మీ బాస్ తప్పుగా ఉన్నప్పుడు ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలకు ఎలా సమాధానం చెప్పాలి

రచయిత: Monica Porter
సృష్టి తేదీ: 16 మార్చి 2021
నవీకరణ తేదీ: 17 మే 2024
Anonim
"மறைக்கப்பட்ட தொழிலாக இருக்க வேண்டிய கட்டாயம்" சேகரிப்பு: இறுதியாக நான் கேம் சாதனங்களைப் பெற்றேன், ம
వీడియో: "மறைக்கப்பட்ட தொழிலாக இருக்க வேண்டிய கட்டாயம்" சேகரிப்பு: இறுதியாக நான் கேம் சாதனங்களைப் பெற்றேன், ம

విషయము

మీ యజమాని తప్పుగా ఉన్నప్పుడు పరిస్థితిని ఎలా నిర్వహించాలో అప్పుడప్పుడు ఇంటర్వ్యూయర్ మిమ్మల్ని ఒక ప్రశ్న అడుగుతారు. అతను లేదా ఆమె అడగవచ్చు, "మీ యజమాని తప్పు అని మీకు తెలిసినప్పుడు మీరు ఏమి చేస్తారు?" లేదా, “మీ యజమాని ఏదైనా విషయంలో 100% తప్పు అని మీకు తెలిస్తే, మీరు దీన్ని ఎలా నిర్వహిస్తారు?”

ఇంటర్వ్యూయర్ తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నది

మీరు ఒక క్లిష్ట పరిస్థితిని ఎలా ఎదుర్కొంటున్నారో చూడటానికి లేదా మేనేజర్‌తో పనిచేయడంలో మీకు ఇబ్బంది ఉంటే ఇంటర్వ్యూయర్ మిమ్మల్ని అడుగుతారు. మీ యజమాని లేదా ఇతర అధికార వ్యక్తులతో మీ సంబంధాన్ని మీరు ఎలా చూస్తారో చూడటానికి అతను లేదా ఆమె ఈ ప్రశ్న అడుగుతారు.

సరైన సమాధానం ఇవ్వడానికి చిట్కాలు

జాగ్రత్తగా సమాధానం ఇవ్వవలసిన ప్రశ్నలలో ఇది ఒకటి. ఉన్నతాధికారుల గురించి ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు గమ్మత్తుగా ఉంటాయి. మీ యజమానితో వ్యవహరించేటప్పుడు మీరు మీ వ్యూహాన్ని ప్రదర్శించాలనుకుంటున్నారు, కానీ ఒకరి లోపాలను ఎప్పుడు ఎత్తి చూపాలో మీకు తెలుసని కూడా మీరు చూపించాలనుకుంటున్నారు.


