HR పోస్ట్ జాబ్ ఓపెనింగ్స్ బాహ్యంగా ఉండాలి?
విషయము
ఉద్యోగం ప్రారంభమయ్యే సంభావ్య అభ్యర్థులకు తెలియజేయడానికి మీ మానవ వనరుల విభాగం సంస్థ వెలుపల ఉద్యోగాలను పోస్ట్ చేయాలా? ఇది వ్యాపారం యొక్క స్వభావంపై ఆధారపడి ఉంటుంది మరియు ఓపెనింగ్‌ను ప్రచారం చేయడానికి కాంట్రాక్టు బాధ్యతతో యజమాని కట్టుబడి ఉంటాడా అనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
కాంట్రాక్ట్ మినహాయింపులు
ప్రైవేట్ రంగంలో, సామూహిక బేరసారాలు లేదా ఇతర ఒప్పందాలు లేనప్పుడు, యజమానులు ఇండీడ్.కామ్, మాన్స్టర్ లేదా లింక్డ్ఇన్ వంటి సైట్లలో బాహ్యంగా ఉద్యోగాలను పోస్ట్ చేయవలసిన అవసరం లేదు. ఇది ప్రతి ఉద్యోగ ప్రారంభ ద్వారా ఆలోచించడానికి మరియు బయటి అభ్యర్థులకు ప్రకటన చేయడానికి ముందు సరిపోయే ప్రస్తుత ఉద్యోగులను చూడటానికి వారికి సమయం ఇస్తుంది.
ఒక ఒప్పందం ఉన్నప్పుడు, ఇది సాధారణంగా ఉద్యోగాలను పోస్ట్ చేయడానికి నియమాలను వివరిస్తుంది. చట్టాన్ని అనుసరించడానికి, యజమానులు వ్రాతపూర్వకంగా ఒప్పంద నిబంధనలకు కట్టుబడి ఉండాలి. నిబంధనలకు, ఉదాహరణకు, ఇప్పటికే ఉన్న ఉద్యోగులందరికీ పోస్టింగ్ ఉద్యోగాలు మరియు ప్రమోషనల్ అవకాశాలు అవసరం కాబట్టి ప్రతి ఒక్కరికి దరఖాస్తు చేసుకునే అవకాశం ఉంది.
పౌర సేవచే పరిపాలించబడే సమాఖ్య ఉపాధికి కూడా అదే జరుగుతుంది. ఇది పోటీ పరీక్షలు, నియామకం మరియు కెరీర్ పురోగతి కోసం కఠినమైన అవసరాలను కలిగి ఉంది. బాహ్య పోస్టింగ్ అవసరం లేదు, కానీ చాలా ఫెడరల్ ఉద్యోగాలు USAJOBS డేటాబేస్లో పోస్ట్ చేయబడతాయి. జాబ్ లిస్టింగ్ డేటాబేస్లో ఏమీ పోస్ట్ చేయనప్పటికీ, రాష్ట్ర మరియు స్థానిక స్థాయి సివిల్ సర్వీస్ స్థానాలకు ఇలాంటి వెబ్‌సైట్లు ఉన్నాయి.
యజమాని పరిగణనలు
సాధారణంగా, బాహ్య ఉద్యోగ పోస్టింగ్ చేయాలా వద్దా అని నిర్ణయించడంలో యజమానులు ఈ అంశాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి:
- అర్హత కలిగిన అంతర్గత అభ్యర్థులు:బలమైన అంతర్గత ఉద్యోగ అభ్యర్థులు ఉంటే, బాహ్య అభ్యర్థులను సమీక్షించడానికి డబ్బు లేదా సమయాన్ని ఎందుకు ఖర్చు చేయాలి? వివక్ష లేదా ఇతర దావాలో సంస్థను చిక్కుకునే ప్రమాదం ఎందుకు? ప్రతి అంతర్గత అభ్యర్థులను ఇంటర్వ్యూ చేసి, ఒకరిని ఎంచుకోండి. విభిన్న అభ్యర్థులను ఆకర్షించడానికి ధృవీకరించే కార్యాచరణ ప్రణాళికకు బాహ్య ఉద్యోగ పోస్టింగ్‌లు అవసరమైతే మినహాయింపు కావచ్చు.
