సిబ్బంది నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?
విషయము
- సిబ్బంది విభాగం
- సిబ్బంది నిర్వహణ విధులు
- మానవ వనరుల నిర్వహణ విధులు
- మీ వ్యాపారం కోసం మీరు ఏమి కోరుకుంటున్నారు?
సిబ్బంది నిర్వహణ చాలా మంది యజమానులు మానవ వనరులుగా భావించే విధులను సూచిస్తుంది. సంస్థ యొక్క ఉద్యోగులకు సంబంధించి మానవ వనరుల సిబ్బంది చేసే విధులు ఇవి. ఈ విధుల్లో నియామకం, నియామకం, పరిహారం మరియు ప్రయోజనాలు, కొత్త ఉద్యోగుల ధోరణి, శిక్షణ మరియు పనితీరు మదింపు వ్యవస్థలు ఉన్నాయి.
సిబ్బంది నిర్వహణలో క్రమబద్ధమైన, ఉద్యోగి-సహాయక పని వాతావరణాన్ని సృష్టించడానికి విధానాలు మరియు ప్రక్రియలను అభివృద్ధి చేయడం మరియు అమలు చేయడం కూడా ఉంటుంది. ఇది ఆధునిక సంస్థలలో వాడుకలో లేని పాత పదం.
సిబ్బంది విభాగం
సాంప్రదాయకంగా, సిబ్బంది విభాగం ఉపాధికి సంబంధించిన విషయాలను జాగ్రత్తగా చూసుకుంది, కానీ తక్కువ స్థాయిలో. విధులు ఫారమ్‌లను నింపడం మరియు బాక్స్‌లను తనిఖీ చేయడం వంటివి కలిగి ఉంటాయి. చాలా మంది కంపెనీలు ఇకపై సిబ్బంది విభాగాలు లేనప్పటికీ, బదులుగా మానవ వనరుల విభాగాలు ఉన్నప్పటికీ చాలా మంది ఇప్పటికీ ఈ విభాగం గురించి ఆలోచిస్తారు. కంపెనీలు నేడు పర్సనల్ మేనేజ్‌మెంట్ కంటే హెచ్‌ఆర్ మేనేజ్‌మెంట్ గురించి మాట్లాడుతుంటాయి.
అంతరించిపోతున్నప్పుడు, సిబ్బంది నిర్వహణ అనేది ఒక సంస్థలోని వ్యక్తుల ఉపాధికి సంబంధించిన విధులను వివరించడానికి అనేక ప్రభుత్వ సంస్థలలో మరియు ప్రధానంగా లాభాపేక్షలేని రంగంలో ఇప్పటికీ ఉపయోగించబడుతున్న పదం.
కార్యాచరణకు సంబంధించి, సిబ్బంది విభాగం HR నిర్వహణ బృందం యొక్క మరింత లావాదేవీ మరియు పరిపాలనా అంశాలను నిర్వహిస్తుంది. ఏదేమైనా, HR బాధ్యతలు మరియు సేవల మొత్తం స్వరసప్తకాన్ని సూచించడానికి ఈ పదాన్ని ఇప్పటికీ ఉపయోగిస్తున్నారు.
సిబ్బంది నిర్వహణ మరియు హెచ్ ఆర్ నిర్వహణ మధ్య వ్యత్యాసాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి, ఈ క్రింది వాటిని పరిశీలించండి:
సిబ్బంది నిర్వహణ విధులు
- ఒకే వ్యక్తి లేదా వ్యక్తుల సమూహం చేత చేయబడిన అనేక సంస్థలలో నియామకం. రిక్రూటర్లు చెక్‌బాక్స్ జాబితాలను చూస్తారు మరియు అభ్యర్థుల రెజ్యూమెలను ఆ జాబితాకు సరిపోల్చండి.
- పరిహారం మరియు ప్రయోజన విభాగాలు పే గ్రేడ్‌లు మరియు పెరుగుదల చుట్టూ కఠినమైన నియమాలను రూపొందిస్తాయి. ఉదాహరణకు, 10 శాతం మించకుండా వార్షిక పెరుగుదలపై పరిమితిని అమలు చేయడం మరియు ఒకటి కంటే ఎక్కువ జీతం గ్రేడ్ యొక్క ప్రమోషన్లను నిరోధించడం. ముఖ్యమైన భాగం స్థిరత్వాన్ని సృష్టించడం.
- కొత్త ఉద్యోగుల ధోరణి, ఇందులో ఉద్యోగులు వారి ప్రయోజనాల వ్రాతపనిని పూరించడానికి సహాయపడటం, బ్రేక్ రూమ్ ఎక్కడ ఉందో చూపించడం మరియు ఉద్యోగి హ్యాండ్‌బుక్ కాపీని అందజేయడం వంటివి ఉంటాయి. వ్రాతపని తగినంతగా పూర్తి చేసి దాఖలు చేయడంపై దృష్టి ఉంది.
