ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థాన్ని ప్రోత్సహించే పని వాతావరణాన్ని సృష్టించండి
విషయము
- ఆకర్షణీయమైన వాతావరణంలో ముఖ్య అంశాలు
- ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థంలో సంస్థలు ఎందుకు విఫలమవుతాయి?
- మేనేజర్ యొక్క కీలక పాత్ర
- అదనపు క్లిష్టమైన అంశాలు
మీ కార్యాలయం ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థాన్ని ప్రోత్సహిస్తుందా? కాకపోతే అది ఉండాలి. మీ వ్యాపార విజయానికి ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థం శక్తివంతమైన అంశం. నిశ్చితార్థం పొందిన ఉద్యోగులు ఎక్కువ ఉత్పాదకత, కస్టమర్-కేంద్రీకృత మరియు లాభదాయకత కలిగి ఉంటారు మరియు యజమానులు వారిని నిలుపుకునే అవకాశం ఉంది.
ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థం మానవ వనరుల చొరవ కాదు, నిర్వాహకులు సంవత్సరానికి ఒకసారి చేయమని గుర్తు చేస్తారు. ఇది ఏడాది పొడవునా ఉద్యోగుల పనితీరు, సాఫల్యం మరియు నిరంతర అభివృద్ధికి దారితీసే కీలకమైన వ్యూహాత్మక నిబద్ధత.
సంస్థలు ఉద్యోగుల సాధికారత, ఉద్యోగుల ప్రేరణ లేదా ఉద్యోగుల సంతృప్తిని సృష్టించలేనట్లే, నిశ్చితార్థం వారు పనిలో ఎలా పాల్గొనాలనుకుంటున్నారనే దానిపై నిర్ణయాలు మరియు ఎంపికలు చేసే ఉద్యోగులదే. ఉద్యోగులు వారి సాధికారత, ప్రేరణ మరియు సంతృప్తికి సంబంధించి ఎంపికలు చేస్తారు. ఈ ఎంపికలు యజమాని మీ ఇష్టం లేదు.
అయినప్పటికీ, యజమాని యొక్క బాధ్యత ఏమిటంటే, మీ వ్యాపారానికి మంచి ఎంపికలను చేసే ఉద్యోగులకు అనుకూలమైన సంస్కృతిని మరియు వాతావరణాన్ని సృష్టించడం. మరియు నిశ్చితార్థం ఉన్న ఉద్యోగులు మీ వ్యాపారానికి మంచివారు.
ఆకర్షణీయమైన వాతావరణంలో ముఖ్య అంశాలు
మీ ఉద్యోగులు మరింత నిశ్చితార్థం మరియు వారి పనిలో పాలుపంచుకోవాల్సిన అవసరం ఉంటే ఈ క్రింది వాటిని పరిగణించండి:
- ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థం తప్పనిసరిగా వ్యాపార వ్యూహంగా ఉండాలి, అది నిశ్చితార్థం పొందిన ఉద్యోగులను కనుగొని, ఆపై వారిని మొత్తం ఉద్యోగ సంబంధంలో నిమగ్నమవ్వడంపై దృష్టి పెడుతుంది.
- ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థం వ్యాపార ఫలితాలపై దృష్టి పెట్టాలి. ఉద్యోగులు జవాబుదారీగా ఉన్నప్పుడు వారి నిశ్చితార్థం మరియు వారి పనితీరు యొక్క ఫలితాలను చూడటం మరియు కొలవడం వంటివి చేస్తారు.
- వ్యాపారం యొక్క లక్ష్యాలు ఉద్యోగి లక్ష్యాలు మరియు రోజువారీ పనితో అనుసంధానించబడినప్పుడు ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థం జరుగుతుంది. ఉద్యోగి మరియు వ్యాపారం యొక్క వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను కలిగి ఉన్న జిగురు తరచుగా, సమర్థవంతమైన సమాచార మార్పిడి, ఇది ఉద్యోగికి వారి ఉద్యోగ స్థాయి మరియు అభ్యాసంలో చేరుతుంది మరియు తెలియజేస్తుంది.