- ఉద్యోగుల హ్యాండ్‌బుక్ విధానం: విధానం ఏమైనప్పటికీ, అది స్థిరంగా ఉండాలి మరియు హ్యాండ్‌బుక్‌లో స్పెల్లింగ్ చేయాలి. అర్హత కలిగిన అభ్యర్థులు ఉన్నప్పుడు, మొదట ఉద్యోగాన్ని అంతర్గతంగా పోస్ట్ చేయడం మంచిది. అది ఖచ్చితంగా తెలియకపోతే, యజమానులు అంతర్గతంగా మరియు బాహ్యంగా పోస్ట్ చేయాలి లేదా ఉద్యోగి కోసం అన్వేషణ నెలలు పట్టవచ్చు. యజమానులు నియామకం చేసేటప్పుడు స్థిరమైన, వ్రాతపూర్వక విధానాలు మరియు విధానాలను పాటించాలి.
- అభ్యర్థుల నిజమైన బలం: కొన్నిసార్లు, ఉద్యోగాలను పోస్ట్ చేయడం బాహ్యంగా ఒక సూపర్ స్టార్‌ను ఆకర్షిస్తుంది, అతను ఉద్యోగానికి ఉన్నతమైన పనితీరును తెస్తాడు. అలాగే, ఏదైనా అంతర్గత అభ్యర్థుల నైపుణ్యాలు మరియు అనుభవాన్ని బయటి మార్కెట్‌తో పోల్చడానికి ఉద్యోగ అనువర్తనాలు మిమ్మల్ని అనుమతిస్తాయి.
- కిరాయి లక్ష్యం: అర్హత కలిగిన అంతర్గత ఉద్యోగితో స్థానం నింపడం లక్ష్యం అయితే, బాహ్యంగా ఉద్యోగాలను పోస్ట్ చేయవద్దు. కానీ, సంస్థలో కొత్త జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలను తీసుకురావడమే లక్ష్యం అయితే, అర్హతగల, అనుభవజ్ఞుడైన బయటి వ్యక్తిని నియమించడం వల్ల మీ సంస్థకు జ్ఞానం వేగంగా వస్తుంది.
- అవకాశాల అవగాహన: ఉద్యోగులు కష్టపడి పనిచేసి సహకరిస్తే వారు అంతర్గత ప్రమోషన్ మరియు ఉద్యోగ బదిలీలకు అర్హులు అని నమ్ముతారు. ఇతర ఉద్యోగులు ఈ అవకాశాలను పొందడం వారు చూడాలి లేదా ఉత్తమమైనవి చివరికి వస్తాయి. అవకాశాల సంస్కృతిని ప్రదర్శించండి. అంతర్గత అభ్యర్థికి బహిరంగ ఉద్యోగం లభించి కొంతకాలం ఉంటే, ఉద్యోగులు అందుకుంటున్న సందేశాన్ని పరిగణించండి. కెరీర్ అభివృద్ధికి అవకాశం ఐదుగురు ఉద్యోగులలో ఒకటి.
తనది కాదను వ్యక్తి
ఈ సైట్‌లోని కంటెంట్, అధికారికమైనప్పటికీ, ఖచ్చితత్వం మరియు చట్టబద్ధతకు హామీ ఇవ్వబడదు మరియు న్యాయ సలహాగా భావించకూడదు. సైట్ ప్రపంచవ్యాప్తంగా ప్రేక్షకులను కలిగి ఉంది, మరియు ఉపాధి చట్టాలు మరియు నిబంధనలు రాష్ట్రానికి రాష్ట్రానికి మరియు దేశానికి దేశానికి మారుతూ ఉంటాయి, కాబట్టి మీ కార్యాలయంలో సైట్ వారందరికీ ఖచ్చితంగా ఉండకూడదు. సందేహాస్పదంగా ఉన్నప్పుడు, మీ చట్టపరమైన వ్యాఖ్యానం మరియు నిర్ణయాలు సరైనవని నిర్ధారించుకోవడానికి ఎల్లప్పుడూ రాష్ట్ర, సమాఖ్య లేదా అంతర్జాతీయ ప్రభుత్వ వనరుల నుండి న్యాయ సలహా లేదా సహాయం తీసుకోండి. ఈ సైట్‌లోని సమాచారం మార్గదర్శకత్వం, ఆలోచనలు మరియు సహాయం కోసం మాత్రమే.
