ఇంటర్వ్యూలో ఉత్తమ పద్ధతులు

రచయిత: Randy Alexander
సృష్టి తేదీ: 26 ఏప్రిల్ 2021
నవీకరణ తేదీ: 12 జూన్ 2024
Anonim
విబ్రియో రాకుండా సత్యనారాయణ గారి ఉత్తమ యాజమాన్య పద్ధతులు | Vibriosis Prevention in Shrimp Farming
వీడియో: విబ్రియో రాకుండా సత్యనారాయణ గారి ఉత్తమ యాజమాన్య పద్ధతులు | Vibriosis Prevention in Shrimp Farming

విషయము

మైక్ పోస్కీ

ప్రతి రిక్రూటర్, నియామక నిర్వాహకుడు, ఎగ్జిక్యూటివ్ మరియు డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్ తప్పు ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలను అడగడం లేదా సరికాని విచారణ చేయడం వివక్ష లేదా తప్పు-ఉత్సర్గ వ్యాజ్యాలకు దారితీస్తుందని, తప్పు ఉద్యోగులను నియమించుకోవటానికి లేదా రెండింటికి దారితీస్తుందని గ్రహించాలి. ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియలో చేసిన స్టేట్మెంట్ల ఆధారంగా వ్యాజ్యాలు గెలవవచ్చు లేదా కోల్పోవచ్చు.

అందువల్ల, అభ్యర్థులను అంచనా వేయగల మీ సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి మరియు ఉపాధి పద్ధతుల బాధ్యతకు మీ సంస్థ బహిర్గతం చేయడాన్ని తగ్గించడానికి మీ ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియలో రిస్క్ మేనేజ్‌మెంట్‌ను చేర్చడం చాలా ముఖ్యం. ఉద్యోగ విశ్లేషణ ఆడిట్ చేయడం, ఓపెన్-ఎండ్ బిహేవియరల్ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలను అభివృద్ధి చేయడం మరియు కొన్ని రకాల ప్రశ్నలను నివారించడం ద్వారా మీరు మీ ఇంటర్వ్యూలలో ప్రమాదాన్ని నిర్వహించవచ్చు.


ఇంటర్వ్యూ రిస్క్ మేనేజ్‌మెంట్

ఉద్యోగ విశ్లేషణ ఆడిట్ అనేది ఒక సంస్థ ఇచ్చిన స్థితిలో విజయవంతం కావడానికి అవసరమైన వాటి యొక్క ఆబ్జెక్టివ్ డేటాను సంకలనం చేస్తుంది. ఈ ప్రక్రియ ఇంటర్వ్యూలు, సర్వేలు మరియు పరీక్షల ద్వారా నిర్వహించబడుతుంది (హార్డ్ స్కిల్స్ మరియు సాఫ్ట్ స్కిల్స్ టెస్టింగ్ రెండూ).

ఈ ప్రక్రియ సంస్థ యొక్క సామర్థ్యాలు, ప్రవర్తనలు, ఆలోచన మరియు నిర్ణయాత్మక శైలులను, అలాగే వారి అగ్రశ్రేణి ప్రదర్శనకారులలో సాధారణమైన మరియు ప్రశ్నార్థక స్థానానికి అవసరమైన సాంకేతిక నైపుణ్యాలను నిష్పాక్షికంగా గుర్తించడానికి అనుమతిస్తుంది. ఈ ప్రక్రియ ఇంటర్వ్యూ చేసేవారికి అనుసరించడానికి నియామక బెంచ్ మార్క్ లేదా ఇంటర్వ్యూయింగ్ గైడ్‌ను ఏర్పాటు చేస్తుంది.

ఫలితాల క్లిష్టమైన సామర్థ్యాల జాబితా ఇంటర్వ్యూయర్లు అభ్యర్థులను అంచనా వేయడానికి ఉపయోగిస్తారు. ఈ బెంచ్ మార్క్, ప్రతి స్థానానికి అనుకూలంగా ఉంటుంది, ఈ క్లిష్టమైన సామర్థ్యాలు, ప్రవర్తనలు మరియు ఆలోచనా శైలులను వెలికితీసే ప్రవర్తనా ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నల యొక్క ప్రధాన పంక్తిని నిర్వచించడానికి కంపెనీని దారితీస్తుంది, ఎందుకంటే అవి ఉద్యోగ అవసరాలకు నేరుగా సంబంధం కలిగి ఉంటాయి.