  • ఇది ఎప్పుడూ జరగలేదని చెప్పకండి:ఇంటర్వ్యూ చేసేవారు మీరు యజమానిని ఎప్పుడూ సరిదిద్దరని వినడానికి ఇష్టపడరు; ఇది అవాస్తవికమైనది మరియు మీరు మీ గురించి ఆలోచించని సంకేతం. మీరు మర్యాదగా మరియు దౌత్యపరంగా ఎలా చేశారో వారు వినాలనుకుంటున్నారు.
  • ఉదాహరణను ఉపయోగించండి:మీరు మాజీ యజమానితో ఇలాంటి పరిస్థితిని పరిష్కరించినట్లయితే, దానిని ఉదాహరణగా ఉపయోగించండి. పరిస్థితి ఏమిటో, మీరు దాన్ని ఎలా పరిష్కరించారో మరియు అంతిమ ఫలితాన్ని వివరించండి. మీలాగే ఈ ప్రశ్నకు ప్రవర్తనా ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్న ఇంటర్వ్యూయర్కు మీరు ఈ రకమైన పరిస్థితులను ఎలా నిర్వహిస్తారనేదానికి దృ example మైన ఉదాహరణను అందిస్తుంది.
  • ఈ పరిస్థితి అరుదైనదని వివరించండి:మీ యజమానికి అతను లేదా ఆమె తప్పు అని తెలివిగా చెప్పిన సమయానికి మీరు ఒక ఉదాహరణ ఇవ్వాలి, ఇది తరచుగా జరగదని మీరు వివరించాలనుకుంటున్నారు. తన యజమానిని ఎప్పుడూ ప్రశ్నించే రకమైన ఉద్యోగిలా కనిపించడం మీకు ఇష్టం లేదు. ఆదర్శవంతంగా, మీ ఉదాహరణ మిమ్మల్ని మరియు మీ బృందం పనిని విజయవంతంగా పూర్తి చేసే సామర్థ్యాన్ని ప్రత్యక్షంగా ప్రభావితం చేసిన పరిస్థితి నుండి ఉంటుంది. మీరు పరిస్థితిని సానుకూల అనుభవంగా ఎలా మార్చారో కూడా ఇది చూపిస్తుంది.
  • మీరు మీ యజమానితో ఎలా చెప్పారో వివరించండి:ఇంటర్వ్యూయర్ మిమ్మల్ని ఈ ప్రశ్న అడగడానికి ఒక కారణం ఏమిటంటే, మీరు మీ యజమానితో ఎంత వ్యూహాత్మకంగా వ్యవహరించారో చూడటం. అందువల్ల, ఒక ఉదాహరణను వివరించేటప్పుడు, మీరు మీ యజమానితో మాట్లాడిన మర్యాదపూర్వక మార్గాన్ని నొక్కి చెప్పాలనుకుంటున్నారు. మీరు అతనితో ప్రైవేటుగా మాట్లాడాలని నిర్ధారించుకుంటే (మరియు అతని ఇతర ఉద్యోగుల ముందు కాదు), అలా చెప్పండి. మీరు కమ్యూనికేషన్ గురించి జాగ్రత్తగా ఆలోచించే ఆలోచనాత్మక ఉద్యోగి అని ఇది చూపిస్తుంది.
  • మాజీ బాస్ గురించి చెడుగా మాట్లాడకండి:బాస్ చేసిన తప్పును మీరు గమనిస్తున్నప్పటికీ, మీ యజమాని గురించి ప్రతికూలంగా మాట్లాడకండి. మీ యజమానితో మీకు చాలా సమస్యలు ఉంటే, లేదా ఆమె తరచూ తప్పుగా ఉంటే, దీన్ని వ్యక్తం చేయవద్దు. మీరు మీ యజమానిని సరిదిద్దుకోవలసిన సమయాలు చాలా అరుదు అని వివరించండి.
  • ఫలితాన్ని వివరించండి:సంభాషణ యొక్క సానుకూల ఫలితాలను ఇంటర్వ్యూయర్కు చెప్పండి. ఈ సమాచారాన్ని అతనితో లేదా ఆమెతో పంచుకున్నందుకు మీ యజమాని మీకు కృతజ్ఞతలు చెప్పవచ్చు. బహుశా లోపం సరిదిద్దబడింది, ఇది చివరికి సంస్థకు సహాయపడింది.

ఉత్తమ సమాధానాల ఉదాహరణలు

ఇంటర్వ్యూలో "మీ యజమాని తప్పు అని మీకు తెలిసినప్పుడు మీరు ఏమి చేస్తారు?" అని అడిగినప్పుడు ఇంటర్వ్యూలో మీరు ఇవ్వగలిగిన సమాధానానికి రెండు ఉదాహరణలు ఇక్కడ ఉన్నాయి. లేదా “మీ యజమాని ఏదైనా విషయంలో 100% తప్పు అని మీకు తెలిస్తే, మీరు దీన్ని ఎలా నిర్వహిస్తారు?” ప్రశ్న.


గతంలో కొన్ని అరుదైన సార్లు, నేను ఒక మాజీ పర్యవేక్షకుడితో ఒక నిర్దిష్ట లోపం గురించి మాట్లాడాను. ఇటీవల, నా బాస్ మా బృందానికి ఒక ప్రాజెక్ట్ కేటాయించారు. అతను మాకు ఇచ్చిన డేటా కొన్ని సంవత్సరాల వయస్సు ఉందని నాకు తెలుసు, ఇంకా ఎక్కువ డేటా ఉంది. ప్రాజెక్ట్ యొక్క విజయానికి అత్యంత నవీనమైన సమాచారంతో పనిచేయడం చాలా ముఖ్యమైనది. నేను నా యజమాని కార్యాలయంలోకి వెళ్లి అతనితో ప్రైవేటుగా లోపం గురించి మాట్లాడాను, అతనికి ఇటీవలి డేటాను చూపించాను. అతను నాకు కృతజ్ఞతలు తెలిపాడు మరియు వెంటనే సమాచారాన్ని నవీకరించాడు. మేము గొప్ప విజయంతో ప్రాజెక్టును పూర్తి చేసాము.

