మీ రిటైల్ వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడానికి సహాయకర చిట్కాలు

రచయిత: Louise Ward
సృష్టి తేదీ: 3 ఫిబ్రవరి 2021
నవీకరణ తేదీ: 18 మే 2024
Anonim
Leap Motion SDK
వీడియో: Leap Motion SDK

విషయము

విజయవంతమైన రిటైల్ దుకాణాన్ని నడపడం సవాలు మరియు పనిని కోరుతుంది. దీనికి సిబ్బందిని నియమించడం మరియు మార్గనిర్దేశం చేయడం, జాబితాను నిర్వహించడం, ఆర్థిక నిర్వహణ మరియు మీ వస్తువులను మార్కెటింగ్ చేయడం అవసరం. రిటైల్ నిర్వహణలో మెరుగుపరచడానికి అనేక వనరులు అందుబాటులో ఉన్నాయి, అయితే దృష్టి అవసరమయ్యే కొన్ని విస్తృత ప్రాంతాలు కూడా ఉన్నాయి. వీటిలో కస్టమర్‌లు, మీ సిబ్బంది మరియు రోజువారీ బాధ్యతలు ఉన్నాయి.

వినియోగదారుడు

కస్టమర్లు మీ రిటైల్ వ్యాపారం యొక్క జీవనాడి మరియు స్టోర్ డిజైన్ నుండి సిబ్బంది శిక్షణ వరకు ప్రతిదీ ఆ కస్టమర్లను సంతృప్తి పరచడానికి కేంద్రంగా ఉండాలి. సోషల్ మీడియా యొక్క ఈ యుగంలో, మంచి మరియు చెడు అనుభవాలు విస్తృతంగా భాగస్వామ్యం చేయబడతాయి మరియు బజ్ అన్నీ సానుకూలంగా ఉండాలని మీరు కోరుకుంటారు.


మీ రిటైల్ వ్యాపారంలో మీరు చేసే ప్రతి పనికి వినియోగదారులు పునాదిగా ఉండాలి. ఇది మీ ఉత్పత్తులు మరియు సేవలతో తీర్చాలని మీరు లక్ష్యంగా పెట్టుకున్న వారి అవసరాలు మరియు కోరికలు. మీరు అందిస్తున్న వాటిని నడపడానికి మీ కస్టమర్ల కోరికలను అనుమతించడం ద్వారా, మీరు డిమాండ్ ఉన్న వస్తువులు మరియు సేవలను అందిస్తున్నారని మీరు నమ్మవచ్చు.

ఈ విధానాన్ని మీ సిబ్బందికి కూడా పంపాలి. మీ స్టోర్ వారు కోరుకున్నదాన్ని కనుగొనడంలో సహాయపడటానికి మీ సిబ్బంది విలువైన వనరు అని భావించే మీ స్టోర్ ఒకటి కావాలని మీరు కోరుకుంటారు. ఎవరూ దుకాణంలోకి నడవడానికి ఇష్టపడరు మరియు ఆమె ఉద్యోగుల పనికి అంతరాయం కలిగిస్తున్నట్లు అనిపిస్తుంది. కస్టమర్లు ఆ పనికి కేంద్రంగా ఉన్నట్లు భావించాలి.

మీ బృందాన్ని నిర్వహించడం మరియు అభివృద్ధి చేయడం

మీ బృందం మీ కస్టమర్లకు మీ స్టోర్ ముఖం. మనమందరం ఒక మంచి దుకాణంలో మొరటుగా లేదా అజాగ్రత్త గుమస్తాను అనుభవించాము, మరియు ఈ ఎన్‌కౌంటర్లు అనుభవాన్ని నాశనం చేస్తాయి మరియు కోల్పోయిన కస్టమర్లకు జీవితానికి హామీ ఇవ్వగలవు. మీ బృందాన్ని సరిగ్గా పొందడంపై దృష్టి పెట్టండి మరియు మీ బృందం కస్టమర్లను చూసుకుంటుంది. కొన్ని ముఖ్యమైన చిట్కాలు:


