అద్దె నాణ్యత అంటే ఏమిటి మరియు మీరు దాన్ని ఎలా అంచనా వేయగలరు?
విషయము
- “కిరాయి నాణ్యత” అంటే ఏమిటి?
- కిరాయి నాణ్యతను ఎలా కొలవాలి
- పరిగణించవలసిన సాధారణ కొలమానాలు
- మీ కిరాయి నాణ్యతను ఎలా మెరుగుపరచాలి
- మంచి రికార్డులు ఉంచండి
- మీ బలాలు మరియు బలహీనతలను చూడండి
- సవరణలు చేయి
- క్రింది గీత
కిరాయి నాణ్యత ఒక ముఖ్యమైన మెట్రిక్. మీకు ఇది సహజంగా తెలిసి ఉండవచ్చు, కానీ మీరు హెచ్‌ఆర్‌కు కొత్తగా ఉంటే, అధికారిక నిర్వచనం గురించి మీరు ఆశ్చర్యపోవచ్చు. మీరు తెలుసుకోవలసినది ఇక్కడ ఉంది.
“కిరాయి నాణ్యత” అంటే ఏమిటి?
అద్దె యొక్క నాణ్యత కొత్త ఉద్యోగులు కంపెనీకి తీసుకువచ్చే విలువను కొలుస్తుంది. ఎంట్రీ లెవల్ ఉద్యోగి సగటు స్థాయిలో పనితీరు కనబరిచే VP కంటే సంస్థపై మంచి ప్రభావాన్ని చూపవచ్చు, కష్టపడి పనిచేస్తాడు మరియు ఉత్పాదకత కలిగి ఉంటాడు.
కిరాయి యొక్క నాణ్యతను కొలవడం కష్టం, కానీ కంపెనీలు ఆ విలువను నిర్ణయించడానికి ఉపయోగించే కొన్ని కొలమానాలు ఉన్నాయి.
కిరాయి నాణ్యతను ఎలా కొలవాలి
కిరాయి నాణ్యతను కొలవడానికి వెళ్ళే ప్రతిదాన్ని ఏ ఒక్క మెట్రిక్ కవర్ చేయదు. కొన్ని కొలమానాలు, ఉద్యోగానికి ప్రత్యేకమైనవి. కొత్త కిరాయి సంస్థపై చూపే ప్రభావాన్ని మీరు చూడవలసిన అవసరం ఉన్నందున, మీరు తరచుగా ఉద్యోగి పనితీరును కిరాయి సమయం నుండి ఆరు నెలలు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ కొలవాలి. ఈ సమయం లాగ్ తక్షణ ఫలితాలను చూడటం కష్టతరం చేస్తుంది.
పరిగణించవలసిన సాధారణ కొలమానాలు
ఇవి మీరు ఉపయోగించడాన్ని పరిగణించగల సాధారణ కొలమానాలు.
- ఉద్యోగస్తుల ఉత్పతి సామర్ధ్యం: ఉద్యోగుల టర్నోవర్‌లో, మీరు నిష్క్రమించిన వ్యక్తుల శాతాన్ని లేదా మీరు ఒక నిర్దిష్ట కాలపరిమితిలో కాల్పులు జరపాలని చూస్తారు. రెండు వారాల తర్వాత బయలుదేరిన వ్యక్తి సంస్థకు సరిగ్గా సరిపోయేవాడు కాదు; మీరు కాల్పులు జరపవలసిన వ్యక్తి మరింత ఘోరంగా సరిపోతాడు. ఇది స్పష్టంగా ఉంది, కానీ మొత్తం టర్నోవర్‌ను చూడటం మీకు తెలియజేస్తుంది మరియు మీ నియామక ప్రక్రియల ప్రభావానికి మొత్తం అనుభూతిని ఇస్తుంది. మొదటి ఆరు నెలల్లో టర్నోవర్ ఎలా మారుతుందో చూడటం మీరు ఎలా నియమించుకుంటారో అంచనా వేయడానికి విలువైన సాధనం.
- పనితనం: ఉద్యోగ పనితీరును చూడటానికి కొన్ని మార్గాలు ఉన్నాయి. మొదటి మార్గం పరిమాణాత్మక కొలమానాలను ఉపయోగించడం. ఉదాహరణకు, కిరాణా దుకాణం క్యాషియర్ వస్తువులను ఎంత వేగంగా స్కాన్ చేస్తారో మీరు చూడవచ్చు. మీ కొత్త కిరాయి ఫలితాలను ఇతర ఉద్యోగులు మరియు ఇతర కొత్త ఉద్యోగులతో పోల్చడం ద్వారా, వారు ఎంత త్వరగా మరియు సమర్ధవంతంగా తమ విధులను నిర్వర్తిస్తారో మీరు కిరాయి యొక్క నాణ్యతను నిర్ధారించవచ్చు. ఇతర ఉద్యోగాల కోసం, మీరు మొత్తం పనితీరు రేటింగ్‌లను చూడవచ్చు. మీ కంపెనీ పనితీరు సమీక్షలు చేస్తే, మీరు మీ కొత్త నియామకాల విజయాన్ని కొలవవచ్చు. వారు expected హించిన విధంగా ప్రదర్శన ఇస్తున్నారా? లేక అవి అంచనాలకు మించి ఉన్నాయా? మునుపటి కొత్త బ్యాచ్‌లతో మీరు అనుభవించిన వాటికి భిన్నంగా ఉందా?