ఇది ఎందుకు పనిచేస్తుంది:ఈ ప్రతిస్పందన ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది ఎందుకంటే అభ్యర్థి ఆమె యజమానిని చాలా అరుదుగా ఎలా సరిదిద్దుతుందో నొక్కి చెబుతుంది, కానీ ఆమె అలా చేసినప్పుడు, ఆమె వారితో ప్రైవేటుగా మరియు గౌరవంగా మాట్లాడుతుంది. ఆమె STAR ఇంటర్వ్యూ ప్రతిస్పందన పద్ధతిని ఉపయోగించి ఆమె సమాధానాన్ని నైపుణ్యంగా రూపొందిస్తుంది, ఇక్కడ ఆమె వివరిస్తుందిలుituation, దిtప్రమేయం అడగండి లేదా సవాలు చేయండిఒకఆమె తీసుకున్న ction, మరియుrఆమె జోక్యం యొక్క ఫలితం.


లోపం గురించి నేను బాస్ తో మాట్లాడాను, కాని లోపం కంపెనీని ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేస్తుందని నేను అనుకున్నప్పుడు మాత్రమే. ఉదాహరణకు, మాజీ బాస్ కొత్త ఆన్‌లైన్ నిల్వ వ్యవస్థను స్థాపించారు మరియు ఉద్యోగుల కంప్యూటర్‌లలో సిస్టమ్ సులభంగా ప్రాప్తి చేయబడదని తెలియదు. ఆమె రోజువారీ “ఓపెన్ ఆఫీసు సమయాలలో”, నేను నా యజమానితో సమస్యను ప్రైవేట్‌గా చర్చించాను మరియు కేటాయించిన పనులను పూర్తి చేయగల మన సామర్థ్యంపై ఈ సమస్యలు చూపించాయి. నేను సమస్యను ఆమె దృష్టికి తెచ్చినందుకు ఆమె చాలా ఆనందంగా ఉంది, ఆమె నన్ను ఒక టాస్క్‌ఫోర్స్‌కు బాధ్యత వహిస్తుంది, అది లోపాన్ని పరిష్కరించింది, ఫలితంగా ఉద్యోగులందరికీ ఉత్పాదకత పెరిగింది.

ఇది ఎందుకు పనిచేస్తుంది:ఈ అభ్యర్థి కూడా తన యజమాని యొక్క “ఓపెన్ డోర్” కమ్యూనికేషన్ పాలసీని సద్వినియోగం చేసుకోవడం ద్వారా ఆపరేషన్ సమస్యను వ్యూహాత్మకంగా ఎలా పరిష్కరించాడో వివరిస్తాడు. ఆమె లోపం చేసినప్పటికీ, అతను ఆమెను సానుకూల దృష్టిలో ఉంచుతాడు (ఆమె స్వాగతించింది మరియు ఉద్యోగుల అభిప్రాయానికి కృతజ్ఞతలు తెలిపింది).

సాధ్యమయ్యే తదుపరి ప్రశ్నలు

  • మీ పర్యవేక్షకుడు మిమ్మల్ని ఎలా వివరిస్తాడు? - ఉత్తమ సమాధానాలు
  • మీ ఆదర్శ యజమానిని వివరించండి - ఉత్తమ సమాధానాలు
  • పర్యవేక్షకుడి నుండి మీరు ఏమి ఆశించారు? - ఉత్తమ సమాధానాలు

కీ టేకావేస్

మీ ప్రతిస్పందనను కొనసాగించండి:మీ మాజీ ఉన్నతాధికారుల గురించి ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు “ట్రిక్ ప్రశ్నలు” ఎందుకంటే ఇంటర్వ్యూయర్ మీ వైఖరిని అతను లేదా ఆమె మీ అసలు సమాధానం అయినంతవరకు అంచనా వేస్తున్నారు. మునుపటి పర్యవేక్షకుడు చేసిన పొరపాటు గురించి మీరు చర్చిస్తున్నప్పటికీ, మీ ప్రతిస్పందనలో వాటిని విమర్శించకుండా జాగ్రత్త వహించండి.

ఈ పరిస్థితి యొక్క అరుదుగా నొక్కిచెప్పండి:ఈ ప్రశ్నకు సమాధానమివ్వడంలో మీరు చేయాలనుకున్న చివరి విషయం ఏమిటంటే, వారి పర్యవేక్షకుడిని తరచూ సరిదిద్దే మరియు వారి అధికారాన్ని బలహీనం చేసే వ్యక్తిగా మిమ్మల్ని మీరు చూపించడం. ఇది చాలా తరచుగా జరగదని నొక్కి చెప్పండి.

మంచి ఫలితాలపై దృష్టి పెట్టండి: మీ యజమానిపై నీడ వేయకుండా, మీ బృందం, మీ విభాగం లేదా మీ కంపెనీకి మీ ప్రయత్నాలు ఎలా సానుకూల ఫలితాన్నిచ్చాయో వివరించండి.