  • శిక్షణ పర్యవేక్షకులు: మీ అగ్ర ఉద్యోగులు అన్ని పరిస్థితులను ఎలా నిర్వహించాలో తెలుసుకోవాలి, కానీ శిక్షణ వారితో ఆగకూడదు. దిగువ స్థాయి ఉద్యోగులను ఒక రోజు పర్యవేక్షకులుగా గుర్తించగలగాలి మరియు బాధ్యతలను జోడించడం ద్వారా వారిని నెమ్మదిగా తీసుకురండి.
  • ఉద్యోగులను పాల్గొనండి: మీ సిబ్బంది ఆదేశాలను అనుసరించడం కంటే ఎక్కువ చేస్తున్నట్లు భావిస్తారు. వారు అమ్మకపు అంతస్తులో ఉన్నారు మరియు కస్టమర్‌లతో వ్యవహరిస్తున్నారు, కాబట్టి మీరు వినాలనుకుంటున్న మీ వ్యాపారం గురించి వారికి విలువైన అవగాహన ఇస్తుందని వారికి తెలుసు.
  • వినండి: అందుబాటులో ఉండండి మరియు మీ కస్టమర్‌లు మరియు ఉద్యోగులు మీకు ఏమి చెబుతున్నారో గుర్తుంచుకోండి.
  • సానుకూల అభిప్రాయాన్ని అందించండి: ఉద్యోగులు మంచి పని చేస్తున్నప్పుడు తెలుసుకోవాలనుకుంటారు. ఇది చిన్నది అయినప్పటికీ, సిబ్బందికి తేడా వచ్చినప్పుడు వారికి తెలియజేయాలని గుర్తుంచుకోండి.

వ్యాపార నిర్వహణ

పోటీని అంచనా వేయడం మరియు ప్రతిస్పందించడం నుండి మెరుగుదల ప్రాజెక్టులను ప్రారంభించడం మరియు మార్గనిర్దేశం చేయడం వరకు నాణ్యతను నిర్వహించడం మరియు మెరుగుపరచడం వరకు, రిటైల్ స్టోర్ మేనేజర్ ఉద్యోగం ఎప్పుడూ చేయదు. వ్యాపార నిర్వాహకుడిగా మీ పనితీరును బలోపేతం చేయడానికి కొన్ని మంచి చిట్కాలు:


  • బలంగా ప్రారంభించండి: మీరు బలంగా ప్రారంభించినప్పుడు, మీరు క్యాచ్-అప్ ఆడవలసిన అవసరం లేదు. ఇది క్రొత్త ప్రాజెక్ట్, మార్కెటింగ్ పుష్ లేదా క్రొత్త లేదా సవరించిన ఉత్పత్తి లేదా సేవ అయినా, మీ సిబ్బందిని ప్రణాళిక చేయడానికి మరియు శిక్షణ ఇవ్వడానికి మీరు తగినంత సమయాన్ని కేటాయించారని నిర్ధారించుకోండి, కాబట్టి మీరు ఎగిరి పొరపాట్లను సరిదిద్దడానికి సమయం మరియు వనరులను వృధా చేయడం లేదు.
  • బాటమ్ లైన్ అర్థం చేసుకోండి: మీరు మీ స్వంత రిటైల్ వ్యాపారాన్ని నడుపుతుంటే, వ్యాపార ప్రపంచంలోని ఆర్థిక ముగింపులో మీకు విస్తృతమైన నేపథ్యం ఉండకపోవచ్చు. ప్రస్తుత మరియు సాపేక్ష విషయాల గురించి తెలుసుకోవడానికి మీరు చేయగలిగేవి చాలా ఉన్నాయి, వాటిలో ఒక గురువును కనుగొనడం, తరగతులు తీసుకోవడం మరియు సంబంధిత సెమినార్‌లకు హాజరుకావడం.

పోటీ

రిటైల్ మేనేజ్‌మెంట్ ప్రపంచంలో పెద్ద పెట్టె దుకాణాలు, ఆన్‌లైన్ రిటైలర్లు మరియు ప్రత్యేక దుకాణాల నుండి పోటీ అనేది జీవిత వాస్తవం. గొప్ప సిబ్బందిని నియమించడం, అభివృద్ధి చేయడం మరియు మద్దతు ఇవ్వడం ద్వారా మనుగడ సాగించే మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న దుకాణాలు తమ వినియోగదారులకు ప్రత్యేకమైన అనుభవాలను సృష్టిస్తాయి. ఈ దుకాణాల నిర్వాహకులు వ్యూహకర్తల వలె ఆలోచిస్తారు మరియు గొప్ప ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకుల ఖచ్చితత్వంతో చొరవలను అమలు చేస్తారు. ప్రజలు, జట్లు, ప్రాజెక్టులు, కస్టమర్లు, సిబ్బంది మరియు పోటీల సవాళ్లను నావిగేట్ చేయడానికి విజయవంతం కావాలనే అభిరుచి మరియు నిర్వహణ అంతర్దృష్టులతో సాయుధమయ్యారు, మీ విజయ అసమానత విపరీతంగా పెరుగుతుంది.