- నిశ్చితార్థం పొందిన ఉద్యోగులు ప్రతిరోజూ పనిలో వారు చేసేది సంస్థ యొక్క వ్యాపార లక్ష్యాలు మరియు ప్రాధాన్యతలను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో ఖచ్చితంగా మరియు ఖచ్చితంగా అర్థం చేసుకోవలసిన సమాచారం ఉంది. ఈ లక్ష్యాలు మరియు కొలతలు మానవ వనరుల విభాగానికి సంబంధించినవి, కానీ ప్రతి విభాగానికి కొలమానాలు ఉండాలి.
- పనితీరు-ఆధారిత పనితీరు అభివృద్ధి ప్రణాళికలలో నిర్వహణ మరియు నాయకత్వ అభివృద్ధికి సంస్థలు కట్టుబడి ఉన్నప్పుడు మరియు వారు స్పష్టమైన వారసత్వ ప్రణాళికలను అందించినప్పుడు ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థం వృద్ధి చెందుతుంది.
ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థంలో సంస్థలు ఎందుకు విఫలమవుతాయి?
సంస్థ యొక్క విజయానికి ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థం చాలా కీలకం అయితే, చాలా సంస్థలు దానిని ఎందుకు అసమర్థంగా కొనసాగిస్తాయి? సమాధానం ఏమిటంటే, ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థం వంటి వ్యాపార వ్యూహాన్ని చేర్చడం చాలా శ్రమ-చాలా మంది యజమానులు తమ బాటమ్ లైన్‌ను ప్రభావితం చేయడాన్ని వెంటనే చూడలేరు.
చాలా సంస్థలు వాస్తవ వ్యాపారానికి అనుబంధంగా ఉండే ప్రోగ్రామ్‌గా నిశ్చితార్థాన్ని అమలు చేస్తాయి. కానీ, ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థం గురించి ప్రణాళికాబద్ధమైన వ్యాపార వ్యూహంగా ఆలోచించడం ద్వారా-అంచనా వేసిన మరియు కొలిచిన వ్యాపార ఫలితాలతో-నిశ్చితార్థం సాధ్యమవుతుంది.
మేనేజర్ యొక్క కీలక పాత్ర
దీన్ని దృష్టిలో పెట్టుకుని, విజయవంతమైన వ్యాపార వ్యూహంగా ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థానికి కట్టుబడి ఉన్న సమర్థవంతమైన నిర్వాహకులు అవసరం:
- ఉద్యోగుల పనితీరును కొలవడం మరియు ఉద్యోగులను జవాబుదారీగా ఉంచడం
- ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క చర్యలను సంస్థ యొక్క మొత్తం వ్యాపార లక్ష్యాలతో సమం చేయడానికి అవసరమైన కమ్యూనికేషన్‌ను అందించడం
- విజయాన్ని నిర్ధారించడానికి అవసరమైన ఉద్యోగుల అభివృద్ధిని కొనసాగించడం
- ఉద్యోగులను సుదీర్ఘకాలం నిమగ్నమవ్వడానికి నిబద్ధత (సమయం, సాధనాలు, శ్రద్ధ, ఉపబల, శిక్షణ మొదలైనవి) చేయడం వల్ల వ్యాపారం లేదా ఉద్యోగుల కోసం ఇతర వ్యూహాలు అంత విజయవంతం కావు అని వారు ప్రాథమికంగా నమ్ముతారు.
