాన్ని అందించడంలో సంస్థలు దు fully ఖంతో అసమర్థులు. ప్రతి దశలో ఏమి జరుగుతుందో మీరు సూచించే ఉద్యోగికి తెలియజేయాలి, తద్వారా వారు ఈ ప్రక్రియ నుండి నేర్చుకోవచ్చు మరియు మరింత విజయవంతమయ్యే వ్యక్తుల కోసం వెతకవచ్చు. ఇది వారికి ఏదైనా ప్రోత్సాహకాలను ఆశించాలా వద్దా అని వారికి తెలియజేస్తుంది.

ఉద్యోగుల రెఫరల్ ప్రోగ్రామ్‌లు పనిచేస్తాయి

ఉద్యోగుల రిఫరల్‌లను ప్రోత్సహించడం మరియు విజయవంతమైన ఉద్యోగుల రిఫెరల్ ప్రోగ్రామ్‌లు అర్హతగల ఉద్యోగులను పొందే సంస్థలకు ఒక విజయం, అర్హత కలిగిన సహోద్యోగులతో కలిసి పనిచేసే ఉద్యోగులకు ఒక విజయం మరియు గుర్తింపు నుండి ప్రయోజనం పొందిన ఉద్యోగులను సూచించే విజయం.

ఉద్యోగి రిఫెరల్ ప్రోగ్రామ్ నుండి పొందిన ఆర్థిక లేదా ఇతర ప్రోత్సాహకాలు సగర్వంగా ప్రదర్శించబడతాయి (లేదా ఖర్చు చేయబడతాయి), మరియు మీ కంపెనీ ఉత్పాదకత మరియు ఉద్యోగుల సంతృప్తితో ప్రయోజనం పొందుతుంది.