ప్రవర్తనా ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్న ఉద్యోగానికి సంబంధించిన ప్రశ్న మరియు అభ్యర్థుల నుండి తెలివైన ప్రతిస్పందనలను రేకెత్తించేలా రూపొందించబడింది. ఇంటర్వ్యూలో అంతర్దృష్టి స్పందనలు ఒక అభ్యర్థికి ఉద్యోగం కోసం నైపుణ్యాలు మరియు విశ్లేషణాత్మక సామర్థ్యం ఉందా అని ఇంటర్వ్యూ చేసేవారిని నిర్ణయించే సమాధానాలు.

ఇంటర్వ్యూలో ప్రధాన సామర్థ్యాలను వెలికి తీయడంలో సహాయపడే చట్టబద్ధంగా రక్షించదగిన ప్రవర్తనా ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలకు కొన్ని ఉదాహరణలు:

  • మీరు సాధించడానికి ప్రత్యేకంగా పని సంబంధిత లక్ష్యం ఏమిటి?
  • వినూత్నమైన చర్య అవసరమయ్యే పరిస్థితి గురించి మీరు ఆలోచించగలరా? ఈ పరిస్థితిలో మీరు ఏమి చేసారు?
  • మీ ప్రస్తుత స్థితిలో మీకు ఉన్న సాధారణ కస్టమర్ పరస్పర చర్యలు ఏమిటి?
  • మీరు ఎప్పుడైనా క్రొత్త పనులు లేదా పాత్రలను చేపట్టాల్సిన పరిస్థితిలో ఉన్నారా? ఈ పరిస్థితిని మరియు మీరు ఏమి చేశారో వివరించండి?
  • మీ ప్రస్తుత స్థితిలో, మంచి పని చేయడానికి మీరు ఏ ప్రమాణాలను నిర్దేశించారు? మీరు వాటిని ఎలా నిర్ణయించారు?

నివారించాల్సిన ప్రశ్నలు

వివక్షత వ్యాజ్యాల ప్రమాదాన్ని తగ్గించడానికి, ఇంటర్వ్యూ చేసేవారికి ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలుగా అనుమతించబడని అంశాల గురించి తెలుసుకోవడం చాలా ముఖ్యం, వ్యక్తిగత అంశం కారణంగా వారు ఎన్నుకోబడలేదని నమ్మడానికి అభ్యర్థిని నడిపించవచ్చు. ఉదాహరణకు, మీరు ఒక మహిళా దరఖాస్తుదారుడు తన భర్త, పిల్లలు మరియు కుటుంబ ప్రణాళికల గురించి వివరణాత్మక ప్రశ్నలను అడగకూడదు.


ఒక మగ దరఖాస్తుదారుడు ఈ పదవికి ఎంపిక చేయబడితే, లేదా ఆడవారిని నియమించుకుని, తరువాత రద్దు చేస్తే ఇటువంటి ప్రశ్నలు లైంగిక వివక్షకు రుజువుగా ఉపయోగపడతాయి. పాత దరఖాస్తుదారులను యువ పర్యవేక్షకుల నుండి సూచనలు తీసుకునే సామర్థ్యం గురించి అడగకూడదు.

ఉద్యోగ ఒప్పందాన్ని సృష్టించినట్లు ఆరోపణలు ఎదుర్కొనే ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియలో ప్రకటనలు చేయకుండా ఉండటం కూడా చాలా ముఖ్యం. ఉద్యోగాన్ని వివరించేటప్పుడు "శాశ్వత," "వృత్తి ఉద్యోగ అవకాశం" లేదా "దీర్ఘకాలిక" వంటి పదాలను ఉపయోగించకుండా ఉండండి.

ఇంటర్వ్యూ చేసేవారు ఉద్యోగ భద్రత గురించి అధిక హామీ ఇవ్వడం కూడా మానుకోవాలి. ఉద్యోగి మంచి పని చేసినంత కాలం ఉపాధి కొనసాగుతుందనే ప్రకటనలను మానుకోండి. ఉదాహరణకు, ఒక దరఖాస్తుదారుడు "మీరు మంచి పని చేస్తే, మీ కెరీర్ మొత్తంలో ఇక్కడ పనిచేయడానికి ఎటువంటి కారణం లేదు" అని చెప్పబడిందని అనుకుందాం.