- పదోన్నతులు: ఇది మళ్ళీ, కిరాయి నాణ్యతను దీర్ఘకాలికంగా చూస్తుంది. ఉద్యోగి పదోన్నతి సంపాదించడానికి ఎంత సమయం పడుతుంది? రెండేళ్లలో కొత్త నియామకాల శాతం ఎంత?
- ఉద్యోగుల ఎంగేజ్‌మెంట్: మీ కొత్త నియామకాలు పనిలో నిమగ్నమై ఉన్నాయా? ఉద్యోగి ఎంగేజ్‌మెంట్ సర్వేను అమలు చేయండి మరియు మీ కొత్త ఉద్యోగులు మీ కంపెనీ సంస్కృతి, పనిభారం, చెల్లింపు మరియు మీరు కొలవాలనుకునే ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థం యొక్క ఇతర సూచనల గురించి ఎలా భావిస్తారో తెలుసుకోండి. ఇది కిరాయి నాణ్యత గురించి కానీ మీ ఆన్‌బోర్డింగ్ ప్రోగ్రామ్ యొక్క ప్రభావం గురించి మీకు సమాచారం ఇస్తుంది. క్రొత్త ఉద్యోగి ఇంటిగ్రేటెడ్ అనుభూతి చెందడానికి ఎంత సమయం పడుతుందో కూడా మీరు కొలవవచ్చు.
మీ కిరాయి నాణ్యతను ఎలా మెరుగుపరచాలి
బాగా చెల్లించడం, మంచి నిర్వాహకులను నియమించడం, మీ ఉద్యోగులను వినడం మరియు గొప్ప సంస్థ సంస్కృతిని సృష్టించడం సులభం. అయితే, మీరు దీన్ని ఎలా చేస్తారు అనేది మీ ప్రస్తుత పరిస్థితి మరియు మీ ప్రస్తుత కొత్త నియామకాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. సాధారణంగా, మీ నియామక పద్ధతులను మెరుగుపరచడానికి మీ కిరాయి కొలమానాల నాణ్యతను మీరు ఈ విధంగా ఉపయోగించవచ్చు.
మంచి రికార్డులు ఉంచండి
కిరాయి యొక్క నాణ్యతను నిర్ణయించడానికి సమయం పడుతుంది కాబట్టి, ఆ మెట్రిక్ కోసం డేటాను సేకరించే ముందు మీరు ఆరు నెలల (లేదా అంతకంటే ఎక్కువ) నియామక నిర్ణయాలు ఎలా తీసుకున్నారో అర్థం చేసుకోవాలి. ఈ కొత్త బ్యాచ్ కోసం నియామక ప్రక్రియ చివరి సమితి కోసం నియామక ప్రక్రియల కంటే ఎలా భిన్నంగా ఉంది?
మీ బలాలు మరియు బలహీనతలను చూడండి
మీ కొత్త నియామకాలు అధిక-పనితీరు రేటింగ్‌లను కలిగి ఉంటే, అధిక టర్నోవర్ కలిగి ఉంటే, ఇది పెద్ద సమస్యను ఎత్తి చూపుతుంది. మీరు ఉత్తమ వ్యక్తులను నియమించడంలో గొప్పవారే కావచ్చు, కానీ మీ నిర్వాహకులు కొత్త నియామకాలకు సరిగా మద్దతు ఇవ్వడం లేదు. ప్రత్యామ్నాయం, బహుశా ఇది మీ ఆన్‌బోర్డింగ్ ప్రాసెస్‌లో సమస్య.
సవరణలు చేయి
మీ ఫలితాల ఆధారంగా మీరు మార్పులు చేయకపోతే కొలమానాలను ఉంచడం మంచిది కాదు. సమస్య ఉందని మీరు నిర్ణయించినప్పుడు, దాన్ని పరిష్కరించడానికి మీరు మార్పులు చేయాలి. మీరు అధిక టర్నోవర్ రేటును అనుభవిస్తుంటే, మీరు మీ నిర్వాహకులతో కూర్చొని, “చూడండి, వీరు అధిక స్థాయిలో పనిచేసే వ్యక్తులు, కానీ వారు వెళ్లిపోతున్నారు, కాబట్టి మేము మార్పులు చేయాలి” అని చెప్పవచ్చు.
నిశ్చితార్థం సర్వేలు మరియు నిష్క్రమణ ఇంటర్వ్యూలపై మీరు ప్రత్యేక శ్రద్ధ వహించాలి, కాబట్టి సమస్యలు ఎక్కడ కనిపిస్తాయో మీకు తెలుసు. ఉద్యోగులు సమాచారం లేకపోవడాన్ని అనుభవిస్తున్నారా? మైక్రో మేనేజింగ్ సూపర్‌వైజర్లు? సమస్య ఏమైనప్పటికీ, దాన్ని పరిష్కరించడానికి పని చేయండి.
క్రింది గీత
ప్రజలు తరచుగా కిరాయి యొక్క నాణ్యతను రిక్రూటర్ యొక్క నాణ్యతను సూచించే కొలతగా భావిస్తారు, అయితే ఇది వాస్తవానికి కంపెనీ అందరికీ థర్మామీటర్. నేటి కొత్త నియామకాలు రేపటి ప్రధాన ఉద్యోగుల సమూహం, కాబట్టి వారు మంచి ఫిట్‌గా మరియు సక్రమంగా సమగ్రంగా ఉండటం చాలా అవసరం.