మానవ వనరుల నిర్వహణ విధులు
సంస్థ యొక్క అవసరాలపై లోతైన అవగాహన ఉన్న నిపుణులచే నియామకం జరుగుతుంది. ఉద్యోగం చేయడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలు మాత్రమే కాకుండా సంస్థ యొక్క సంస్కృతికి తగిన వ్యక్తులను కనుగొనడానికి వారు నియామక నిర్వాహకుడితో భాగస్వామి. వారు గొప్ప నియామకాలను నిర్ధారించడానికి నియామక మరియు నియామక ప్రక్రియ దశలను అమలు చేస్తారు.
పరిహారం మరియు ప్రయోజనాల విభాగాలు, ఇది సంస్థ అంతటా సరసత మరియు అనుగుణ్యతను కలిగి ఉండటమే కాకుండా వ్యక్తిగత ఉద్యోగుల అవసరాలను తీర్చవలసిన అవసరాన్ని అర్థం చేసుకుంటుంది. వారి ప్రాధమిక దృష్టి ఎల్లప్పుడూ, “వ్యాపారానికి ఏది మంచిది?” ప్రత్యేకమైన నైపుణ్యం కలిగిన ఉద్యోగికి కొత్త టైటిల్ మరియు పే గ్రేడ్ లభిస్తుందని దీని అర్థం, వారి పరిహారం వారు విలువను అనుభూతి చెందడానికి వీలు కల్పిస్తుంది, తద్వారా వారు పోటీదారుడి కోసం పని చేయడానికి వదలరు. చెల్లింపు చాలా కీలకం అయితే, చాలా మంది ఉద్యోగులు ప్రయోజనాల ప్యాకేజీని కంపెనీలో చేరడానికి లేదా విడిచిపెట్టడానికి కారణమని భావిస్తారు. ఇది గొప్ప ఉద్యోగులు కోరుకునే ఆరోగ్య భీమా మాత్రమే కాదు, ఇది సౌకర్యవంతమైన షెడ్యూల్, ప్రోత్సాహకాలు మరియు సంస్థ సంస్కృతి.
కొత్త ఉద్యోగుల ధోరణి, ఇది ఉద్యోగిని కంపెనీకి ఓరియంటింగ్ కలిగి ఉంటుంది. వ్రాతపని ఇంకా ముఖ్యమైనది - మరియు ప్రతి ఒక్కరూ వారి ఆరోగ్య భీమా వ్రాతపని సరిగ్గా నింపాలని కోరుకుంటారు - హెచ్ ఆర్ డిపార్ట్మెంట్ ఉద్యోగిని విజయవంతం చేయడంపై దృష్టి పెడుతుంది. క్రొత్త ఉద్యోగుల ధోరణిలో అధికారిక మార్గదర్శక కార్యక్రమం కూడా ఉండవచ్చు. లేదా, ఇది కలవడానికి మరియు అభినందించడానికి అవకాశాలను కలిగి ఉంటుంది, కాబట్టి కొత్త ఉద్యోగులు వారు పనిచేసే వ్యక్తులతో పాటు వివిధ విభాగాలలో ఉన్నవారి గురించి తెలుసుకుంటారు.
మీ వ్యాపారం కోసం మీరు ఏమి కోరుకుంటున్నారు?
చిన్న కంపెనీలు తరచుగా ఉద్యోగి వారి నేపథ్యం కాకపోయినా, హెచ్ ఆర్ బాధ్యతలను స్వీకరించడం ద్వారా డబ్బు ఆదా చేయడానికి ఇష్టపడతారు. మరోవైపు, పెద్ద కంపెనీలు హెచ్‌ఆర్ విధులను కంపెనీలకు లేదా కన్సల్టెంట్లకు అవుట్సోర్స్ చేసే అవకాశం ఉంది.
మీరు మీ ఉద్యోగులలో పెట్టుబడి పెట్టే డబ్బు గురించి దీర్ఘంగా మరియు గట్టిగా ఆలోచించండి మరియు ఉద్యోగులు ఎలా వ్యవహరిస్తారు మరియు నిర్వహించబడతారనే దానిపై మీరు మూలలను కత్తిరించాలనుకుంటున్నారా అని మీరే ప్రశ్నించుకోండి. మీ వ్యాపారం యొక్క మానవ వైపు దృష్టి కేంద్రీకరించడం వలన అధిక ధైర్యం మరియు తక్కువ టర్నోవర్ ఉన్న బలమైన సంస్థను సృష్టించవచ్చు. అంతిమంగా, ఇది డబ్బు ఆదా చేస్తుంది మరియు ఉత్పాదకతను పెంచుతుంది.