ఒకవేళ దరఖాస్తుదారుడు ఉద్యోగాన్ని అంగీకరిస్తే మరియు సిబ్బంది కోత కారణంగా ఆరు నెలల తరువాత తొలగించినట్లయితే, అది కాంట్రాక్ట్ దావా యొక్క ఉల్లంఘనగా చూడవచ్చు. వారు "మంచి పని" చేయలేదని నిరూపించబడితే తప్ప వారిని రద్దు చేయలేమని ఉద్యోగి నొక్కిచెప్పవచ్చు. ఇంటర్వ్యూల సమయంలో ఇచ్చిన వాగ్దానాలు ఉపాధి ఒప్పందాలను సృష్టించాయని కోర్టులు కొన్ని సందర్భాల్లో అభిప్రాయపడ్డాయి.

ఈ ఓపెన్-ఎండ్ ప్రశ్నలు దరఖాస్తుదారులకు వారి నైపుణ్యాలు, జ్ఞానం మరియు సామర్ధ్యాల గురించి చెప్పడానికి అనుమతిస్తాయి. కొన్ని ఉదాహరణలు: "మీరు మీ ప్రస్తుత యజమానిని ఎందుకు వదిలివేస్తున్నారు?" "మీరు రోజువారీగా మారే సాధారణ, స్థిరమైన పని లేదా వేగవంతమైన పనులను ఇష్టపడుతున్నారా?"

ఇంటర్వ్యూలో తప్పించవలసిన ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలకు కిందివి ఉదాహరణలు ఎందుకంటే అవి చట్టవిరుద్ధమైన పక్షపాతాన్ని చూపిస్తాయని ఆరోపించవచ్చు. అందువల్ల అవి చట్టవిరుద్ధ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు:

  • మీరు యు.ఎస్. పౌరులా?
  • మీకు దృశ్య, ప్రసంగం లేదా వినికిడి వైకల్యం ఉందా?
  • మీరు కుటుంబం కలిగి ఉండాలని ఆలోచిస్తున్నారా? ఎప్పుడు?
  • మీరు ఎప్పుడైనా కార్మికుల పరిహార దావాను దాఖలు చేశారా?
  • అనారోగ్యం కారణంగా గత సంవత్సరం మీరు ఎన్ని రోజుల పనిని కోల్పోయారు?
  • మీరు ఏ ఉద్యోగ కార్యకలాపాలలో పాల్గొంటారు?
  • మహిళా భాగస్వామితో పనిచేయడంలో మీకు సమస్య ఉందా?
  • నువ్వు ఎక్కడ పెరిగావు?
  • నీకు పిల్లలు ఉన్నారా? వారి వయసు ఎంత?
  • మీరు హైస్కూల్ నుండి ఏ సంవత్సరం గ్రాడ్యుయేట్ చేసారు? (వయస్సు తెలుపుతుంది)

ఇంటర్వ్యూలు నిర్వహించేటప్పుడు పైన పేర్కొన్న ప్రమాదాలలో ఒకదాన్ని సులభంగా ఉల్లంఘించే ఈ సరళమైన మరియు అకారణంగా బెదిరించే ప్రశ్నలు.

తుది ఆలోచనలు

ఇలాంటి మార్గదర్శకాలను ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా మరియు మీ సంస్థ యొక్క నిర్వాహకులు వాటిని అనుసరిస్తున్నారని నిర్ధారించుకోవడం ద్వారా, మీరు ఉద్యోగి లేదా ఉద్యోగ దరఖాస్తుదారు నుండి దావా వేసే ప్రమాదాన్ని తగ్గించడానికి తగిన చర్యలు తీసుకున్నారు.

చాలా కంపెనీలలో దరఖాస్తుదారులను ఇంటర్వ్యూ చేయడానికి మరియు నియమించుకోవడానికి కనీసం ఇద్దరు వ్యక్తులు బాధ్యత వహిస్తారు. స్థిరత్వాన్ని నిర్ధారించడానికి విధానాలను కలిగి ఉండటం చాలా క్లిష్టమైనది. చెక్‌లిస్టులుగా పనిచేయడానికి ఆబ్జెక్టివ్ ప్రమాణాలతో కూడిన ఇంటర్వ్యూ ఫారమ్‌లను అభివృద్ధి చేయండి. ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు మరియు అక్రమ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నల జాబితాలను అభివృద్ధి చేయండి.

ఇవి ఇంటర్వ్యూ చేసేవారి మధ్య స్థిరత్వాన్ని నిర్ధారిస్తాయి, అలాగే విజయవంతం కాని దరఖాస్తుదారుడు వివక్షత ఆరోపణలు దాఖలు చేస్తే నియామక నిర్ణయానికి మద్దతు ఇవ్వడానికి డాక్యుమెంటేషన్‌ను సృష్టిస్తారు.