అదనపు క్లిష్టమైన అంశాలు
కింది కారకాలు ఉద్యోగులు నిశ్చితార్థం మరియు సహకారం అందించడానికి ఇష్టపడటాన్ని కూడా ప్రభావితం చేస్తాయి:
- సమర్థవంతమైన గుర్తింపు మరియు బహుమతి వ్యవస్థ: గుర్తింపు వ్యవస్థలో విలువ ఉంది, అది ఉద్యోగులు నిజంగా విలువైనవారని తెలియజేస్తుంది. సమర్థవంతమైన గుర్తింపు ఎల్లప్పుడూ ఏదైనా స్పష్టమైన బహుమతికి అదనంగా ఉద్యోగి మేనేజర్ నుండి శబ్ద లేదా వ్రాతపూర్వక అంగీకారాన్ని కలిగి ఉంటుంది.
- తరచుగా అభిప్రాయం: ప్రామాణిక ఉద్యోగుల పనితీరు మదింపు యొక్క ఇబ్బంది ఏమిటంటే ఇది ఒక-సమయం ఒప్పందం. ఉద్యోగి మరియు వారి నిర్వాహకుడి మధ్య క్రమబద్ధమైన పరస్పర చర్య సమయంలో ప్రతి రోజు (లేదా వారానికి కనిష్టంగా) సమర్థవంతమైన పనితీరు చూడు జరుగుతుంది. నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయం ఉద్యోగి బాగా ఏమి చేస్తున్నాడో మరియు మెరుగుదల అవసరం అనే దానిపై దృష్టి పెడుతుంది. ఇది స్పష్టంగా మరియు నిర్దిష్టంగా ఉంటుంది మరియు ఉద్యోగి క్రమం తప్పకుండా ప్రదర్శించడాన్ని మేనేజర్ కోరుకునే చర్యలను బలోపేతం చేస్తుంది.
- భాగస్వామ్య విలువలు మరియు మార్గదర్శక సూత్రాలు: నిశ్చితార్థం పొందిన ఉద్యోగులు వారి అత్యంత లోతుగా ఉన్న విలువలు మరియు నమ్మకాలను బలోపేతం చేసే వాతావరణంలో వృద్ధి చెందుతారు. వారి వ్యక్తిగత విలువలు సంస్థ పేర్కొన్న విలువలు మరియు మార్గదర్శక సూత్రాలతో సమకాలీకరించే సంస్థలో ఉద్యోగులు అత్యంత విజయవంతమవుతారు. ఇంటర్వ్యూల సమయంలో ఈ విషయాలు అన్వేషించాలి.
- గౌరవం, నమ్మకం మరియు భావోద్వేగ మేధస్సును ప్రదర్శించారు: ఉద్యోగుల ప్రత్యక్ష పర్యవేక్షకులు తమ ఉద్యోగులపై వ్యక్తిగతంగా ఆసక్తి కలిగి ఉన్నారని మరియు శ్రద్ధ వహిస్తున్నారని నిరూపించాల్సిన అవసరం ఉంది.
- సహోద్యోగులతో సానుకూల సంబంధాలు: నిశ్చితార్థం పొందిన ఉద్యోగులు మంచి వ్యక్తులతోనే కాకుండా, సమానంగా నిమగ్నమై ఉన్న సహోద్యోగులతో కూడా పని చేయాలి. సమగ్రత, జట్టుకృషిని ప్రదర్శించే సహోద్యోగులు, నాణ్యత మరియు కస్టమర్లకు సేవ చేయడం పట్ల మక్కువ కలిగి ఉంటారు మరియు వారు చేసే పనుల పట్ల మక్కువ చూపుతారు, ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థాన్ని పెంపొందించడంలో సహాయపడే ఆదర్శ సహోద్యోగుల కోసం తయారుచేస్తారు.
నిశ్చితార్థం పొందిన ఉద్యోగులు మీ వ్యాపారం కోసం విజయానికి కీలకమైన డ్రైవర్. సుదీర్ఘకాలం ఈ పద్ధతుల పట్ల నిబద్ధత మీ కంపెనీ మరియు దాని ఉద్యోగులపై నాటకీయ ప్రభావాన్ని చూపుతుంది.
